為什麼90年代會出現震驚全國的下崗潮？終於弄明白了！

那是1999年的除夕夜，屋外爆竹聲聲，煙花綻放，人們告別洪水滔天的去年，辭舊迎新、歡度佳節。既然是過年，春節聯歡晚會自然是繞不開的話題。舞台上，黃宏、句號表演一個叫《打氣兒》的小品，其中黃宏扮演一位下崗職工，句號扮演街道辦官員，得知句號對下崗分流有怨氣，黃宏如是說：

「你是身在福中不知福，誰都能一帆風順呢，誰這輩子還不遇上點事呀。你就那我來說吧，十八歲畢業，我就到了腳踏車廠，我是先入團后入黨，我上過三次光榮榜，廠長特別器重我，眼瞅要提副組長，領導一跟我談話，說單位減員要並廠，當時我就表了態，咱工人要替國家想，我不下崗誰下崗。」

聽完最後一句話，許多下崗職工當場就把電視關了。下崗意味著失去工作，意味著衣食無著，意味著迷茫與不安，有多少人會主動要求下崗？還有，一個多次上光榮榜，被廠長器重的人才，如果真為國家著想，應該留下來幫企業度過難關。

怎麼還主動要求下崗，甚至以此為榮呢？勞模下了崗，留下來的都是什麼人？領導的七大姑八大姨？還是整天喝茶看報的閑人？所以說：這段台詞不僅讓下崗職工心裡不舒服，還有很大的硬傷。

每次看到這個小品，就會想起曾經的下崗潮。時間如白駒過隙，忽然而已，將近二十個春秋過去了。隨著光陰的流逝，這個群體正日漸衰老，有的人年過半百，依然忙碌於社會底層，掃大街、賣饅頭、踩三輪……每日起早貪黑，補貼家用；有的人退休在家，撫養孫輩，替工作在外的子女盡點綿薄之力；有的人貧困交加，不堪重負，身患絕症，英年早逝……

列夫·托爾斯泰曾說：「幸福的人都是一樣的，不幸的人各有各的不幸。」如果採訪社會底層的下崗職工，他們的人生經歷或許不同，但基調會有非常相似。

• 據2000年、2003年的《統計年鑒》記載，1995-1997年國有單位職工人數變化不大，分別為10955萬人、10949萬人，10766萬人。但從1998年開始，人數就開始暴跌：1998年，8809萬人；1999年，8336萬人；到2002年，這項數據已經滑落至6924萬人。

6年間，國有單位職工減少將近4000萬，其中大部分是因為下崗潮。與此同時，城鎮集體單位職工人數也呈大幅下降之勢，從1995年的3076萬人變為2002年的1071萬人，減少2000萬。下崗人員增多，城鎮登記失業率攀升，1995年2.9%，2002年4.0%，需要注意的是，這只是城鎮登記失業率，不是整體的失業率，1996年，社會科學院研究院馮蘭瑞認為：如果再加上城鎮新增長勞動力、農民工等，「九五期間」，失業率可能達到21.4%，一個驚人的數字。

下崗潮，是許多職工做夢都想不到的。計劃經濟時代，能夠成為國企職工，端鐵飯碗，是數億農民夢寐以求的事情。一個人在國企上班，好比進了保險箱。生病了，去職工醫院就診;子女長大了，去子弟學校讀書;冬天天氣冷，有職工澡堂；無聊了，廠里有電影院。幹了幾十年，身子骨不行了，退休后，子女可以繼承父輩的職位，哪天駕鶴西去，單位還得派幾個人，幫著料理後事。

工資不高，但福利很高，內部等級森嚴，排資論輩的現象比較普遍。因為吃大鍋飯，平均主義盛行，加之沒有失業的危機，效率不高，人浮於事。但要說工人階級本性懶惰，那就有失偏頗了。本來按照約定，國家終身雇傭工人，中途不能辭退，可為什麼還會發生下崗潮呢？因為當時國有企業普遍效益不好。

重複建設導致產能過剩。1998年11月，朱鎔基到遼寧考察工作，聽取省委彙報后，曾說：「我為什麼對國有大中型虧損企業三年脫困有信心呢？因為現在我作為總理，要死死地把住不許重複建設這個關。」市場需求就這麼多，但為了政績，為了陞官，許多地方領導盲目批項目，擴大產能，致使供給嚴重大於需求。

