融創到底什麼來頭，買完萬達買樂視

昨天關於樂視的新聞就是融創入股樂視，融創正式加入樂視，融創好像最近真的不差錢，買了萬達又買樂視，這是一家怎麼樣的傳奇企業，近期冰飯出現在大眾的眼前，難道融創真的不差錢嗎。

孫宏斌的決策到底鎮不正確，之前孫宏斌在臨時股東大會上進入樂視網董事會後，孫宏斌的融創人馬開始繼續向樂視滲透，從最近的樂視網人事任免顯示，來自融創的劉淑青出任樂視網高級副總裁，負責全面統籌樂視網及上市公司體系人力資源，法務，財務及行政管理工作，而與這一任命一同發布的還有另外多項來自原樂視內部高管人員的任命，顯示孫宏斌執掌下的樂視網已經開始了全新的人事布局。

早在2017年1月，融創150億元馳援樂視系三家公司，而融創系嘉睿匯鑫一躍成為樂視網第二大股東，而在7月21日，在樂視網的電話會議上，宣布孫宏斌為樂視網董事長，而融創也成為樂視網第二大股東，梁軍和張昭分別被任命為樂視網CEO和首席內容官。

除此之外，樂視網的logo也會進行更換，樂視網方面更是恢復稱，新樂視會在很多方面進行調整和更新。

樂視的經營策略也在發生著變化，樂視網的成員表示沒有一個企業是長期靠賣低價取得真正成功的，樂視電視目前要「硬體止虧」，即便漲價也不能影響產品性能，不會再沿用樂視網創始人賈躍亭推崇的「硬體虧損」售賣模式。

而在樂視方面，樂視內容板塊也將退出版權爭奪戰，以自制節目為主要方向，並會結合地產場景推進內容落地。

而樂視網目前最主要的工作是引進新的戰略投資者，目前孫宏斌掌握著樂視網，樂視致新以及樂視影業，這些板塊與樂視其它公司進行了有效切割，而融創在樂視系的一系列動作，也表明融創可能會成為樂視的接盤俠。