改革給農民帶來了什麼

原標題:改革給農民帶來了什麼

一本證標明一戶股份，全村2550個股民，每股可分紅近1200元。這是福建省閩侯縣甘蔗街道曇石村村集體經營性資產2016年產生的紅利。這些年，這一紅利年年在增長，可當股民，分紅利，在2017年才成為村民人生里的頭一次。

在洶湧的城鎮化浪潮中，農村土地等生產要素從沉睡中被喚醒，變成搶手的「大蛋糕」。可「蛋糕」誰能分？怎麼分？怎麼做大？事關廣大農民能否同步共享村集體經濟發展的成果。在「分蛋糕」的過程中，閩侯縣作為全國29個農村集體資產股份權能改革試點單位之一，經歷了一番波折。一本紅皮小本，「股權證」三個大大的字印在封面最中央，38歲的村支書黃金棟小心翼翼地把它遞給記者。

資源如何變資產？村民因啥成股民？

地處閩侯縣城關，隨著城鎮化的發展，曇石村現在一點也不像個村：村部門口就是縣城最大的公園、隔壁是曇石山博物館，再遠點則是一排排30層以上的高樓。

村不像村了，本該是好事。可也因此給黃昭生和黃金棟帶來無窮無盡的煩惱，因為「資源變資產，人人都想沾」。

「二黃」一老一小，前後腳都是曇石村村支書。在2005年閩侯城鎮化還沒「化」到曇石之前，村集體收入僅有20萬元，來自於村集體土地上的魚塘和果林租金。2008年，征地告一段落，村裡得到一塊邊角剩餘地，雖說不大，但再把周邊群眾的菜地湊湊，剛好可以搞出一座2000平方米的農貿市場。

資源變資產的過程，就從這裡開了頭——幾年下來，老黃以此為思路，村裡從此有了市場、店鋪。當年曇石村土地租金收入就達60多萬元，2016年，曇石村集體的經營性資產收益已增至550萬元。

其實不只是曇石。閩侯2000多平方公里，緊緊包圍著福州城。全縣279個村，一半山區一半平原，平原鄉鎮在最近10年間，個個都被福州市的快速城鎮化進程所影響。2016年，閩侯縣財政首次突破百億元，30%以上來自於土地出讓金。城鎮化開始前，全縣七成以上的村，村集體收入都少於10萬元；城鎮化下，如今已有93個村有了像曇石一樣的經營性固定資產，收入千萬元以上的村有12個，最多的達到6000萬元以上。

問題來了：收益有了，可誰有資格享受這些收益呢？

答案看似很好回答，全體村民嘛。「其實遠非如此簡單。」閩侯縣委副書記葉仁佑介紹，早在2015年5月，在這場名為「全國農村集體資產股份權能改革」中，閩侯被確定為福建唯一試點縣時，資格之論最終被交給了地方——難點從來由地方先突破。

「真是難！」小黃書記接手的就是這個活。「比如，外嫁、入贅、抱養、出國、曾被判刑的……全村2703人，最終核定出來的身份有52種。」複雜，可見一斑。

最後按照「尊重歷史、照顧現實、程序規範、群眾認可」的原則，又在村成員界定小組和村戶代表兩輪投票基礎上，再經過三輪審驗，2550人的數字如此得來。「曇石村人員界定方法」如今不僅是閩侯縣還是農業部屢屢推廣的經驗。

「2550人就是2550股，還有個原則，生不增、死不減。」第一道難關，小黃闖過了。可緊接著，第二道難關又橫在了面前，是什麼呢？

「蛋糕」怎麼切？「均富」如何均？

自打2008年村集體有較多收入后，老黃和曇石村村委會把集體收入一方面用於全村各項公益和基礎建設，一方面用於村裡「特殊村民」的福利補貼：包括被征地后的失地農民、履行計生國策的獨生和雙女戶、男60歲和女55歲以上老人……累計460來人，如今這部分開支每年約120萬元。剩餘的400多萬元村集體收入則用於村基建、幹部工資和村集體積累。

這就好像一架蹺蹺板——前者過輕，「你們把錢花哪去了？」群眾不幹；後者不足，「你們幹什麼吃的？」村容難變。能連續當3屆村支書，老黃這個「支點」「擺」得還挺讓村裡人信服——2014年，曇石村被評為全國文明村。可即便如此，老黃也有自己的小心思：七攢八攢，當年一年村集體收入不足20萬元的窮村，如今竟讓他攢出了1000萬元的積累。「想著為村裡再投資個更賺錢的項目唄。」