1996年，全國彩電生產能力3000萬台，每年銷售量不超過2000萬台，電冰箱、汽車的生產能力也閑置三分之一到三分之二。潞安礦務局用世界銀行貸款，建了常村煤礦，花了幾十億，1995年剪綵，到1996年底都沒有開動過。產能過剩，加劇市場競爭，使許多國有企業生產閑置，員工無活可干。賣不出產品，自然就掙不到錢，企業的效益便大大降低了。

技術設備落後。建國初的、民國的，甚至晚清的設備依然在使用，改革開放前，國有企業大部分利潤上交國家，沒有資金更新設備。後來效益不好，負債沉重，工資都難發，設備就更難顧及了。因此，資源消耗高，產品質量差等問題便應運而生。90年代，機床行業的技術水平，只相當於國外70年代的，數控機床比例很低，不到10%。上海國有企業集中，曾是出口的主力，產品質量最好，可在90年代初也因為技術設備的落後，逐步處於劣勢。

歷史包袱沉重。到90年代末，許多國有企業已經有三四十年的的歷史了，時間一長，退休職工就多，他們的養老費用當然得單位出，人家辛辛苦苦幹了一輩子，總不能嫌別人老，就棄之不顧吧。還有之前提到的，企業辦社會，要花錢供養非經營人員，還有醫院、學校、電影院等機構，這又是一筆沉重的開銷。據當時的調查表明，國企非經營費用支出占管理費用支出的40%。

高福利，背後是高支出，在工廠效益不佳的時候，無形中成為了負擔。福利和工資一樣，一般只能加，不能減，你要是提出減少福利，使員工利益受損，容易引發不滿，成為眾矢之的。

私企、外企、進口商品的衝擊。相比於國有企業，私企、外企出現在的時間並不長，他們沒有這麼多退休員工，不用經營醫院、學校，而且用工成本較低，可以雇傭較多廉價勞動力，甚至開「血汗工廠」。辭退員工也相對容易，幹得好就上，干不好走人，非常現實。經過十幾年發展，1980年至1997年，個體企業工業總產值由1億元增至20376億元，其他經濟類型企業工業總產值由24億元增至20982億元，1997年全國工業總產值總數為113722億元，換句話說，國有企業在工業產值中的比重大幅下降了，這些企業的壯大自然會威脅到部分國企的市場份額。還有就是國外商品的湧入，1992年，因為大搞基本建設，鋼鐵價格猛漲2-3倍，國內的鋼企個個賺的盆滿缽滿，可惜美好的事情總是短暫的，國外鋼企見有利可圖，紛紛湧入，供過於求，價格又猛降，不用說，緊隨而至的就是虧損。

冗員過多。1996年中央經濟工作會議，朱鎔基做總結講話，他分析了三大行業的冗員情況。首先是煤礦行業：「我記得統配煤礦是360萬人，頂多有120萬人就足夠啦，多了240萬人，人工成本占噸煤成本的三分之一。」然後是鐵路系統：「鐵路系統現在也是虧損的一塌糊塗，去年虧損100億元，也是因為300多萬人有100多萬人就夠了。」最後是糧食系統：「糧食系統更不得了，現在有400多萬人。前幾天，我請了國家糧食局的一些老同志來座談當前的糧食問題。大家都感到過去300萬人，現在400萬人，減一半都沒有問題。」冗員多，意味企業要付出更多的人工成本，削弱了競爭力。但在國企，只要人家遵紀守法，你就得終身雇傭，裁員是極其困難的，畢竟得罪人的事情。

此外，再加上原材料價格上漲，會計制度改革，產業結構調整，內部監督機制、職業風險機制缺失，領導貪污腐敗，地方政府盲目決策，經營、管理觀念不適應市場經濟等原因，國企經營更加困難。不巧的是，隨著泰銖貶值，亞洲金融危機爆發，鄰國紛紛口吐白沫，一片哀嚎，出口嚴重受挫。種種原因，致使國企連年虧損，債台高築。1990年虧損348.76億元，1995年虧損540.61億元，實際資產負債率高達85.15%。

原本國有企業由財政撥款，1983年改為從銀行貸款，由於經營不善，貸款不斷攀升，還本付息能力差，貸出去的錢銀行難以收回，一些領導適應了撥款的日子，根本就沒有還錢的打算。可銀行的錢也不是天上掉下來的，七八成都是老百姓的存款，儲戶來提款，你得有錢給人家。今天這家企業還不回來，明天另一家企業又還不回來，不良債權的數量如此龐大，極易導致金融危機，若是真發生了，老百姓的畢生積蓄又找誰討要呢？

