緣何日本軍工發展如此迅速

日本身為二戰的罪魁禍首之一，在二次大戰期間由其完整的的工業體系，源源不斷的給軍國主義輸血，對亞洲各國民眾帶來了沉重災難。為了避免再次出現類似情況，二戰後對日本的軍工工業體系進行了拆解。陸軍全部裝備、海軍造船廠移交聯合國，空軍的實驗室研究所全面被禁止。但這是並不徹底的，如美國1945年9月制定發行《初期對日方針》中明確提出除了和平經濟和佔領軍所必需的的貨物或現有資本外，其他的都應該移充賠償。日本軍事工業從原本消除向著賠款方向轉變。不可否認，這對於日本軍工是一次重創。

就像 「巴黎公社運動」失敗的一個重要原因一樣，這一次對日本軍工的重創並不包含著銀行。雖然在對財閥的企業進行分解較為徹底的情況下，卻留下了足夠再次復興的伏筆。

隨著朝鮮戰爭的爆發，日本的軍工企業得到了迅速的發展。通過作為美國的「兵工廠」，得到了源源不斷的輸血-超過5700億日元的特需資金使得一蹶不振的日本經濟抓住了救命的稻草，開始不斷恢復。日本再次是在美國的授意下，組建警察預備隊，強化海上保安廳，重啟具有防衛生產能力的企業。1951年，日本成立兵器委員會。1952年有「經聯團」成立防務生產委員會。在美日單方面簽訂的《日美安保條約中》，日本獲得了從美國購買武器裝的可能。日本於1954年順勢組建海陸空三支自衛隊，日本的軍工已經開始有了國內的需求。此時日本軍工進入了仿製階段。

由於受礙於戰後美國的限制，日本找到了一條更加隱蔽的道路-將軍工放在民營企業之中- 「育工於民」。1958年防務生產委員會、七本兵器工業會、日本航空工業會、Gm協議會四團體共同組成防衛產業研究會。通過委託民間企業來完成大部分軍用裝備的生產，而「經聯團」就是政府與民間的橋樑。換言之，就造成了日本軍工「一家飯兩家吃」的狀況，經聯團可以隨意選擇要合作的企業，明年不是你生產就是我生產的格局。各個民營企業在裝備生產的不斷輪換中，穿上鞋子開始小步前進。

湧現出三菱重工、富士重工、豐田、東芝這些廣為消費者熟悉的日本企業。而三菱重工，這個全線通吃，號稱「日本最牛軍工企業」，自己就能獨立完成戰鬥機及軍艦的建造。其他多數企業只能製造武器裝備中的一部分，需要企業與企業之間的合作來完成整體工作。三菱重工也是日本陸上自衛隊各種裝甲戰鬥車輛的生產商，包括90式坦克、89式步兵戰車、87式自行高炮、90式坦克搶救車、91式架橋坦克等型號戰車都是出自這裡。日本軍工開始進入自主研製階段。特別值得一提的是三菱重工位於青森縣六所的鈾濃縮工廠，是世界上最大的核廢料處理基地。該工廠通過離心法獲得濃縮鈾，只要需要，日本就有核武器。

三菱重工、川崎重工、三菱電機、冬至、石川島播磨重工業、日本電器、日本製作所、小松製作所、富士重工、富士通佔據了防衛省總額的85%。通過平時將潛力藏於民間，戰時迅速轉化為工業生產線，日本的軍工得到了長足的發展。在第三次防衛計劃期間，日本武器裝備國產化已到了91.6%。

但是這些武器裝備僅僅只是靠國內吸收是遠遠不夠的，但礙於武器出口三原則，日本沒有辦法將軍工產品銷外銷售。2015年隨著安倍全面解禁《武器出口三原則》，巨大的市場將會進一步刺激日本軍工的發展，同時作為解決內需無法支撐的的良藥。

日本在失去的20年中失去了什麼？20年間出現了17個諾貝爾獎，海外併購達到歷史新高（這一部分並不計入GDP），穩居世界第三大經濟體，極高的國民素質。正如英國一位首相說，要是英國也能這樣，我也想要失去的20年。