與錢有關的，都是人性最黑暗的

前幾天，跟偉哥閑聊，他名字起的比較有特色，姓楊，單名一個偉字。我們都叫他偉哥。聽起來好像有點那個啥。但他也習慣了大家對他的稱呼。

偉哥問我：你的團隊現在還在嗎？

我：還在呀

偉哥：你組建這個團隊的時候，是免費的，還是付費形勢的。

我：必須付款形勢的。免費沒人會珍惜。有可能今天跟你後面，明天心血來潮就跟別人了。不穩定因素太多。再說沒有金錢約束，也沒辦法達成一個共識。

偉哥：一開始付費建團，會不會沒什麼人加入？

我：寧缺毋濫。你用免費的方法把他們集結起來的時候，是很快，很方便。但不團結。也許，一開始大家都比較齊心。但時間一久，就散了。而且，人都有自己的小九九。就是都有自己的小目標。並不會一心一意跟你後面做。就是你，你也不願意甘心在別人後面做，對不對。

偉哥：是的。學完你核心的方式，方法或者說是技術，就自立門戶了。

我：對呀。也許，人家現在把學費交了。也並不是就願意全身心地跟著咱。只能說，目前，咱還有價值。當哪天咱的利用價值沒有了，自然也就散了，各回各家，各找各媽。

偉哥：教會徒弟，餓死師父呀。

我：咱也不能因為教會徒弟，餓死師父就不教他們吧？該教的還得教。核心的東西還得握在自己手裡。

偉哥：核心的方法或技術不教他們？

我：我有個朋友叫小麗，因為，她比我小，所以，叫小麗吧。開茶樓的。她自己懂茶，會自己引流量。其實，就是出去混本地圈子。去一些乒乓球館，羽毛球館呀。這些裡面可以說都是有一定經濟基礎的人。要不誰有閑功夫天天去打球？她能在裡面把客人引到自己的茶樓，主要是她的茶好，加上她懂茶，回頭客還不錯。

後來招了個美女，長得挺漂亮。她就把如何去引流這個方法教給了她。我就跟她說，你把老底都托給她。以後你肯定不好過。她認為我想多了，教會了她，自己輕鬆多了。後來呢？

二個月左右，美女辭職了，自己開了一家茶館。模式，就是她用的模式。

偉哥：你招她過來不就是為你分擔的嗎？如果不教她，怎麼為你分擔呢？

我：有些，是可以分擔的。但核心是不能分放出去的。如果，她繼續負責混圈子，帶客戶。招的美女在茶樓里負責接待呢？情況是不是就不一樣了？

不要想著能輕鬆賺錢。誰牽扯到錢，眼裡都是放綠光的。

偉哥：看你不就是挺輕鬆，團隊都不用管。

我：團隊不用管，是因為我比較懶。把很多程序全部都省掉了。而且，我把核心的東西都教給了他們。

偉哥：你不是說核心的不能教，你自己怎麼還教了？

我：這也算是我經歷了這個團隊得出來的經驗。一開始的時候，我們的流程還是很完善的。但後來，一方面是因為我要上班工作，另一方面就是因為我比較懶。這是主要的一方面。所以，我就把中間一道程序砍掉了。就像你在淘寶購物，需要有支付寶做中介。而我把支付寶這個信任中介去掉了……

偉哥：那你現在不在團隊裡面，團隊有很多事不是都不經過你了？

我：是的。很多都是我轉手給他們，後面基本靠的就是信任和自覺。我相信他們不會背叛我。但有時候我也會懷疑他們。

與錢有關的，都是人性最黑暗的。我們都很難控制自己。

我們總是辱罵那些貪官，看到他們下台，心裡彷彿的氣都順暢了。恨不得把他們千刀萬剮。其實，被查的只能說他們運氣不好。曾幾何時，他們也是抱有一腔熱血。勢必要為社會，為人民做一番貢獻。只是在蛻變的過程中，他們都沒有跑偏。如果，把你放在那個高度，有可能你比他們還殘忍，還冷血。咱們只是吃不到葡萄說葡萄酸的人。

每個人都會被拖下水，只是法碼大小而已。

偉哥：你知道問題存在，為什麼不去彌補呢？難道沒有辦法？

我：辦法是有，這就又回到剛才的時候，我比較懶，不喜歡煩瑣，喜歡簡單。目前這個方式是最簡單，最直接的。只不過，這會考驗到他們面對金錢時呈現出來的人性。他們可以獨吞，我也不會去問。

偉哥：你知道為什麼不指出來呢？至少起到提醒的作用。

我：提醒是有必要的。也許他能認識到這樣做不合適。對吧。這個呢？我是這樣理解的。一開始的時候基數比較小，有可能想，等基數大一些的時候再一起轉給你。好，但真當基數大的時候，他動搖了。是給你呢？還是不給呢？給你，這是我努力得到的。憑什麼分給你？不給你，你也不知道。對吧。其實呢？我知不知道並不重要，重要的是你知道就可以了。

不以善小而不為不為惡小而為之。對吧。

偉哥：很多事靠自覺是不行的。要不就不存在有制度了。更沒有制度存在的意義。人都是不自覺的。更何況在金錢面前。

情況是這樣的。在金錢前面，誰能守住最後的底線？

金錢能脫下大多數人的褲子。只是法碼問題而已。