如果坐視不理，任憑國企繼續虧損，情況將持續惡化，最終難以挽回。可如果搞兼并、破產，違背之前的契約，讓職工下崗，也會產生諸多問題。國企職工曾為國家做出過貢獻，現在遇到困難了，就將其解僱，於情不合，過於殘酷，企業效益不好，責任並不全在職工；社會保障體系不健全，養老問題如何解決？下崗以後，失去生活來源，靠什麼活下去？如果在上海、蘇南地區，可能還好點，要是在東北，或者內地的落後地區呢？能夠給下崗職工提供足夠的就業崗位嗎？十幾年前，兩千萬知識青年返城，他們集會、抗議，高呼要工作、要吃飯，場面令人動容，如今幾千萬職工下崗，上有老下有小，正是最需要錢的時候，失去工作，他們會做出什麼樣的事情？犯罪率會提高多少？

還有，企業平時並沒有給員工發放足額工資，現在要辭退，就得給予補償，3000多萬人，為國家效力多年，1998年，城鎮居民平均每人年消費性支出4331.61元，假設每人補償2萬，不算多，算出來總和就是6000多億元。然而，1996年國家財政收入不過7407.99億元，而且90年代以來，財政年年赤字，入不敷出，教育、國防、經濟建設等方面也需要錢，所以補償款恐怕給不了多少，中間要是再來點貪污腐敗，到手的就更少了。

最終，還是選擇了後者，「犧牲一代人」，根據「抓大放小」的原則，通過拍賣、承包等方式，將國有中小型企業轉為民間經營，國有經濟控制國民經濟命脈，其主導作用主要體現在控制力，而不是比重。於是一家家企業集團成立，一家家不景氣的工廠改制、破產。改制后，職工買斷工齡，領取部分資金，相當於遣散費，黯然離開工作多年的單位，「以廠為家」，成為一個職工家庭永遠的回憶。

在這個過程中，有兩個現象令下崗者深惡痛絕，一個是貪污問題，比如本來要給每位員工補償4000元，領導一看，有利可圖，便對員工說：上面只給了2000元。中間2000元進他們的腰包了，下崗人數越多，賺得越多。還有就是國有資產流失的問題，幹了這麼多年，驀然回首，自己下崗了，工廠卻被賤賣，成為廠長個人的。1998年6月5日，《經濟時報》報道：「河南沁陽企業：差的送好的賣。」次日，朱鎔基總理批示道：

「請嵐x、邦x、家x同志閱。並請馬忠臣同志一閱。把國有企業改革的莊嚴任務，簡單化為「賣企業」，而且是半送半賣，還美其名為「改革」，這股風也不知是從哪裡刮來的。要煞一煞才好，否則將直接干擾當前下崗職工再就業的工作。

1999年，人口高達12.59億，數量多，就業壓力大，許多職工下崗的時候，已經四五十歲了，小時候只讀過國小或者國中，沒知識，沒一技之長，年紀大，干體力活也力不從心，這樣就很難找到工作。回家后，看著父母重病在床，沒錢醫治；小孩吃一個星期爛菜葉，天天哭喊，就覺得自己很無能。在生活的重壓下，有的職工變消極、悲觀，甚至自暴自棄，帶著全家自殺。當然，如果有知識、技能、能力、關係、門路，下崗後日子過得不一定差，要具體問題具體分析，不可一概而論。

1999年，一份對多地下崗職工的調查顯示：「（下崗工人）80% 一90% 是進人社會職業聲望較低的傳統零售、服務業,以及過去是以農民工為主體的苦臟累崗位或臨時就業崗位。」相比於同樣條件的男性職工，下崗女職工就更加艱難了，她們連苦力都幹不了。2003年《改革》也刊載了一篇調查報告，李培林先生對東北撫順、本溪等四座城市下崗職工進行調查，其中42.6%的人認為當前社會很不公平,37.7%的人認為太不公平，至於家中的主要困難，除了吃飯，依次是：子女教育費太重，有病看不起，養老沒著落，以及住房、冬天取暖、穿衣等問題。

經過下崗潮的衝擊，下崗職工對小孩的教育問題更加重視，他們不想子女重蹈覆轍，整天累死累活，非但掙不到什麼錢，還受人白眼。本世紀初期，聯考人數連年增長，2008年超過1000萬，這在以前是不敢想象的，背後寄託了多少家庭的殷切希望。雖然高校擴招了，可的教育資源畢竟有限，何況省份之間還不公平，不是人人都可以考上的，要想有競爭力，還得買教輔、到老師家補課，這又是一筆開支，就算考到了，也不一定交得起學費。

