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服務渠道多元 工行、建行削減境內支行

改變正在發生。上證報記者梳理銀監會各分局行政許可批複發現,今年年初以來工行、建行均在逐步終止部分境內支行的營業,關停數超過新開數,粗略統計工行上半年關停了15家支行,同期開業的支行數僅有5家,同期建行終止營業的支行數為9家,新開僅...

改變正在發生。上證報記者梳理銀監會各分局行政許可批複發現,今年年初以來工行、建行均在逐步終止部分境內支行的營業,關停數超過新開數,粗略統計工行上半年關停了15家支行,同期開業的支行數僅有5家,同期建行終止營業的支行數為9家,新開僅有三家,兩大行境內支行數均呈凈減少狀態。

這一改變並非始於今年。據工行2016年年報顯示,工行機構總數為17200家,比上年末減少298家,同期工行共有員工461749人,比上年末減少4597人。

對此,社科院金融研究所銀行研究室主任曾剛在接受上證報記者採訪時分析稱,銀行減員增效是個趨勢,但最重要的原因還是銀行服務渠道發生重大變化,越來越多的人習慣在網上或數字機具上進行交易,電子替代率非常高,很多上市銀行電子替代率在95%以上,對網點的依存度在下降,而網點又是銀行一大成本支出項。

不過上證報記者粗略統計發現,關停支行明顯的目前只有工行、建行,農行今年上半年關停數為3家,開業的則有4家,中行關停1家,開業4家,股份行以及城商行等特徵不明顯。



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