華為為什麼能夠成功?這可能是很多經濟學家、學者一直樂此不疲而又津津樂道的話題。為什麼如此呢?
因為華為有太多的不可思議,最大的民營企業,未上市但年銷售收入達5200億元,全球17萬員工,這些無一不讓國人感到振奮和好奇。
在博鰲亞洲論壇2017年年會「供給側的風景」分會場上,原外經貿部副部長龍永圖先生就談到了華為成功的原因。
龍永圖表示,華為整個開始的發展階段,基本上是在國外的大市場拼搏中搞出來的,所以他們那一批人的狼性精神、拼搏精神、創新精神,都是在國外的市場環境當中形成的。
因為他們成功了,所以他們回來了,回來的時候他們已經很成功了,這個時候我們國內的一些大的電信運營商也開始採購他們的設備了,這樣使他們如虎添翼,但是他們開始的時候,他們是在一種全球非常殘酷的市場競爭當中進行的,他們當時和思科、愛立信的競爭是非常殘酷的。
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龍永圖(生於1943年5月),湖南長沙人,在貴州貴陽長大,他是復關及入世談判的首席談判代表,原國家外經貿部副部長;原博鰲亞洲論壇理事、秘書長;現任全球CEO發展大會聯合主席、復旦大學國際關係與公共事務學院院長、與全球化智庫(CCG)主席。
他曾就讀於貴陽八中、貴州大學外語系。1965年畢業後到外交部工作。1973年到英國倫敦政治經濟學院攻讀國際經濟學專業。