2006年，吉林大學一個團隊走訪了200多位東北下崗職工，以下是部分受訪者的回答：

「我們現在要求不高，能買米能買油，粗茶淡飯餓不死，就行了。」「能實實在在給點錢就啥也不說了。」

「我們這好多兩人都下崗，孩子都像你們這麼大都上學呢。……我，晚上出去撿破爛去，白天賣了五塊錢，夠嗎？這孩子生活費在哪出？我們家姑娘上大學呢，爺們還有病。白天出去撿怕人笑話，晚上出去，…欠水費，卡我電。……這法律應該欠水卡水，欠電卡電，現在卡著你老百姓，一個禮拜沒有電了。」

「……現在富的太富了，輕輕鬆鬆好幾百萬，窮的太窮了。以前大米八毛一斤，現在一塊多一斤，什麼買時都得尋思尋思。買菜一個月真是啥菜便宜買啥菜，肉是半個月吃一回……。」

「有時都不想活了啊。沒有生活來源呀……你就等著餓死，……這下崗那下崗，飯都沒有吃的。孩子大了上學你能不愁嗎？現在供個大學多少錢，掙多錢的孩子能上學，當父母的沒能耐的，孩子大了將來上學不就完了嗎？現在孩子上學交學費咱父母都累，別說上大學了。對不起孩子啊，孩子以後咋整？……」

「現在招工，要去一個月400到500塊錢，真都不如低保，採暖啥的還能給你免了，農民工干這活行，他不用考慮（採暖費，水電費，子女教育費等）……現在老闆太黑，人有的是，400一個月你干不幹？你不幹，農民工干。就這價，農民工干也不容易。」

「現在吧，有門道不下崗，一個月好幾千，咱這樣一分錢沒有，你有本事，有技術沒有用，老子英雄兒好漢，你爸爸厲害，你啥也不用干。

青年下鄉，中年下崗，一個人無法選擇出身，也無法選擇所處的時代。在歷史的洪流面前，大多數人就像一粒沙子，被風浪裹挾著，漂來漂去，想要掙脫，又無可奈何。多年後，某個黃昏時分，翻出那本發黃的下崗證，看看鏡中衰老的容顏；回首曾經的曾經，逝去的年華，沒了當初的焦躁，多了份風浪后的沉著。2011年，一部電影登上熒屏，叫《鋼的琴》，講述的就是下崗職工的故事。男主陳桂林，本是位鋼鐵工人，下崗后迫於生計，組建了一支婚喪樂隊，奔波於各大紅白喜事現場。在陳桂林原先工作的廠區里，有兩根煙囪，非常高大、壯觀，是廠里的標誌性建築，「以廠為家」的年代，職工們只要一抬頭，就能看見它們，久而久之，逐漸成為生活的一部分。

整編自：時拾史事 高成

這個世界上唯一不變的就是變化，而且變化節奏越來越快，我們的思維意識一定要領先於這種變化，而不能落後。走在時代最前端的人，永遠都是這個時代的弄潮兒。

1、崛起和衰落

1998年，柯達170,000名員工在全球銷售所有相紙的85％。在短短几年裡，他們的商業模式消失了，並破了產。在未來10年，很多行業將會經歷柯達所發生的事，而大多數人尚未看到它的來臨。在1998年，你有沒有想到3年後，你會再也不用相紙圖片？而1975年才發明的數碼相機。第一批只有10000像素，但產品進步按摩爾定律在發生。

因此，像所有的指數式技術進步，有很長一段時間令人失望，但只要短短几年，它成了卓越和主流。這樣的事情現在各領域都在發生：人工智慧、健康、自駕車及電動車、教育、3D列印、農業和就業。歡迎來到第4次工業革命。歡迎來到指數時代。在未來5 - 10年，軟體和操作平台會使大多數傳統行業陷入混亂。優步Uber、只是一個打車軟體公司，他們不擁有汽車，但他們現在是世界上最大的計程車公司。Airbnb是世界上最大的旅店公司，他們不擁有任何酒店資產。

計算機對世界的了解指數般提升。今年以來，計算機擊敗世界上最好的棋手，比預期提前了10年。在美國，年輕律師已找不到工作。由於有了IBM沃森，你幾秒鐘內就可以得到法律諮詢，雖然到目前為止，多少還只是基本的法律服務，但精確率達90％，比較起來人工做的正確率只有70%。

