10天5起融資，這些數據告訴你共享充電寶為什麼火了

清明之後，共享充電寶莫名地火了，10天5起融資，金額高達數萬元。

共享經濟帶來的經濟神話大家都聽過，只是誰也沒有想到，在經歷網約車，網約短租房，共享腳踏車之後，接棒者竟然是共享充電寶。

商業領域從來都是處於一個不斷追逐資本的過程當中，追逐的過程當中商戰頻繁。不過，目前投資方追逐共享經濟也並不是毫無科學依據，其原因很簡單，目前共享經濟所能帶動的市場體量是目前所有互聯網行業當中最大的。

在這裡，我想給大家介紹一些數據和事實，讓大家更加了解一下共享充電，共享充電的市場規模，共享充電的融資情況，各投資人對於共享充電的一些看法等等。

什麼是共享充電寶

對於一部分人來說，共享充電寶是一個非常陌生的概念，那麼我們有必要現在來解釋下什麼是共享充電寶。

簡單來說，這是類似於一個共享腳踏車的項目，其本質是一個硬體租賃業務。其名字中帶有鮮明的共享經濟的理念，不過和共享腳踏車一樣，共享充電寶也並非是對公眾手中既有的閑置資源的利用，其充電設備均是由工廠根據設計加工而成，是一種具有公共性質的、盈利性的服務設施。

共享充電寶是否是剛需

之前有過一個調查，現代女性的安全感是什麼。很多女性的回答是錢包裡面有錢；手機裡面有電。而共享充電寶正是瞄準了這個痛點，著力解決人們的「現代急」。

現有電池容量的限制，對於手機用戶而言，充電無疑是一個日頻需求，特別是智能手機用戶每天至少一衝。根據數據統計，國內目前的電量需求與電池性能存在巨大缺口，全球充電寶達到千億市場規模，年複合增長率平均25.9%。

在共享充電寶出現之前，解決這個需求的只有傳統的實體充電寶。有資料表明，99元以內就可以個人擁有充電寶，這或與相對昂貴和大體積的腳踏車不是同類的問題；共享模式動力似乎沒那麼充足，意味著人們接受一個新習慣的摩擦力會更大。

但同樣不可否認的是，由於攜帶不方便、充電不及時等等原因，傳統的實體充電寶設備無法隨時隨地使用。袁炳松的解釋則更加形象且粗暴，充電寶的本質只是有電的載體；用戶與其說需要充電寶，不如說需要的是隨時有電。

於是，共享充電寶的概念開始被提出。

共享充電的市場規模

據了解，2017年中，全球的移動設備用戶數接近50億，已經超過13億；而目前的情況是，現有的移動設備完全可以滿足用戶的日常需求，只要保持手機電量充足，用戶的日常生活、娛樂和辦公都可以在我們的手機上完成。

除去國外的移動設備用戶，讓我們來簡單計算下充電寶的市場規模：

前文說過，目前現有移動設備用戶超過13億，假設20%的用戶會購買充電寶，充電寶的損耗周期是3年左右，每個充電寶的均價在70元左右，則每年充電寶行業的規模在54.6億元左右；全球的規模在大概每年218.4億元左右。而數據顯示，每個充電寶大概能在49天內收回成本。

假設在不久的將來，人們已經習慣了不帶充電寶出門，而是四處都能很方便租借充電寶的情況下：充電寶租借的規模：假設的13億移動設備的用戶，每天有1%用戶出門並租借充電寶，每次租借的價格平均在2元左右，則每年租借充電寶行業的規模在大概每年94.9億元左右；全球的規模大概在每年379.6億元左右。

可見，今年掛起的充電寶租賃旋風其實才是剛剛起步，合計的融資額還不到整個充電寶行業和未來充電寶租賃行業的1%，所以還會有一大批的VC繼續湧進這個市場。

共享充電寶：10天5起融資，金額高達數萬元

2017年3月31日，來自北京的小電科技宣布獲得數千萬元天使投資，由金沙江創投、王剛領投，德同資本、招銀國際、盈動資本跟投；同一天，深圳街電獲得了IDG資本、欣旺達領投，聯新資本等跟投的A輪融資；

2017年4月5日，深圳的來電科技也獲得2000萬美元融資，由SIG、紅點領投，九合創投、飛毛腿跟投；同一天，魔寶電源獲得易車網某高層的數百萬元天使輪投資，算是正式進入了充電寶租賃行業。

