萬科業績發布，王石是否會繼續擔任萬科董事長？郁亮這樣回答……

3月27日上午，萬科在大梅沙國際會議中心舉行了2016年度業績推介會，萬科將2016年總結為「不尋常的一年」。 總裁 郁亮攜執行副總裁兼首席運營官張旭、執行副總裁兼首席財務官孫嘉、董秘朱旭一同出席，董事局主席王石跟往年一樣，不會參加業績發布會。

對2016年業績，萬科給出了明確的數字：

公司實現銷售金額3647.7億元，同比增長39.5%；歸屬於上市公司股東的凈利潤210.2億元，增長16%；每股基本盈利1.90元，增長16%；凈負債率為25.9%。

在昨日（26日）晚間萬科A發布的2016年年度報告顯示，報告期內，萬科項目存貨跌價準備為13.8億元，較2015年底增長82.3%，原因在於部分城市房價、地價持續調整，公司基於審慎的財務策略，對仍存在風險的項目計提存貨跌價準備。萬科對12城13個樓盤計提了跌價損失，這似乎也透露出這家地產龍頭對樓市未來走向的看法。

今天上午，萬科回應計提樓價下跌13.8億元減持表示，今年計提的新增是8.4億元，這些項目多集中在三線城市，如南充，湛江等。

關於董事會超期服役 郁亮：原因眾所周知

郁亮：這是眾所周知的原因，不用再問了吧?至於何時召開，郁亮表示，不存在等待恆大持股有提名權之後。

針對王石去留問題，萬科總裁郁亮表示：「這個問題問的太著急，董事會還在醞釀當中。」他多次強調，很多八卦問題沒必要關注。

朱旭：恆大今年年初已將股票表決權授予深鐵

朱旭：實際上，上市公司董事會延期並非個例。關於恆大提名權的問題，我們看到，今年年初，恆大已經將股票表決權授予深圳捷運。

關於跟投制度 郁亮：外界質疑不懷好意

郁亮：我們事業合伙人迭代已經經歷了3次，第一次時候，當時有員工表示，原來有獎勵怎麼就用來買股權了，第二次時候，是有槓桿的，也就是員工出資一部分還有一部分來自外部融資，第三代，就是現在的，我們設置了劣后機制。外界的質疑，就是不懷好意啦。

關於「萬億」 郁亮：並不是指萬科市值

郁亮：「萬億」並不是指萬科市值，是希望打造一個「萬億企業」的生態水準，是對未來願景的展望，希望能做到一定的體量和影響力，這是萬科長期的目標。

關於王石是否留任 郁亮：太多八卦 我們不回復

郁亮：問題太急了，太多八卦之心，我們不是都要回復。

關於如何解決股權危機 郁亮：問題還沒解決

有媒體問及萬科管理層持股低問題有無解決、如何避免出現類似「寶萬之爭」的股權危機。郁亮回應稱：問題還沒解決，一切有利於公司的結構我們都歡迎。

關於與深圳捷運的合作 郁亮：繼續探討軌道+物業

郁亮：過去十幾年間華潤集團扮演了很好的基石股東，是萬科A轉B和B轉H的過程中做出了重大作用;幫助萬科在房地產黃金時代取得迅猛發展;深圳捷運支持萬科城市配套和事業合伙人制度堅持混合所有制;萬科未來會和深圳捷運繼續探討軌道加物業的方案，會通過市場化的方式合作。

關於計提下跌 朱旭：基於審慎的財務策略

朱旭：過去的一年，儘管房地產市場十分繁榮，但背後卻存在著隱憂。報告期內，萬科項目存貨跌價準備為13.8 億元，較2015 年底增長82.3%，原因在於部分城市房價、地價持續調整，公司基於審慎的財務策略，對仍存在風險的項目計提存貨跌價準備。

關於萬億計劃 郁亮：不是指萬科市值

郁亮表示：「我們所說的萬億大萬科不是指萬科市值，是指希望通過事業合伙人的機制，組織起來服務於客戶、服務於城市發展的生態系統，而這個生態系統中相關企業的體量對行業的影響和對社會的貢獻達到萬億企業水平的水準。」

換另外一個角度來說，萬科希望除了傳統開發業務繼續保持增長之外，也希望傳統開發業務以外的新業務也能達到跟開發業務相提並論、並駕齊驅的水平。

萬科物業引入「戰投」曝光

值得一提的是，2016年萬科物業服務業務實現合併報表範圍內主營業務收入42.6億元，同比增長43.4%。

按照年報表述，萬科物業發布睿服務3.0，建設「陽光社區、透明物業」，不僅將物業費外收入和物業費內支出對業主公開，還特別推出「友鄰計劃」，將「友鄰市集」利潤捐給社區，用於設施設備更新和社區文化建設等。

2016年12月2日，萬科以通訊表決方式提交董事會審議通過關於萬科地產（香港）有限公司和萬科置業地產（香港）有限公司增資的議案以及關於萬科物業引入戰略投資者的議案。

在發布會上，萬科董秘朱旭透露，萬科集團旗下物業平台——萬科物業已完成引入兩家戰略投資者的工作，這兩家投資者為博裕資本與58集團。

當前一線房企中，像保利物業、碧桂園物業已分別向新三板和A股IPO衝刺。此前，彩生活、中海物業、中奧到家、祈福生活等已赴香港IPO成功上市。

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