股份權能改革，改的就是這個——收益分配不再福利化而要股份化、收益投入不再個人決定而要制度決定。

具體到曇石村，2016年550萬元的經營性資產收益扣除120萬以往既得利益，按照股份權能的規定，七成股民分紅、三成發展提留。算下來，七成是301萬、2550股、每股1180元，村委湊了個整，結果2017年村民（股民）人均分紅1200元。

相比曇石，閩侯縣上街鎮岐安村在分「蛋糕」時，可就沒那麼容易了。

上街鎮是福州市大學城所在地。自2002年起這個佔地兩萬畝的大項目進入這裡后，為這座近3000人口、以往村集體收入不到1萬元的村子帶來了難以想象的改變——至今全村土地全部被征完、生產方式也全部改為以商貿為主。

因為拆遷按進度，所以受影響的也有先有后。最先的一批6個自然村中60多戶被征遷群眾，借大學城項目辦起「學生街店面」，10多年來，每年每戶收入暴增：村民集資230股，到2015年每股收益1.05萬；後面再被征遷的群眾也借鑒他們的思路，又辦起了「商業街店面」，1900股，但由於位置不佳，每股收益只有1300元。7倍之差！

2016年，這個小村集體收入超過1000萬元。要是均分「蛋糕」，顯然對先富者們就有些不合理了；可不均分，股份權能改革豈不空談？恰好包括村支書、村主任共4名村委，又均屬「先富者」。「頭疼呀！」村支書沈行鍾告訴記者。

最終是以村兩委幹部「改革之刀，先砍自己」的方式突破了——兩塊蛋糕合二為一，但先富的60多戶在未來的第一個5年內，一股算兩股。第二個5年則是按1.5股計。10年後雙方回到同一起跑線。「也就是用10年時間，稀釋掉先富與后富者之間的差距。」老沈們的方案獲得了全村通過。

2016年岐安村每股分紅2600元。先富者比以前讓步了近5000元、后富者則增加了700元。沒有絕對的公平，只有相對的和諧。

因為和諧之後，無論是「二黃」還是老沈，股份權能改革還給他們帶來一樣令他們意想不到之喜，是什麼呢？

「蛋糕」要做大，關鍵在心齊

「老侯這次居然主動讓地了。」小黃的頭瞬間就「不疼了」。

老侯叫侯仁生，是曇石村民，今年50，家有5口人。當初剛做農貿市場時，涉及老侯家40多平方米菜地。「說什麼也不行。」掰開了又揉碎，又講道理又算賬，雖然最後讓出來了，老侯還是耿耿於懷：「除了補償，也沒見到你們說的好處呀？」

小黃也委屈：「改革前，村裡只有福利，老侯家人口結構哪邊都不靠。想給也給不出來呀。」

不過股份權能改革破解了這種「兩頭尷尬」。按分紅原則，老侯家5口人就是5股，一年分紅獲利可達6000元。「這還差不多，那點菜地一年收入也就幾百元。」

改革紅利，讓群眾觸手可及，由此激發出積極性，也就水到渠成。

曇石村眼下又要新建一片公寓樓用於招租。早前包括老侯等十幾戶家境相對不好的農戶，都想讓村委把公寓樓批給自己租用。這不，老侯不僅不爭了，還主動幫著村裡參謀應該怎麼建。

岐安村的情況也一樣，稀釋股權的做法雖然在閩侯縣已經試點的14個村中獨一份，但帶來的效果是一樣的：村民盼「蛋糕」趕緊做大，村委盼群眾多理解支持村裡工作，村幹部盼自己的辛苦和委屈也能得到體諒。「眼下更關鍵的，股份權能改革不能只停留在現有的土地資產簡單的商鋪化上，一旦用光了就沒有發展空間了。最好應該和城鎮化發展帶來的發展轉型捆綁起來，提升土地的資產效益。」閩侯縣農業局農經站站長程金泉的理解，頗具深度。

閩侯「農村集體資產股份權能改革」一年來的收穫與啟示在於：城鎮化已是不可逆轉的方向，深受城鎮化影響的農民，通過股份權能改革要獲得改革紅利；城鎮化又是一次轉型的機遇，參與城鎮化進程的農村，通過股份權能改革又迎來新的發展空間。這個空間究竟能有多大？就得看從縣到村，每一級幹部們對改革理解的空間能有多大了。