新華保險董事長萬峰：壽險創新應回歸保險本源

6月4日，在2017清華五道口全球金融論壇上，多位嘉賓共議保險業創新與發展。其中，新華保險董事長萬峰表示，這幾年壽險業務的發展由於偏離了保險的本源，從整個社會、政府，包括客戶對壽險的認識就是盲人摸象。

萬峰稱，「壽險是為企業和個人提供風險管理計劃，而不是理財計劃、財富管理計劃。壽險是提供長期風險保障，靠積累長期穩定的客戶才能『平衡』風險。」

萬峰還提及5月16日保監會發布的產品新規。在他看來，該監管文件對整個行業的影響，不亞於1999年6月10日定價利率一律變為2.5%。除了保障性產品受波及不大，其它產品明年都會受到重創。

5月16日，保監會網站發布《關於規範人身保險公司產品開發設計行為的通知》，其中明確，保險公司不得以附加險形式設計萬能型保險產品或投資連結型保險產品。

針對壽險創新的方向，萬峰表示，應該是為社會大眾提供保險保障，而不是為保險公司提供快速吸收資金的平台，創新應該圍繞促進保單件數、保險金額的增長，而不僅僅是保費收入的增長。壽險創新發展的方向在養老、健康醫療、普通壽險業務領域。

近年來，所謂的資產驅動負債模式快速扶搖直上，萬峰痛批了該發展模式。他直言，資產驅動負債從本質上講，就是為了滿足資金的需要而去配置負債。「比如，我先去找一個100億投資的項目，跟人簽了8%的回報，然後我去設計一個產品5%的回報，拿到銀行去賣。這叫保險嗎？我認為這不叫保險，這完全是為了你的資金去集聚資金。」

在保險業內，新華保險一直深受轉型爭議，萬峰此前也坦言「轉型存在壓力」，但環境亦瞬息萬變。

據此前新華保險浙江分公司總經理陳國平告訴界面新聞，「轉型意味著放棄，沒有放棄的轉型都是偽命題。放棄的是對規模的崇拜，包括躉交、三年期短期險、理財型為主的業務，更多的是謀求如十年期以上的健康險業務，建立高舉績率、高產能、高留存的『三高』團隊。」

新華保險2017年一季度數據顯示，截至一季度末，新華原保險保費收入372.51億元。其中，個險渠道首年期交保費收入91.73億元，同比增長46.86%，十年期及以上期交保費收入75.52億元，同比增長78.42%；躉交保費收入同比下降34.23%。