所以，如果你在學法律，請立即停止。將來約90％的人是通才律師，社會只需要專家。『沃森』已經幫助護士診斷癌症，比醫生準確率高4倍。『臉書Facebook』可識別人臉，此識別軟體比人類的識別模式更好。到2030年，計算機將變得比人類更智能。（註：『IBM沃森』是能用自然語言回答問題的人工智慧系統）

在2018年將向公眾提供第一輛自駕汽車。2020年左右，整個行業將開始被打亂。你那時就不想擁有自己的汽車了。你會用手機要一輛車，它會出現在您所在的位置，並自動送你到目的地。你不需要停放車輛，您只需支付路程費，你可以一邊開車一邊賺錢。我們的孩子永遠不需考駕照，也不需擁有自己的車。它將改變每座城市，因為我們未來只需要現在5-10％的汽車。

現在的停車場可改造成公園。目前全世界每年死於車禍的人120萬，每10萬公里就有一次事故。隨著自主駕駛，這將改進到1000萬公里一次事故。每年將拯救100多萬人的生命。2020年前後電動車將成為主流，城市將更清潔和更少嘈雜，且更便宜。大多數傳統的汽車公司試圖通過改進及建造更好的車，可能會導致破產；而高科技公司如特斯拉、蘋果、谷歌則以革命性方法，把電腦建在車輪上成為交通工具。

我跟大眾和奧迪的很多工程師聊過，他們非常害怕特斯拉。保險公司將有大麻煩，因為無事故，保險費將便宜到現在的1%，他們的汽車保險經營模式將消失。基於鄰近區域離工作場所近、上學近等因素的房地產價值會發生變化，因為如果你可以在任何地方有效地工作或即使你上下班路上也同樣很具有生產力，人們就會搬出城市，住到農村去。太陽能生產發展按一個指數曲線有30年了，但只是到現在才有很大的影響。去年，在全球範圍內安裝了更多的太陽能，超過了石油能源。太陽能的價格將會下降，以至於到2025年幾乎所有煤炭開採企業將歇業。

有了廉價的電力，水也就便宜和豐富了。每立方米海水淡化現在只需要2千瓦小時。我們在大多數地方水資源並不稀缺，我們只是稀缺飲用水。如果每個人都可擁有儘可能多的乾淨水且幾乎沒有成本，想象一下，可能會發生什麼吧！

tricorder –X的價格將在今年公布。它是與手機配合一起工作的醫用設備，記錄你的視網膜掃描、你的血液樣本和你的呼吸。然後它分析你54項生物標誌物，可以找出你幾乎所有的疾病，也很便宜，所以在未來幾年內，這個星球上的大部分人將會獲得世界一流、成本極低的醫療和藥物。

最廉價的三維印表機的價格10年之內將從18,000美元降到 400美元。同時列印速度加快100倍。所有主要的製鞋企業開始用3D列印鞋類產品。備用飛機部件在偏遠機場已經由3D列印出來。空間站現在有了一台印表機，不再需要大量過去需要飛船運去的零部件。今年年底，新的智能手機可能將擁有3D掃描。然後，您可以三維掃描你的腳，在家列印一雙你的完美的鞋子。到2027年，一切產品裡面有10％。

正當3D列印剛剛開始產業化的時候，4D列印的概念也呼之欲出。水木然可以給大家做一個科普，4D列印的本質其實就是多了一個時間的維度，比如我們可以給一件材料設置一個時間，讓它在某個時間點發生形變，這樣就方便了運輸和利用效率！

如果你認為有一個適當的職位你想進入，先問自己：「在未來，你認為我們會有嗎？」如果答案是肯定的，那麼你如何做點什麼使它快點發生？如果通過您的手機工作不正常，就忘了它。在20世紀設計的成功想法可能在21世紀是註定要失敗的。

在未來20年內，70-80％的工作職位將消失。將會有很多新的就業機會，但目前尚不清楚在這麼短的時間內會不會有足夠的新的就業機會。

未來會有一個100美元的農業機器人。那時第三世界國家的農民可以成為各自農產品領域裡的管理者，他們不需整天工作。 Aeroponics（氣耕或霧耕蔬菜種植法）需要的水少得多，在培養皿中生產出第一塊小牛肉現已有了。這將比2018 年奶牛所產的小牛肉便宜。眼下，所有地表產的農產品30％被用於飼養牲畜。試想一下，如果我們不再需要這麼多空間了。有幾個初創企業，不久將帶來一個昆蟲蛋白市場。它比肉類含更多的蛋白質。它將被標記為「替代蛋白源」（因為大多數人仍會有拒絕吃昆蟲的想法）

