想到一個創業點子后你該怎麼做？

想到一個絕好的創業點子后，下一步你該怎麼做呢？

眾所周知，在創業的階梯上，從A點（起點）到B點（回報點）之間充斥了盤曲和高卑。然而，不管創業的門路上布滿了好多挫折，只要你入手去做，你就會入手一段新的人生路程。是以，當你想到一個絕好的創業點子后，你還必要做下面的工作，這些工作能夠幫你在創業的路上走的更快，更遠。

●再次評估一下你的主意：你的主意真的很棒嗎？

當然，蘋果的iPad，亞馬遜的Kindle，騰訊的微信等產品都取得了前所未有的成功，可是不要忘掉，在創業範疇內，有不計其數的貿易打定和創業點子被人忘掉在抽屜里。創意本身沒有錯，錯的是創意者會自認為是地覺得他們的主意異常棒。

擁有一個好的創業點子后，起首再當真思慮一下自己的創業點子，決議它真的很棒。要是你的創業點子很日常，那麼一旦投入資金，這筆資金就成了你不行拯救的損失。

●你有沒有做過市場調研？

當你擁有一個好的創業點子后，你不該該急著投入款子和精神去付諸實踐，你必需要做一份客觀的市場調研。

在市場調研中，你會發現其他人是否擁有和你一般的主意，從而你能決議在這個市場中你有很多競爭敵手，你的競爭對手是誰，和競爭敵手相比，你的優勢在那兒。

另有一點，在市場調研中，你也會發現市場的真正需求點在那邊――著眼於客戶的需求，那是你創業成功的要害因素之一。

●你有沒有進行詳細的投入剖析？

當你確定了你的創業點子很棒，也確定了你的創業點子會受到市場的接待，那麼下一步，你應該細心分析一下：為了把你的創業點子轉化為實踐，你需要籌辦許多資本，具體包羅：

(1)資金：你預計整個創業點子必要投入好多資金？

(2)人力：你估計要想實踐你的創業點子，應該投入許多人力資本？

(3)貨源：你的貨源通道通行嗎？你應該準備好多庫存？

(4)人脈：你的創業點子需要大客戶人脈嗎？如果必要，那麼你如今能夠找到多少大客戶？

時時刻刻，這個全國都市降生無不偶妙的創業點子，但是，只有極其少數的創業點子或許存活下來，給創意者帶來源源不絕的利潤。所以，當你想到一個絕好的創業點子后，你起首要做的不是去建設一家公司開創自己的古迹，而是再次評估一下你的創業點子是不是真的很棒，然落伍行市場調研，末尾再細心分析一下你的創業點子必要投入那些本錢。