劉強東放言京東將成中國最大互聯網企業，你信嗎？

作者：龔進輝

最近，京東掌門人劉強東接受南方都市報專訪又曝出不少金句，我印象最深的是「售假恥辱」和「京東第一」，雷得我是外焦里嫩。

東哥在專訪中一如既往地展現出對電商售假深惡痛絕的姿態，如果對賣假貨的商家睜一隻眼閉一隻眼，京東可以賺無數的錢，比如京東從騰訊手中接手拍拍后，京東不僅不用花錢買流量，而且可以獲得25%的廣告分成，年凈利潤超過2億元，於是有人勸他別關拍拍。

不過，東哥認為售假牽涉到價值觀問題，不屑於賺這種快錢，並稱「這兩個億的錢是恥辱。」等等，「恥辱」一詞怎麼這麼熟悉，原來2個月前，他在央視《遇見大咖》節目中也大談「恥辱」，「我們在宿遷市的電商佔有率已經是第一，超過任何友商，但是我竟然發現國美、蘇寧的店還在哪兒呢，還有什麼 OPPO，還有各種各樣的專賣店，那都是我們京東的恥辱，兄弟們！」

東哥用「恥辱」一詞激勵在場京東員工可以理解，但別忘了，電商再強也不可能完全消滅線下渠道，更何況京東並非電商霸主，而且未來線上線下融合大勢所趨，線上線下零售業的邊界會越來越模糊。顯然，他的這一表態違背商業常識，實在有失水準。

電商假貨是老生常談的話題，我不禁想起此前東哥的奇葩言論，「打擊網路假貨非常簡單，也很容易，只需要一個程序員花上一天的時間。」問題來了，東哥知道拍拍存在售假行為，打假又如此容易，完全可以確保平台正常運轉，拍拍繼續與售假賣家玩貓捉老鼠的遊戲，但為了一個價值觀而輕易關門大吉，未免過於草率和偏執，考慮過拍拍平台廣大良心賣家的利益嗎？

在我看來，「恥辱」一詞無論用於給員工打雞血還是任性關閉拍拍，更像是一種口號，象徵意義大於實際意義，聽聽就好。

港真，京東第一比恥辱更讓我大跌眼鏡。東哥揚言終究有一天京東會成為最大的互聯網企業，他對「最大」的定義是，「包含用戶數、收入、凈利潤、員工數及最重要的———我們的衡量標準是對整個社會的貢獻度，而社會貢獻度包含社會責任、為行業和為國家社會創造的價值。我們希望京東在這些方面成為絕對的第一。」

換言之，東哥意在強調：未來京東將全面碾壓BAT三巨頭，野心不可謂不小。目前來看，自建物流的京東在員工數量上做到完爆BAT，但用戶數、收入、凈利潤三大核心指標上與BAT相差甚遠。用戶數方面，京東再強也不可能超過擁有微信這一殺器的騰訊。

凈利潤方面，物流體系建設的高投入使京東長期陷入虧損境地，直到去年才有所好轉，迎來首個盈利財年，只不過是財務統計手法的「手術刀」讓業績數據變得好看些，有媒體指出，去年京東實際虧損34.7億元，更為糟糕的是，GMV和營收兩個核心指標增速正在放緩。京東凈利潤想要趕超賺得盆滿缽滿的BAT，難度著實不小。

至於社會貢獻度，京東與百度、騰訊交集相對較少，社會貢獻度不具備直接可比性，而同為電商玩家的阿里則是京東需全力以赴應對的勁敵，京東社會貢獻度想要成為國內第一，必須超過阿里。在我看來，社會貢獻度與業務體量成正比，京東GMV與阿里存在不小的差距，社會貢獻度高下立見，而且模式差異不應成為京東處於下風的借口。

做個小調查，東哥對未來京東全面碾壓BAT信心滿滿，你認為他能否實現這一宏偉目標？不管你信不信，反正我是不信。