已經有一個叫做「moodies」的應用程序可以告訴你，你現在的心情怎麼樣。到2020年，有些應用程序可以通過你的面部表情，判斷你是否在撒謊。設想一場總統候選人辯論，我們可知道他們是否說真話還是說假話！

在《世界紙幣標準目錄》里，列舉了世界各國的大額紙幣，包括1000加元、1萬新加坡元、1000瑞士法郎（1120美元）、和500歐元（680美元）等。

而現在這些鈔票都在被廢除：2000年5月，加拿大廢止了1000加元面值貨幣；2010年，英國不允許外匯兌換機構再出售面值500歐元的鈔票。2014年7月新加坡中央銀行宣布，今後將不再印發麵額1萬新加坡元的鈔票；2016年5月，歐洲央行已經決定停發500歐元大鈔，原因是犯罪分子過於喜歡它。

全球廢除大額紙幣的本質，其實就是對資產進行大查洗。因為紙幣化交易藏匿了太多骯髒的東西，整個世界的灰色產業鏈，可以說基本上都是以大額紙幣為載體。與此同時，另外一種情況也在發生，那就是全球的非現金支付所佔比例越來越大：貨幣信息化的本質，其實就是讓世界的一切交易都快捷化、透明化。未來的扶貧捐款會越來越迅速、精準，未來的腐敗越來越難以遁形，而未來的小偷也越來越難當，除非是向黑客轉型，但是已經具備了極高的門檻……

未來社會的財富也會被打亂重組。未來不會再存在一個所謂強權的金融或權力機構，然後可以坐享其成。未來的信息量和貨物流會將它們徹底分化，世界在去中心化、組織扁平化。

現在的人均壽命每年增加3個月。四年前是79歲，現在是80歲。壽命自身不斷增加，到2036年，每年將增長一歲或一歲以上。所以，我們都可以活得更長，可能遠超100歲。

最便宜的智能手機在非洲和亞洲已經10 美元單價銷售了。到2020年，人類的70％將擁有智能手機。這意味著每個人都有許多相同的手段獲得世界級教育。每個孩子都可以利用可汗學院，從第一世界國家的學校學習到他需要學的任何東西。更遠的地方，該軟體已經在印尼啟動，它會在今年夏天發布阿拉伯語、斯瓦希里語和中文。將提供免費的英語應用程序，讓在非洲和的孩子在半年內講流利的英語。

最近公布了石墨烯基鋰電子電池產品 - 『烯王』，充電10分鐘可跑1000公里。電池循環壽命達3500次左右。充電效率是普通充電產品的24倍，開啟了石墨烯能源的應用時代，未來10-20年內會爆發一場技術革命顛覆時代，石墨烯時代將取代硅時代。石墨烯產業一旦形成突破，可能很快會實現指數式發展，預計到2020年石墨烯產業能達到1000個億。

15、貿易壁壘被打破

伴隨著經濟危機的日益深化，全球貿易戰也日益白熱化，大家都在搶佔市場，美國採取的行動也將越來越激烈。比如12月22日，美國貿易代表辦公室重新將阿里巴巴列入年度「惡名市場」黑名單。

但是，電子商務的發展，使傳統貿易結構發生根本變化。未來任何一個地方的消費者，都可以享受到任何一個地方的頂端產品，一旦省去了傳統的貿易和貼牌環節，消費者將大大受益，所以未來全球產業鏈一定會大重組。即：將全球的消費者和生產者直接對接，消費者不僅受益，還可以參與設計過程，實現跨國生產和定製。

未來的角色應該是一個信息大節點的角色，在電子商務／跨境電商以及阿里雲的綜合配合下，可能組織成一種全球性大生產，這種大生產首先打破的就是美國主導的傳統全球產業鏈。

總之，世界的變化將越來越深刻，任何封閉、保守、固步自封的行為都是阻礙，世界潮流，浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡！

了解這些，是為了更深刻的認知世界，

我們面對的是一個越來越複雜和動蕩的世界；

沒有一種商業模式是長存的；

沒有一種競爭力是永恆的；

沒有一種資產是穩固的；