2017年4月10號，不到兩周的時間裡，北京小電科技於昨天正式宣布已獲得近億元人民幣A輪融資，由騰訊、元璟資本領投，鼎暉、道生投資及上一輪投資方王剛、金沙江、德同資本、盈動資本跟投。本輪融資后，小電將正式開展投放城市擴張計劃，除核心直營城市開拓外，還將開放城市代理商招募計劃，預計招募50個城市合伙人。

以下是由我們檸檬創業平台整理的「共享充電寶」最新融資情況，希望對大家有所幫助

正如上圖所顯示的那樣，目前市場上公開披露獲融資金額最高的4家公司分別為來電科技、小電科技、街電科技、暢充科技。市場上的所有初創共享充電寶公司都尚處在天使輪、A輪融資階段，尚屬於產品打磨階段。在這一階段過後，預計未來半年內，初創共享充電寶之間搶佔市場份額的大戰將會迅猛展開，融資節奏或產品不能夠跟上的部分公司將會直接面臨危機。

充電寶租賃行業中的來電科技和街電科技就分別獲得了充電寶設備商飛毛腿和海翼的支持，就好比摩拜獲得富士康的投資，將會進行深度的產業結合。

目前共享充電寶的幾種模式

業內很多人士認為「共享充電寶」行業的門檻相對較低，資金壓力小、盈利模式清晰，所以這個行業早早地就對手林立、硝煙瀰漫。

目前，從使用場景來分，主要分為三類：以小電為代表的桌面類、以街電為代表的小場景類以及以來電為代表的大場景類。

小電主打桌面單機，不可移動，機線一體，無需押金，快捷但不靈活，好處是價格低便於快速複製和鋪設，缺點是與商家服務相近，前期需要面臨補貼商戶和教育用戶習慣的雙重壓力；

街電則主要是小場景的小型櫃檯。場景包括餐廳、咖啡館、酒吧等，一般單櫃有6個或12個充電寶。可以借出充電寶，微信公眾號支持查看附近可用電源。街電的優點是小場景頻率高、充電寶借出還回更為方便。弊端也很明顯，收入結構單一、壁壘較弱可替代性強。

來電則主攻大場景，包括商場、高鐵、火車站、機場、景點、醫院等人流量大的地方，單機可放20/40/52/84台充電寶。同時其也在鋪設小場景機櫃，單機可放6/12台充電寶。

來電科技的CEO袁炳松認為，來電的最重要的壁壘在於：大場景的先發優勢和專利優勢。來電起步於2014年，是共享充電寶領域的最早的探索者，已經與多家大型商業集團和公共服務簽訂了合作協議，同時也是博鰲亞洲論壇的獨家服務商、芝麻信用戰略合作夥伴。至於專利，來電已經擁有包括吸納式充電裝置核心技術及租借邏輯專利在的32項專利。

儘管面對不少爭議，共享充電寶領域的逐鹿者們卻沒有太多時間理會。擺在他們的面前的，一方面是如何快速鋪開、增加密度，給用戶們「哪裡都可借、隨時都能還」的心理期待；另一方面，激烈的競爭迫使參與者時刻做好大規模價格戰的準備，備足糧草彈藥也是他們最需要關注的問題之一。

以下是小編整理的一些網友們對共享充電寶的想法

• 這年頭，什麼都能共享，什麼時候能共享個女友不？

• 共享家族真強大，共享租房，共享網約車，共享腳踏車，共享姨媽巾什麼的都有了

• 共享經濟不是靠產品驅動而是靠資本驅動

• 無線充電之後你還共享個毛

• 哦，騙子已經瞄準商機

• 贊

小編個人觀點，充電寶目前屬於一款成熟的產品，從生產到投放的阻力都比較小，而且，目前為止其也是市場接受度最高的充電產品，操作簡單，使用便利。只是，過高頻的使用可能會導致產品的損毀率提高，維修成本加大。另外，對於外出又不想帶充電寶或者是忘了帶充電寶的人們來說，充電寶是一個非常急切的需求，但客群的持續增長力、公共資源的佔用、沉澱資金的監管、高峰時段的需求覆蓋等問題會逐漸凸顯，成為不斷被探究的話題。

如今的行業還是一片混沌，會有資本、運營管理、技術研發能力等相繼蓄力，來一場百團大戰。未來，無線充電也會給共享充電帶了更多的衝擊，市場的玩法將會更多，也許無線充電正在部署自己的戰局，很快加入戰局。

百團大戰即將開始，你準備好了么。

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