技術集成：全新的油服模式

5月下旬，李炳太滿面春風：「又中了，又中了！」這個46歲的山東漢子，興奮得像個孩子。

作為勝利鑽井院市場開發中心的副主任，同時也是該院剛剛成立的西南項目部經理，李炳太闖蕩外部市場十年，都沒像現在這麼「順風順水」。先是2月份中標了永頁8井大包項目，如今又拿下梓頁1井服務合同。

勝利鑽井院進軍西南市場的第13個年頭，低油價來襲，不到兩年的時間裡，幾乎到了沒飯吃的境地。2016年底，正當所有人認為西南市場要剃光頭的時候，李炳太不經意間收到了勝利西南分公司投來的橄欖枝，他們承鑽的丁頁5井，正在公開招標鑽井液服務。

直到李炳太坐到談判桌前，他才發現，自己其實是坐在「火坑」邊上。受業主中石化南方勘探分公司投資所限，少說500萬的鑽井液費用，勝利西南分公司能拿得出手的預算，只有不到300萬元。「這明擺著就是賠錢的買賣。」幾家參與投標的公司連連擺手，告辭了。看著競爭對手悻悻離去的背影，李炳太噌地站起來，「這活交給我們吧！」

如果不是有十足的把握，李炳太不會立下軍令狀。

低油價下，勝利鑽井院打造了全新的油服模式——井筒技術一體化服務。這就是李炳太手中的王牌。勝利鑽井院為丁頁5井定製了防斜打直、泡沫鑽井、鑽頭優選、PDC鑽頭+扭沖工具組合等提速提效一體化方案，自去年12月20日開工以來，一兩個月內，頻繁的時候，幾乎每天都在創指標。

最激動人心的是，「PDC鑽頭+扭沖工具」的首次運用，創下對比丁頁4同井段提速82.7%驚人效果，在西南市場引起巨大反響。「這簡直就是一個地下，一個天上。」對比巨大的差異，勝利西南分公司經理李曉明感慨萬千。

憑藉丁頁5井的輻射效應，勝利鑽井院拿下了焦頁91-2HF、威頁9-1HF兩口井的工作量，三口井同時施工，全院有半數以上的研究所參戰。多兵種多點作戰，可謂千頭萬緒，為了確保一個大腦，一個聲音，勝利鑽井院正式成立以李炳太為經理的西南項目管理部。技術集成，成了鑽井院拓展市場的新利器。

過去，征戰外部市場，多家研究所共同參與，就會暴露協調問題，包括最終結算，親兄弟明算賬，常常是旱澇不均，積極性受到打擊。低油價面前，沒有什麼比時間、效益、質量更重要。在項目部的管理下，大家一個鍋里吃飯，即便個別服務賠錢，只要項目整體盈利，都可以由其他服務彌補或分擔。

李炳太不會忘記，丁頁5井二開的時候，下鑽具遇到托壓，工程技術人員要求優化鑽井液性能，而鑽井液服務人員則表示必須調整工程手段，否則解決不了問題。這事要擱在以前，兩邊必然發生爭執。這次，經項目部專家集體討論，採取在鑽井液中添加潤滑劑的措施，立即改善了工況，而潤滑劑的費用計入總成本，再不用哪家研究所獨自承受。

眼看2017年過半，西南項目部已經把3000萬產值收入囊中，對比今夕巨變，李炳太深知，這僅僅只是個開端。