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剝離非主業 國開行「出清」村鎮銀行股權

剝離非主業 國開行「出清」村鎮銀行股權

【財新網】(記者 韓禕 張宇哲)村鎮銀行推出十年後,一些主發起行考慮自身戰略定位,逐步放棄與主業關聯較弱的村鎮銀行資產。

3月20日,北京金融資產交易所(下稱北金所)網站顯示多則村鎮銀行股權轉讓的掛牌公告,粗略估計掛牌價值共計11億元。

被掛牌的15家村鎮銀行全部都由國家開發銀行(下稱國開行)發起成立,它們大多分佈在中西部地區。其中,國開行控股13家,持股比例均超過51%,對於另外兩家的持股比例也不低,分別是45%和30%。

國開行2015年的年報顯示,截至2015年底,國開行共計控股13家村鎮銀行,參股2家,名單與掛牌公告吻合。也就是說,國開行此次「拋售」了手中所有的村鎮銀行股份,將這類資產全部出清。

一位國開行人士告訴財新記者,村鎮銀行業務板塊不能與國開行的主業定位有很好地呼應,同時運營成本、管理成本較高,與市場需求不能較好對接。國開行作為開發性金融機構,戰略是主業找藍海,非主業培育機制、建立模式後退出。村鎮銀行業務屬於非主業,加之零售業務也不是國開行的擅長領域,開行是以批發業務為主。

目前村鎮銀行的主發起行類型多樣,包括國有大行、股份制銀行、區域性地方城商行、有業務特色的銀行以及外資銀行。各類銀行探索出了不同的發起管理模式。

在村鎮銀行的發起行中,銀行作為國有大行,已形成了規模效應,在全國12個省份設立了82家村鎮銀行法人機構。其中一家銀行——中銀富登村鎮銀行綜合管理部總經理王勇告訴財新記者,由於中行發起數量較多,可以降低管理邊際成本,加上選址時已經考慮到集約設立的因素,在後期的管理、系統支持等方面,都能發揮規模效應。

近期,銀監會農村金融部副主任馬曉光在「村鎮銀行十周年」新聞發布會上也表示,要支持主發起行根據發展戰略、組織架構和管理需求,組織開展村鎮銀行投資管理模式試點,提升對村鎮銀行規模化組建,集約化管理。

國開行發起的15家村鎮銀行,2016年上半年的經營業績表現並不盡人意。國開行在北金所披露了各家銀行的盈利情況。去年上半年,共有8家銀行處於虧損狀態,宜城國開村鎮銀行虧損最為嚴重,虧損高達7061萬元,其註冊資本也才只有8000萬元。

不過,據財新記者了解,村鎮銀行已經在全國呈現出分化的態勢。有些村鎮銀行地處地廣人稀的地區,業務開展困難較大,再加上經濟大環境不景氣,盈利能力下降,壞賬高於往年。另一方面,也有村鎮銀行探索出了可持續的、適合自身的發展模式,在資產規模和利潤水平上,已經不輸於當地的銀行分支機構,甚至是當地農商行。■

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