金科股份前5月銷售210億 全年銷售目標500億元

觀點地產網訊：6月14日，金科地產集團股份有限公司發布《公司發展戰略規劃綱要（2017-2020）》。其中提及，2017年1-5月，金科股份實現簽約銷售金額約210億元，同比增長111%；銷售面積約296萬平方米，同比增長約98%。

觀點地產新媒體查詢發現，金科股份於《公司發展戰略規劃綱要（2017-2020）》提及其未來幾年銷售目標——在2017年至2020年期間，其計劃各年度力爭實現簽約銷售金額分別約500億元、800億元、1100億元、1500億元，并力爭於2020年衝擊2000億元目標。

金科股份稱，截止2017年5月，其所轄四大區域公司，管理24家城市公司及多家房地產相關產業公司。截止2016年末，其資產總額高達1092億元，在職員工1.2萬人。

截止2017年5月末，金科股份進入了華東、華北和中西部區域的多個城市，包括華東區域的南京、蘇州、無錫、合肥、濟南、青島等，華北區域的北京、天津、石家莊，中西部區域的成都、長沙、西安、武漢、鄭州、南寧、昆明等。

但是，金科股份又表示，截止2016年末，其在上述城市的市場佔用率除重慶區域達4%以外，其餘城市的平均佔有率均有很大提升空間。金科股份指，未來將繼續深耕已進入城市，將做大規模佔比作為對城市公司的重要要求。

其稱，將大力發展以重慶為核心的成渝城市群、以鄭州為核心的中原城市群和以武漢為核心的長江中游城市群；重點發展以上海為核心的長三角城市群、以廣深為核心的粵港澳大灣區城市群和以北京為核心的京津冀城市群；積極發展山東半島城市群、北部灣城市群等。同時結合城市群內城市的不同能級，聚焦發展一二線城市，大力發展中心城市，選擇性進入優質三四線城市。

金科股份還表示，以往公司更多是採取內生式拿地開發模式。在聚焦城市群的區域布局目標下，公司會繼續加大招拍掛參與力度，並積極開展一二級聯動開發，介入舊城改造、棚戶區改造，保持穩健的內生式發展。

未來，公司還將採取更開放、更多元的合作模式實現規模的快速提升，並將合作拓展機制常態化。合作模式包括：在核心一二線城市，以公司層級的股權收購，項目層級的參股合作、聯合拿地等方式積極獲取項目，加速城市進入或加大公司在城市的市場佔有率；在中心城市，通過收併購、合資合作等方式擴大項目獲取的數量和渠道。對未進入的區域，還可通過與當地龍頭企業建立戰略聯盟的方式，建立進入區域市場的通道；在優質的三四線城市積极參与招拍掛，並利用公司在產品、開發、銷售和資金上的專業優勢，通過收併購、合資合作、小股操盤、管理輸出等多種方式建立與土地方、資本方的合作機制，通過品牌、技術輸出，擴大開發規模和品牌影響力。