綠地控股變陣 欲儲備10~15個特色小鎮

  4月24日晚間，綠地控股發布2016年度財報，數據顯示其全年實現營業收入2472億元，同比增長19%；利潤總額144億元，同比增長37%。當天，綠地控股公告投資近50億元入股重慶協信遠創實業，持有其40%的股權，並列第一大股東。

  《每日經濟新聞》記者留意到，近年來，綠地控股將戰略調整為「大基建、大金融、大消費」，大金融是其中頗為亮眼的板塊，去年以來在債權投資、股權投資、資產管理和資本運作等領域均有加速跡象。

  繼續壯大房地產版圖

  雖然整體戰略傾向多元化，但在綠地控股的業務中，房地產依然是當之無愧的主業。財報顯示，綠地控股2016年房地產業共實現營業收入1451億元，同比增長45.69%，實現合同銷售金額2550億元，同比增長11%，回款2025億元。今年一季度，綠地房地產業務已實現合同銷售金額585億元，同比增長18%；合同銷售面積456萬平方米，同比增長23%。

  2016年，綠地新增土地儲備項目68個，權益土地面積558萬平方米，權益建築面積1468萬平方米，權益土地金額846億元。截至2016年末，綠地的在建面積5870萬平方米，新開工面積1933萬平方米，新增供應面積1491萬平方米，竣工備案面積2271萬平方米，合同交付面積2089萬平方米。

  值得一提的是，在綠地的國內項目中，一二線城市項目佔比86%，住宅項目佔比69%。實際上，2016年的房地產銷售貢獻表上，住宅佔比64%，商辦佔比已落至36%。

  綠地在財報中指出，未來將圍繞一二線重點城市及其溢出輻射地區，聚焦住宅產品進行項目儲備，同時以多種策略積極控制拿地成本。同時增強營銷實效，加快新盤和存量去化。推動適銷新項目及時入市開盤。推進商辦產品適銷化改造，促進庫存去化。

  由於大基建等產業的發展，綠地在房地產業的開發模式有了一定改變。財報顯示，綠地將全力推進特色小鎮大盤戰略，以「有大城市溢出效應、有產業導入支撐」為核心，在一二線重點城市遠郊及周邊儲備10~15個特色小鎮大盤項目。

  「轉型、升級在綠地永遠是常態。」今年初的媒體交流會上，綠地控股董事長、總裁張玉良表示，2016年綠地發展策略的核心仍然是「時、勢」二字——應「時」而緊貼市場，因時施策因地制宜；順「勢」而調整結構，聚焦資源夯實後勁。

  相較房地產主業，去年年報顯示綠地大基建產業實現營業收入766億元，同比增長79.53%，已超過房地產增速。據悉，綠地通過寧波杭州灣項目形成「投資+基建+產業+新城」的綜合投資模式，也將在2017年進一步推廣。

  大金融產業也是綠地2016年的一大亮點。去年，綠地金融業務實現利潤總額39億元，同比增長21%，整體資金成本從年初的5.98%下降到年末的5.45%。目前，綠地積極推進房地產資產證券化，在新加坡設立210億REITs仍在繼續推進中。

  在與協信遠創的合作中，張玉良就表示，綠地會在項目獲取、融資能力等方面全方位對協信遠創形成強有力支撐，積極探索實施輕資產戰略，積極推動其實現公眾化。

  綠地在財報中反覆強調以推動房地產主業、大基建、大金融、大消費等主要產業轉型發展、模式升級，使各產業之間充分發揮互為支撐的協同效應，形成更強的競爭優勢和資源配置能力。

  與此同時，綠地去年也收縮了諸多非主業的規模，如建材等商品銷售共實現營業收入158億元，同比減少53.34%；能源板塊仍然以整頓調整為主，共實現營業收入107億元，同比減少68.12%，在公司主營業務中所佔的比重進一步縮小。