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地攤創業賺錢項目 創業艱辛回報更大

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雞湯稍微喝點,補補身子,也不錯,假如喝多了,或者中毒了,就會在創業和人生選擇上誤入歧途,想哭都來不及了。

以下是大家容易相信的著名雞湯,有的已經是雞血,喝了之後亢奮不已,大家一起抵制毒雞湯,還世界一個真面目吧。

1、馬雲牌創業雞湯: 被嚴重誤讀,本來說的創業殘酷,結果被無數創業者理解為「堅持就有希望」

雞湯背景:在《贏在》,馬雲做了一分鐘的勵志演講,影響了數以千萬計的創業者,他是這麼說的:

  

「我們相信』今天很殘酷、明天更殘酷、後天很美好』,但是絕大多數人死在明天晚上,見不著後天的太陽」 

馬雲在很多場合講過這個雞湯,看來他真的很喜歡。

只是他的意思是講創業很難,他深有體會吧,畢竟他前三次創業談不上成功,背過麻袋賣過花。

但是為什麼無數的創業者一提起馬雲這個最最有名的雞湯,都強調無論多難都要堅持?

  

馬雲強調的是「絕大多數人死在明天晚上」,說創業過程中失敗率很高,創業很難很難。

  

創業者更喜歡看到最後一句「後天很美好」,你們真的理解馬雲的意思嗎?

  

於是有些苦逼創業的很瘋狂,即使堅持不下去了,賣房的有很多,借高利貸想過關的也不少,最後一敗塗地,滿目蒼夷遍地傷。

  

最最可悲的,去年很多創業項目,最後倒下的時候,欠供應商的錢,欠員工的工資,欠別人的借款,不僅輸了現在,還輸了未來,因為你輸了信用,輸了東山再起的基礎。

  

曾經有創業者找到我,談到馬雲這句最有名的話,甚至激動的熱淚盈眶。

創業本來是很理性的行為,搞的這麼激動、這麼亢奮、這麼大義凜然,幹嘛呢?

  

其實我當時心裡想:這就是傻逼啊!

  

再說一句:創業是理性的,創業必須留有後路,破釜沉舟最後成功的是小概率,無論任何時候,都不要輸掉手裡最後一塊乾糧,你還留條命活著啊!

2、羅輯思維牌雞湯: 大學生創業「成本低」,本來就是「無產者」,最能浪費的就是「時間」

背景:羅振宇的跨年演講里,很虛無縹緲,甚至有點成功學的味道了,最有名的那句是這樣說的:

  

「很多人說不要忽悠大學生出去創業,說成功為零,我想反問:他本來就是無產者,成本這麼低,為什麼不試試?年輕人最能浪費的就是時間,他去麗江發獃和在中關村創業有什麼區別嗎?難道讓他瑟瑟發抖去一家公司門外求職,更好嗎?即使大學生創業一個都不能成功,又能如何?最適合創業的就是聰明年輕貧窮的人。」

  

羅胖大爺,你很不道德啊。

  

你這句最有名的雞湯里,提到了大學生要創業,因為他們是」無產者「,年輕+窮+聰明的大學生最適合創業了,你這是典型的欺騙勞苦大眾啊。

  

我做過分析,即使是互聯網的創業成功者裡面,家境優越的佔大多數,誰說窮的年輕大學生更適合創業了?

  

你只會打雞血啊,這會害人的,因為無數的大學生相信你,依賴你,不代表你說話可以不負責任啊。還有一個事實,雖然無數大學生選擇了創業,但是創業成功者裡面沒有幾個一畢業就創業的大學生,互聯網行業基本上沒有,就是拉到幾十年的所有行業,也寥寥無幾。

那麼有人問,一年幾十萬大學生創業項目呢?我想說,基本上死光了。

  

我同意大學生創業,沒事練練也挺好,但是一定要記住:失敗率極高,感覺沒戲就找個工作先歷練。因為有個更重要的事實:知名創業者里,絕大多數都有大公司的工作經驗,互聯網行業更是如此。

  

阿里、騰訊出來創業的一把把的,融資千萬、億的不計其數,因為他們在裡面練了本事了。

  

你一個大學生,假如不是富二代,也沒跟哪個師傅練過,還沒見過世面,又很窮,你沒事瞎折騰什麼,真想創業的話,真差這幾年嗎?

