從0到500億，他只用了不到5年時間，下個目標5000億

3月2日晚間，京東集團（下稱京東）公布了2016年全年財報。數據顯示，京東在2016年首次實現年度盈利，全年非美國通用會計準則下（Non-GAAP）凈利潤達10億元人民幣，而2015年這一數字是虧損9億元人民幣。

首次年度盈利的京東進入穩步發展階段，迎來拐點。

在今年2月份的京東年會上，這位年過40的企業家便透露出強大野心。「2020年，京東將成為國內第一大B2C電商平台。」

劉強東的自信並非無跡可尋，2016年不僅實現首年度盈利，還首次衝進全球500強企業，排在第366位，在過去的12年裡，京東GMV增長速度超過90000倍，年複合增長率超過150%。

值得一提的是，除了各項業績數據，京東財報還披露了在3月1日已簽署重組京東金融的最終協議。

依照協議，京東將出讓其持有的所有京東金融股份（68.6%）。此協議生效后，京東將不再擁有京東金融的法律所有權或有效控制權，但會獲得約143億元人民幣現金以及在京東金融未來實現累積稅前盈利后，獲得稅前利潤的40%。

如果相關監管法規許可，京東有權將京東金融的權利轉換為京東金融40%的股權。此外，依照其所持有的股份以及通過投票權委託或其它安排獲取的員工和其他投資人的投票權，劉強東還將擁有京東金融多數表決權。

實際上，京東金融並非是第一個完成類似拆除VIE架構的互聯網金融公司。

早在2011年6月，阿里巴巴集團（下稱阿里）就將支付寶所有權轉讓給馬雲控股的一家內資公司，只不過當時這一舉動未經過阿里大股東認可。

經過一個多月的談判，阿里、雅虎、軟銀，才就支付寶股權轉讓事件簽署協議，支付寶的控股公司承諾在上市時予以阿里一次性現金回報，金額將不低於20億美元且不超過60億美元。

京東金融此次重組與支付寶當年拆除VIE架構幾乎一致。

操作手法上，都是將金融業務從母公司分離出來；重組目的上，都是為了獲得監管機構認可，以便取得相應牌照。

劉強東表示，京東金融在2016年取得了多項突破。「京東金融已為超過1個億的用戶提供服務，企業超過20萬家，3年增速800%，京東金條放出50億元人民幣，沒有一張裸照。」

此次拆分金融業務與劉強東願景吻合，他的對標正是螞蟻金服，但前者若想要追上後者，對於剛剛實現盈利的京東來說前路依舊漫長。

在業務上，京東金融與螞蟻金服卻是十分相似。

京東金融：第三方支付有京東支付，消費金融方面有京東白條，理財方面有小金庫、小白理財、基金理財，眾籌方面有產品眾籌、股權眾籌。

螞蟻金服：第三方支付有支付寶；消費金融方面有花唄，理財方面有餘額寶、招財寶、螞蟻聚寶，眾籌方面有淘寶眾籌、螞蟻達客。

不過在保險業務上螞蟻金服略勝一籌，這正是京東金融迫切需要的。「京東正在申請保險牌照，將通過投資購買的方式進軍保險業。」劉強東在年會時透露。

值得一提的是，螞蟻金服支付寶從2004年12月誕生至今已有12年之久，而京東收購第三方支付平台網銀在線是在2012年10月，京東金融做到如今的規模只用了不到5年。

拋去權利轉換后的40%股權，如果按28.6%的股份對應143億元人民幣現金來算，京東金融目前估值約500億元人民幣。

若參照科技部火炬中心與長城戰略諮詢合作發布的《2016獨角獸企業發展報告》數據推算，螞蟻金服估值750億美元（約合人民幣5100億元），前者僅是螞蟻金服的十分一。

電商、金融上的比拼仍在繼續，不甘落後的劉強東想追上馬雲，還需下一盤大棋。

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