換多少次工作，能讓你月薪5萬？

相信很多職場人都遇到過這樣的問題：年輕時應該多攢幾份閱歷、多見些世面，還是穩紮穩打力求「專精尖」？這篇文章就來說說，職場上的「深度」和「廣度」到底該怎麼平衡。

01

Leader都是怎麼想的：先觀望，再投資

我跟身邊的一些老闆朋友聊過，每次招聘新人時他們最頭疼的就是時間問題——剛辦好入職手續還不到一個月，新人就要離職。

嘴上說感謝我的指導，其實我知道，他們內心已經罵我無數次，怨我什麼都沒教。

其實不是我不想教，而是他們走得太著急。

小H是一家公司的項目組組長，他有一項特殊的技能：火眼金睛，專門用來判斷新招來的員工準備在這家公司呆多長時間。

他是如何練就這樣一個本領的呢？都是因為下面這樣的理由他聽的太多了。

新人：老闆，我想辭職，這份工作可能不適合我，我看不到自己的價值。老闆：什麼？這才一個月，你考慮清楚了嗎？新人： 不好意思，我也沒有想到會這樣，但是我真的想去追求夢想。老闆：……

很多時候，帶新人的leader，擔心這樣「竹籃打水一場空」的情形。

新人的適應期，也是他們的忙碌期。

一份兩個小時就能完成的工作，他需要花四個小時來教你，為的就是追求長遠收益。

希望你提高效率以後，能夠補回這段時間。

但實際情況是，他的時間投資多次失敗，打了水漂。

他把聚會、逛街的時間都用來教你，你卻拍拍屁股走人了；他甩著膀子擦著汗收拾你的爛攤子時，你卻在逛街、聚餐。

以後在帶新人時，他就會提前考慮情況，先觀望，再投資，有選擇地分配工作任務。

工作的前兩周，往往會讓新人做一些簡單的工作。一些需要技巧，需要耗費時間和精力教的內容，往往會觀察一陣子之後再進行。

在他看來，分配簡單工作的目的：一是為了讓新人熟悉公司環境，二是看新人能否經得起考驗。

02

新人為何總想著試錯，而不是試對呢

Leader的吐槽好像不無道理，那麼「來去匆匆」的職場新人是怎麼想的？

僧多肉少的年代，職場新人在面對選擇時，不是先問適不適合自己，而是不管三七二十一，先抓住再說。

「試錯」的觀念，是他們用來安慰自己的論據。然而你以為的不斷「試錯」，實際上可能是一種慢性毒藥。

最近和朋友小A聊天，談到了簡歷碎片化的問題。她深信「試錯才能成功」，刷簡歷就像在遊戲中刷等級一樣，積累了豐富的經驗。

所以，她的每段工作時間都不長，最長的一次是一個月。

我：怎麼又換工作啊？她：你不懂，不多嘗試幾家公司，怎麼知道自己真正喜歡什麼？萬一選擇了不喜歡的工作，豈不是每天都要愁眉苦臉的。我：那你現在找到了嗎？她：還在找啊。

她的回答似乎讓我明白了，為什麼現在職場新人的套路那麼多，明明說好長期工作，總是一兩個月就走人。

其實大家都是心靈雞湯看多了，選擇了試錯這樣一種逃避的方法。

本該千方百計去克服的工作瓶頸，他們歸咎於工作方向不匹配；應該創造工作價值、同時提升個人價值的時候，他們靠跳槽來拖延責任、逃避成長。

這確實是個追求效率的時代，可是在工作方向的抉擇中一味地加速度運動，忽略了深度能力的積累，打著「試錯」的大旗為不肯付出找借口。

那麼，到頭來真的會變成「試一次錯一次，永遠沒有對的一天。

最後，留在手裡的不過就是一張單薄的簡歷，人生技能一個都沒有點亮，到底該怎麼辦呢？

其實「試錯」的另一面，就是試對。

以高效率、快節奏的方式，迅速抓住對的方向，實現彎道超車。

我的大學同學小X，大學部是傳說中的萬金油專業——英語，但是他沒有去各個行業都體驗一下，盲目地試錯。

而是在大二時就定下了自己未來的職業大方向——金融。隨後的寒暑假，他都在不斷地試對，為這個方向在努力。

上學時，我在樹下吃西瓜、聊天，他在修金融學雙學位，我在不斷試錯、換工作，他在花旗、戴姆勒做著相關方向的實習。

畢業時，我在苦苦地等待公司回復簡歷，他已經申請上了巴黎高商的金融專業。

試對和試錯的根本區別在於：

前者是為既定的目標服務，清晰而有規劃；後者是寄希望於在混亂中抓住可能的路徑，但往往會在「碎片化」中迷失。

有時候，我們錯在太聽話，選擇了心靈雞湯說的「快車道」，而不思考真正想要什麼。

甚至，即使了解自己要什麼，也會抱著一步登天的念想，不安分地徘徊於各個可能的入口，從未真正接近夢想的核心。

03

老闆究竟想要什麼，你有想過嗎

那麼，明白了試錯和試對的區別，了解了追夢路上真正掣肘的原因，我們不妨跳脫出自身的角度，去想想老闆到底要什麼。

有一隻小白兔拿著喜歡吃的紅蘿蔔去河邊釣魚，兩天過去了，一無所獲。

第三天，被惹急了的大魚從河裡跳出來：「你TM再敢用紅蘿蔔當魚餌，我就扁你！」

雖然是玩笑，道理卻不糙。

職場新人有時就像可愛的小白兔，明明付出了很多，渴望獲得大魚的認可，但最終卻一無所獲。

其實不認可的原因很簡單，你從未用心思考過老闆究竟想要什麼。

他想看到你的價值，你卻總是給他展現你的努力；他想看到你的專一，你卻總是向他展示自己的多元。

有時候，努力得不到認可，別先急著抱怨，先想想：你想實現的，對方不一定想要；你認為重要的事情，對方不一定認同。

最重要的就是，從自己的目標梳理清晰的那一刻起，不論試錯還是試對，一切只圍繞著目標展開。只有這樣，才能在主動或被動「碎片化」的路上，始終掌握前行的方向。

— — END — —

想要獲取更多更精彩的內容就馬上訂閱我們吧

微信公眾號：企管邦（ID：Qiguanbang）