紫輝創投鄭剛：投資和創業就像戀愛一樣，必須要找到最合適的

9月9日，由龍華區科技創新局主辦的「新思維•新商業2017深圳•龍華創投領袖峰會」在深圳福田區大中華喜來登酒店舉行，紫輝創投創始合伙人鄭剛分享「如何在創業及投資中堅持正確的方向暨尋找下一個引爆點」的主題演講。創客貓作為特邀媒體到場進行獨家圖文直播。（點擊"閱讀原文"回顧直播內容）

紫輝創投創始合伙人鄭剛

在演講中，鄭剛總結道「偏執論」是天使投資早期的特點，做投資和創業是一樣的，堅持某一件事情終究能夠成功。在創業創新上已經趕超歐美，並且走入了一個無人區的階段，他指出，創新創業基礎，一是有政府的支持，二是社會大環境支持鼓勵創新；三是有大量的創業成功的歷史和大量創業失敗的教訓可以學習。

在早期階段，鄭剛表示對所有項目都要有一定的量和質結合。做早期投資是煎熬的過程，做每一個投資都要審慎的對待它，對每一個項目做好反思和總結，需要一步步的前進，讓自己成為一個更好的投資人。通過這樣一個輪迴，才有可能成為一個比較合格的投資人。

他還指出要培養做投資的能力，需要學各種各樣的學科，遇到各類事情有什麼方法去應對，慢慢的形成自己的方法。同時要有不達目的不罷休的心態，做早期投資必須要做到百倍千倍回報的毅力。

「堅持顛覆性創新，說一萬遍都不為過，真正能實現顛覆性創新的人少之又少，但還是要堅持，做任何事情的時候要有顛覆性思維，怎麼樣更快、更好、更加全面的解決這個行業的問題，解決客戶的痛點，顛覆性的問題在哪裡，更加低成本的地方在哪裡。」 鄭剛表示社會中還有很多的機會，下一個引爆點會出現在共享、虛擬、個性化等領域。

以下為鄭剛演講全文：（經創客貓編輯，有所刪減）

鄭剛：

投資人如何跟創始人對接。做投資和創業就像戀愛一樣，戀愛的結合有各種各樣的，必須要找到最合適你的那一種，可能有人不理解你小安即富。每個人的思維方式方法都是不一樣的。

我的題目是如何在創業及投資中堅持正確方向，其實都是老生常談的內容。較高回報的項目都是傳說，徐小平這些人能做到這麼高的回報，投出獨角獸的公司，或者是已經上市的公司，獲得達到3-100倍的回報，這些都是投資人夢寐以求的。

好不容易投到一個好的項目，到一定程度的時候人家認為你做的差不多了，應該出去，裡面的成功有很多創業者的成功，創業者對投資人充分的尊重，我們有很多案例。做早期投資人，投了一個項目好不容易走出來了，從種子天使開始，基本上有很大的失敗率。如果有一個項目跑出來，往往後面的投資人都有他們的優先權，因為他們後面越投越大，往往他可以先跑。

這是我總結的一些天使投資早期的特點，偏執論，你看到一件事情，包括創業者也一樣，堅持某一件事情就一定能成功。通常能帶來大回報的項目都是通過吵架，有人不同意。更多的項目能夠走出來，就是因為有巨大的不確定性。尤其是創業到現在這個階段，我們走入了一個無人區的階段，歐美的創業創新已經趕上來了，我們的創新創業基礎是好了很多，一是有政府的支持，二是社會大環境支持鼓勵創新；三是有大量的創業成功的歷史和大量創業失敗的教訓可以學習，現在確實是一個很好的機會，但是我們在這裡面有著巨大的風險，早期失敗率是非常高的。我感覺天使投資人都是樂觀派的，目前沒有看到做天使投資人的都是悲觀主義者，基本上悲觀主義者都跑了。

我自己也認為自己不是一個聰明人，我前些天見到一個創業者，非常聰明，數學非常好，決定投他的時候，他頓時表現得非常開心，覺得他的情緒很容易波動。其實投資人只是合作關係，不是他的爹娘。有一次我的答覆比較慢，但這一舉措不表示對這件事情不在乎。發現他的情緒從天上掉到水井，當時就感覺他在擔當方面有些問題。成功的創業者必須要有很高的智商，同時要有一定的情商，了解時代發展的過程。

要培養做投資的能力，要學各種各樣的學科，遇到這類的事情有什麼方法去應對，慢慢的形成自己的方法。但到了偏執投資這個階段，他已經提升到藝術的感覺，覺得你這個事情成功，這些事情真的有的時候是說不清道不明。

我經常聽到有人說我投資了一個項目中了五倍，三個一倍，其實不要有這種幻想，投一百個有可能一百個都不會中，尤其是在早期階段。對所有項目都要有一定的量和質結合。

做早期投資實際上是一個很煎熬的過程。我原來的題目是想講「如何成為一個失敗的投資人」，其實我們大量的項目是失敗的。說實話，站在這裡我也是一個失敗的投資人，我投資失敗的項目有很多。這裡有我自己犯的錯，有一些自己沒有掌握的原則，我也會有難過、畏懼、墮落的時候。其實我覺得我們真的不是神，我們只能是通過做每一個投資都要審慎的對待它，對每一個項目做好反思和總結，需要一步步的前進，讓自己成為一個更好的投資人。通過這樣一個輪迴，我們可能才能夠讓自己成為一個比較合格的投資人。

每個投資公司和投資人的方法都不一樣，做早期投資必須要做到百倍千倍回報的毅力，同時要有不達目的不罷休的心態。「互聯網+」、人工智慧、大數據，作為投資人要深深的思考這些頂層的技術給我們帶來什麼樣的變革，做創業者，做投資人，相信大家也要有這方面的思考。

下一個引爆點，共享、虛擬、個性，圍繞著這些，會發現我們社會中還有很多的機會。共享一切資源，根源與驅動力，資源的配置效率。虛擬一切現實，擁有重大的意義和重塑世界的能力，回到人本身，釋放一切來自組織、文化的個性化。

堅持顛覆性創新，說一萬遍都不為過，真正能實現顛覆性創新的人少之又少，但還是要堅持，做任何事情的時候要有顛覆性思維，怎麼樣更快、更好、更加全面的解決這個行業的問題，解決客戶的痛點，顛覆性的問題在哪裡，更加低成本的地方在哪裡。

在產品方面怎麼進入藍海，現在在每個行業都是紅海，包括創新行業都是紅海，很少能進入藍海。我相信它們能成功是因為它們有顛覆性的思維，剛開始往往是九死一生，但是堅持做正確的事情。

我們2015年投的映客，在我看來這是一個釋放個人能量的平台，我發現99.99%的人還是不理解，總覺得這些人吃飽了沒事幹，直播吃飯、直播化妝。我還是希望大家去擁抱網路直播，直播帶來的銷售量和付費率是最高的。

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文丨創客貓 小指

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