  

回到羅大爺那句」他本來就是無產者,成本那麼低。。。」

  

無產者的成本就低嗎?大學畢業后前三年的工作經驗和經歷很重要,知不知道?真以為開個淘寶,弄個微商,搞個沒有流量的app,對以後就業有幫助了?很多創業者最後弄得就業很狼狽,知不知道?

  

創業失敗了,坑了爹(用家裡的錢),喪失了找好工作的機會,貽誤終生,才是可憐的。

  

羅胖,你到底想幹嘛呢?

  

3、金錢無用論雞湯:幸福是自己的事,跟金錢無關」,或者「我物質上很貧窮,但是精神上很富足

背景:富翁對漁夫說:「你應該借錢買條船出海,賺了錢雇幾個幫手增加產量,之後再買幾條船,辦一個捕撈公司,然後將公司上市,你就可以成為億萬富翁,然後你就可以像我一樣到海濱度假,晒晒太陽,釣釣魚,享受生活了。」漁夫不屑地辯駁道:「我現在的生活不就是你說的結果嗎?」

  

這是窮人用來安慰自己的典型雞湯,大致是說,有錢人最後追求的也就是樸實的生活,有些是我們窮人正在過的平常日子。

  

富翁有錢了釣魚,漁夫靠打魚養家,是一回事嗎?富翁可以三天打魚兩天晒網,漁夫一天打不上魚,沒飯吃怎麼辦?一個是娛樂項目,一個是營生,能一樣嗎?

  

家裡人得了大病,需要錢,漁夫靠打魚能掙看大病的錢嗎?要知道,美國也做過統計,越有錢的壽命越長,越窮的活的越短,有錢人更在意健康,還有錢看大病。

  

殘酷的現實呢,我們古人尚且明白「貧賤夫妻百事哀」,窮了到處遭罪,而且越有錢了越開心,幸福指數跟金錢是成正比關係的,因為沒有錢,我們會更多為吃喝、住房、教育等底層剛性需求焦慮,有了錢,我們會有更多的柔性需求去實現,比如旅遊、娛樂、探險.......

  

你不信?那麼你沒錢買房,你女朋友會嫁給你嗎?你沒錢,你能見識金字塔、希臘神廟的美麗嗎?

  

也可能你就說了,我就是窮,就是幸福,住蝸居也幸福,沒有女朋友也幸福,沒錢看病也幸福。。。那麼,說句實話,你應該去醫院看看了。

  

4、金子雞湯:是金子就要發光,條條大路通羅馬

寓意:努力比選擇更重要,每個人只要努力,一定會成功,只是選擇路徑不同而已

  

這個雞湯說每個人無論幹什麼,都會成功,強調努力干好本行,堅持的時間久了,就跟開水一樣,一定會沸騰起來。

  

每個人的性格、愛好都不同,怎麼可能幹什麼都會成功呢?

  

很多大學生髮現選錯了專業,一點都不喜歡現有專業,他還要大學後為了糊口堅持本行擇業嗎?

  

富士康生產線上的工人,只是機械的重複一個動作,比如擰螺絲,或者裝個按鍵,周而復始,這種毫無技術含量的工作,干十年也沒嘛用,干這個成功的方向在哪裡?

  

我不是看不起工人啊,我只是說機械式+重複式的工作,可以糊口,沒有問題,但是不要想著有金子。

  

因為你真是金子,必須學會選擇,職業也好,創業也罷,都要匹配你的興趣和優點。

  

J.K.羅琳不是一個出色的文秘,雖然她做過好幾份文秘,但是一個不錯的教師,得到了學生的認可,也僅此而已,後來她才發現,自己竟然是震驚世界的作家,她活了32年才明白自己最適合幹什麼。

  

咪蒙曾經在南都做了十幾年的編輯,也挺好,後來搞影視公司創業失敗,發力自媒體最晚,卻幾個月內就做到活粉百萬,現在看她發的軟文。。。估計收入不少,也是嘗試的結果。

  

做相聲演員之前,岳雲鵬在飯店裡打工,保安、洗廁所、端菜、后廚,什麼都干過,他這樣幹下去,頂多是個三流的廚師,他也沒法發光,直到偶然遇到郭德綱,挖掘了他的語言天賦。

  

所以每個人都有最適合自己的職業方向,千萬不要相信,是金子就要發光,是條路就能走。

  

一旦走錯了路,就是累死,你也沒法發光。

  

選擇比努力更重要,不需要說三遍,一遍就夠了。

  

5、大學無用論雞湯:大學畢業生還不如民工掙得多,上大學毫無用處

從80年代到現在,聯考制度被人批判填鴨式教育的成果,機制僵化,培養的人才毫無用處,似乎聯考專門是選拔殭屍的,難道真的如此嗎?

