華住第一季度平均入住率為83.9%，RevPAR為152元

第一季度華住旗下酒店的ADR為182元人民幣，同比去年增長5.2%；平均入住率也同比去年得到較大提升，為83.9%；RevPAR為152元人民幣。

5月11日，華住酒店集團（以下簡稱「華住」）公布了未經審計的2017年第一季度財報。財報顯示，第一季度華住凈營收為15.93億元人民幣（約合2.31億美元），同比增長10.8%，增長超過預期；歸屬於華住的凈利潤為1.48億元人民幣（約合2,150萬美元），相較去年同期的6,940萬元人民幣大增113.4%。按非美國通用會計準則，第一季度調整后EBITDA（息稅折舊攤銷前利潤）同比增長35.5%，達到3.73億元人民幣（約合5,430萬美元）。

由於中高檔酒店比例的增加，形成了更有利的品牌組合，2017年第一季度華住旗下酒店的ADR（已出租客房的平均房價）為182元人民幣，同比去年增長5.2%。平均入住率也同比去年得到較大提升，為83.9%，這主要是由於以漢庭為代表的經濟型酒店的升級和改善，諸如漢庭乾淨運動等，使得酒店衛生和服務水平得到明顯提升。歸功於ADR和入住率的雙重提升，一季度的RevPAR（每間可供出租客房收入）為152元人民幣。

其中成熟酒店（經營超過18個月的酒店）第一季度的同店RevPAR為151元人民幣；ADR為175元人民幣，同比上升1.8%；入住率相較去年同期提升了3.3個百分點，為86.6%。

對此，華住酒店集團CEO張敏女士表示：「對於今年伊始的一系列高於預期的成果，我們感到非常高興。一季度，華住的平均RevPAR實現了9.8%的同比增長，同店RevPAR也增長了5.8%。除了中檔酒店需求的持續升溫，這也離不開我們在漢庭升級2.0上的持續投入。」在由全球知名傳播服務集團WPP和凱度華通明略公司推出的「BrandZ 最具價值品牌100強」榜單中，漢庭酒店連續四年入圍百強行列，排在2017年榜單的第78位，排名同比上升6位，品牌價值同比增長25%，達到4.48億美元，並穩居酒店類品牌三甲。在2017年第一季度，華住旗下經濟型酒店的成熟酒店同店RevPAR同比上升5.0%，為139元人民幣；入住率同比提升3.5個百分點，為87%。

近期，華住又將漢庭進一步升級，推出漢庭優佳，填補漢庭2.0產品和華住其他中檔酒店品牌之間的空檔，以更加豐富的產品線，差異化對標不同消費者的需求。預計在2017年底前，漢庭優佳將在一至四線城市布局約100家門店。

截至2017年3月31日，華住在全國369座城市中，已開業3,336家酒店，客房總數335,900間，包括直營店620家、管理加盟店2,535家、特許店181家。在第一季度中，華住凈增67家酒店，包括39家經濟型酒店和28家中高檔酒店。

「我們的品牌在市場上仍然很受歡迎，我們的旗艦品牌漢庭酒店繼續受到客戶和加盟商的青睞。在中檔酒店市場上，我們也將繼續以多品牌戰略快速擴張。截至2017年3月31日，正在籌備中的473家酒店中，有42%為中高檔酒店品牌。」張敏表示。在2017年第一季度，華住旗下中高檔酒店表現同樣出色，成熟酒店的同店RevPAR同比上升9.2%，為233元人民幣；ADR同比上漲6.9%，為284元人民幣；入住率同比提升1.7個百分點，為82%。

面對中產消費階層的崛起，華住在中檔酒店市場布局了全季、漫心、星程、美居和宜必思尚品「五朵金花」。2017年伊始，隨著消費升級的不斷加深，華住在中檔酒店市場也不斷加碼：不僅全新推出融合酒店、公寓、社交屬性的新概念酒店CitiGO；更是將漫心酒店重新塑造，以多彩、趣味、性感為基調，打造高品質都會型酒店。華住正嘗試用差異化產品、多元化服務來滿足消費升級帶來的多樣化住宿需求，並通過一系列酒店大堂革命，諸如在漢庭優佳打造藝術畫廊，在漫心投入24小時酒吧台，在CitiGO提倡Go Together新概念社交空間等，引領多元化的生活方式。

截止至2017年3月31日，華住的忠誠度計劃「華住會」已經吸引超過8140萬會員。在2017年第一季度，會員貢獻了超過77%的間夜量；超過86%的間夜量通過華住的直銷渠道銷售，華住官方銷售渠道優勢持續顯著。