    

即使聯考這個選拔體系是不完善的,那麼也是更聰明的人考上大學,考上更好的大學。

  

你是願意從北影出來當個明星,還是願意在橫店100塊一天的熬著,爭取被哪個大導演看上眼,你以為自己是星爺啊?

  

你是願意一畢業就有份體面的工作,還是真到工地搬磚頭,不同的是,大學畢業生努力工作,很快掙更多錢,搬磚頭越老越累,最後干不動了,未來預期是不一樣的。

  

統計這幾年的國內福布斯富豪榜,發現即使是大學生稀缺的80年代,也是上過大學的佔據絕大多數,而且越是名校富豪越多,清華、北大、復旦的富豪太多了,腦袋瓜子聰明的人上了大學,有了更寬的視野,有了被社會認可的敲門磚,人生的輝煌之門就被打開了。

  

有人說了,大學那麼好,喬布斯、比爾.蓋茨和小札為什麼都休學退學呢?退學之後還取得那麼大的成功,不是說明上大學沒用嗎?

  

比爾.蓋茨出身湖濱中學,美國最著名的私立中學之一,因為SAT(美國聯考)成績驚人,直接進入哈佛大學,他不是學習笨,也參加了美國聯考,在中學期間蓋茨就已經是技術天才了,扎克伯格也一樣,當時微軟就想錄用高中生的小札,而facebook的雛形就是他在哈佛上學期間設計的,蓋茨和小札都是大學期間已經建立了全國知名的網站和系統,沒有必要繼續上了,喬布斯因為窮放棄了里德學院,但是他當了很久的旁聽生,喜好藝術和文化課程,成了學校里不交學費的插班生,這為他後來藝術化的產品設計打下基礎。

  

連大學都上不了的人,人生實現逆襲的機會更小,因為第一關跟別人的PK中你就輸了,不僅要上,而且爭取聯考考好,爭取上名校,互聯網大佬里很多聯考強人,李彥宏、劉強東都是本地的聯考狀元,越是名校,出頭的機會越大。

  

有的創業者告訴我,自己在上大學,但是國家鼓勵大學生創業,感覺是機會,大學教育爛透了,一定要創業,不上這可惡的大學了。

  

我想告訴你們,失敗率那麼高的創業,你是想失敗了一無所有,拿著高中文憑去搬磚,還是先有個飯碗端著?大學里嘗試一下可以,但是假如大學里沒有折騰出大名堂來(人家小札和蓋茨上大學時創業都有大名堂了),就委屈你這個天才一下,先有個文憑留著將來糊口吧。

  

6、雷軍飛豬理論:站在風口上,豬都能飛起來

背景:為了更好的詮釋移動互聯網對創新的影響,雷軍有一句著名口頭禪「站在風口上,豬都能飛起來」,開始在創投圈裡傳播,後來擴散到所有媒體,並影響了一代創業者,雷軍也在小米風光時到處講自己對飛豬理論的理解,儼然要進入MBA教科書了!

  

我想說的是:最近豬肉價格狂飆啊,老百姓天天吃肉有被宰的感覺,豬肉確實飛起來了。

  

不過先看看業內大佬怎麼評價雷軍這句話的。

  

馬云:豬碰上風也會飛,但是風過去了摔死的還是豬啊。

  

劉強東內部講話:豬飛起來有什麼結果?你是頭豬,飛到天上去,是瘋狂了十幾秒,但摔下來死得更快。

  

李彥宏:我覺得風口論包括豬論是充滿了投機思維的方向,所以我很不認可去探討這個東西。因為大家都想找捷徑,如果我們每個人都是這種思維方式的話其實挺危險的,整個社會不應該鼓勵大家去找這種捷徑。

  

目前小米這頭豬也遭遇了發展瓶頸,陷入跟對手的鏖戰,雷軍重壓之下,也對飛豬理論有了新的詮釋:

「飛豬理論」是我提的,最近也成了被批駁的焦點,說我是機會主義者。可能大家對我講這句話的背景不了解,今天終於有機會解釋。首先,任何人在任何的領域成功都需要一萬個小時的苦練。如果沒有基本功談飛豬,那真的是機會主義者,沒有任何一個成功者不經過一萬小時的苦練能夠成功。

開始說豬能飛起來,沒說還要練一萬個小時啊,能練那麼久的不是豬了,而是狼,豬只會睡覺,沒想著去練功。

  

互聯網創業,只靠投機思維是不行了,哪裡來了風,就往哪裡跑,結果呢?結果就是5000家團購競爭,最後就活了三家而已,其他的99.9%的都陣亡了,手游大火,曾經有2萬多家創業團隊,能活下來的不超過10%,B2C行業,曾經有上千家拿到投資,當年活到現在的不超過10家了,還有去年大火的到家O2O服務,非要上門給人洗車、洗狗、做飯、理髮、按摩.......基本上死光了。

  

跟風創業活下來的,一定是鳳凰涅槃的重生,99%的創業者沒有這個能力,絕大多數人更適合一步步的走,而不是跟風去爭著飛,摔死的可能性太大了。

   

7、被歪曲的喬布斯雞湯:活著就是為了改變世界,難道還有其他原因嗎?

背景:喬布斯在斯坦福大學畢業典禮上的註明演講,被許多人奉為經典,也是「活著就要改變世界」的起源,無數創業者提起喬幫主這句話就激動萬分,我們先看看他完整的演講是什麼意思,再回頭分析「活著就是為了改變世界」的含義。

喬布斯:「記住你即將死去」是我一生中遇到的最重要箴言。它幫我指明了生命中重要的選擇。因為幾乎所有的事情, 包括所有的榮譽、所有乎所有的事情, 包括所有的榮譽、所有的驕傲、所有對難堪和失敗的恐懼,這些在死亡面前都會消失。我看到的是留下的真正重要的東西。你有時候會思考你將會失去某些東西,「記住你即將死去」是我知道的避免這些想法的最好辦法。你已經赤身裸體了, 你沒有理由不去跟隨自己的心一起跳動。

  

喬幫主是雙魚座,敏感而脆弱,演講前他已經跟胰腺癌奮鬥了很多年,他敏感的知道某天會離開,所以不斷暗示自己:「即將死去」,他想活著的時候努力做點改變世界的努力,還有很多新品在頭腦里,比如電視、汽車,蘋果新的總部規劃很美,他還想看一下從藍圖到實景的感覺,所以他努力活著,就是為了儘可能的改變世界,他有緊迫感,不是怕死,而是怕死得太快了,很多想法實現不了。

  

不過在很多創業者的眼裡,這似乎成了創業的目標,只要活著,就千方百計的改變世界,你跟喬幫主一個水平嗎?人家說這句話的時候正在改變著世界呢,你連飯都吃不上的話,就不要想著去改變世界了,先改變自己吧,有錢吃飽了不餓肚子再說。

  

在2013年,有個創業者找上門,跟我談「活著就要改變世界」的認識,他也是熱淚盈眶的緬懷了喬幫主,然後跟我講了他宏偉的創業計劃,當時他一個人創業,竟然靠老婆養著,夢想太過宏偉,感覺即使喬幫主在世,也一定會被他改變世界的計劃震驚,靠老婆養不丟人,但是不想著掙錢養老婆,而是天天做大夢,這種人很無恥。

  

我們絕大部分都身體健康,至少沒有時刻感覺到死亡來臨的恐懼,我們絕大多數人也很平凡,沒有改變世界的能力,創業者千萬不要天天喊這個,太累了,人生還長,不急於一時,還容易讓很多年輕人好高騖遠,我認為無論創業的,還是打工的,99.99%的人先要想著改變自己,改變家庭,讓家裡人過得更好,人人都有能改變自己的能力了,世界就改變了。

  

飯要一口口吃,路要一步步走,我們可以有改變世界的理想,但是總要有份不錯的工作,或者把創業項目經營好,能養活自己和家裡人,經過不斷的積累,或許真有改變世界的力量。

  

馬雲開始創業做英語培訓,就想著多掙點錢,然後做翻譯社,想利用特長經營一份小事業,最後等到有力量改變世界的時候,已經創業了很多年了,假如一開始馬雲就高喊「改變世界」,或許他現在還在大學教書呢。

任何創業者,一定要有切實可執行的目標,你要先保證項目能活下去,這個就很難做到了,我們國內初創企業的平均壽命只有2.9年,創業者先保證的不是改變世界,而是先活著。

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