通常在面試自我介紹之後,會有面試官詢問求職者一些個性化的題目。
這裡也總結出四個常見的人性化問題,我相信大家在各式各樣的面試中肯定也會遇到這類問題,那怎麼回答呢?
以下我們一起來探討「個性特徵」的面試常見問題
一、請談談你的優/缺點。
二、你最敬佩/最討厭什麼樣的人,為什麼?
三、你是一個抗壓能力強的人嗎?
四、請說說你最喜歡的一本書。
1. 請談談你的優/缺點
這個問題的出現頻率極高,但如果現在問到你,你能優雅的回答這道問題嗎?
優 點
這個問題沒有固定答案,每一個個體的優點都不一樣。那如何去說自己的優點,抓准三個原則:
1.這是你真實的優點。
不用弄虛作假,每個人身上都有閃光點,這點要確信。如果你覺著思來想去,都覺著自己沒有啥優點,絕對是你給自己設定的負面東西較多,從而蓋住你身上的光輝。
如果實在想不出,推薦大家可以買本書看看,《優勢識別器》(標價:199元,略貴),書後附帶有測驗,測試完后能反饋出你身上的五大優勢。
2.人崗匹配。
你說出來的優點一定要符合該崗位的需求。這也給每位求職者提出一個問題:你所求職的崗位所需要的核心品質是什麼呢?有沒有研究過這個問題。
例如:一個要應聘輔導員的同學,那麼輔導員最需要的素質是什麼呢?作為該崗位的從業者,我對這個崗位的核心素質就是需要:協調。協調好各方面力量,提升自身理論水平以及自身修養同時,教育管理服務好大學生群體,最終達到最大的和諧狀態。
3.用事例來證明你的優點。
「我的優點是:做事認真,負責,耐心。」這些陳述總顯得有些蒼白,如果有具體事例進行支撐就不一樣了。
缺 點
這個問題問的概率比問你的優點要大,為什麼呢?因為難嘛。
如果你是求職者面對這個問題,你會怎麼回答呢?
會不會這樣回答:
我的缺點是有點小心眼;
我的缺點就是優點忌妒人;
我的缺點是好像有點懶;
我的缺點就是脾氣有點大;
你覺得聽完這些面試官聽到這些回答還會不會錄用你呢?
亦或者是你的回答:我的缺點啊,就是太追求完美,我每件事情都要做到第一,做到完美,否則心裡就會不舒服,這個缺點真是,哎,讓我沒辦法。
你覺得面試官這時會不會,「呵呵」呢?
對於這個問題,回答的原則是:
你的缺點是優點所衍生出來的(切記不要矯情),而且你這個缺點是可以改變的。
例如:你很喜歡鑽研,你可以說自己容易沉迷進去;
你做事很認真,從而有時沒有關注到身邊人的感受;
抓住一個觀點:其實人是兩面的,有時你的優點的背後就是缺點。
細心的人往往不太在意全局,全局觀好的人往往不抓細節。
這樣,你就不會傷及自身。
2. 你最敬佩/討厭的人是什麼樣的,為什麼呢?
最敬佩的人
這裡,有關最敬佩的人挺好回答的,回想一下自己身邊比較欣賞的人,將你欣賞的點以及為什麼欣賞他說上一遍,同時考慮到人崗匹配的特點,即可。
這裡給一個小建議:不一定要說名人,因為比較多的人會說:我最敬佩的人是馬雲,是俞敏洪等等,如果這時面試官繼續詢問你有關馬雲的事情,你談不上,那就囧了。
或許說說自己身邊的人會更加容易述說,會更少的破綻,你覺得呢?
最討厭的人
而「你最討厭的是什麼樣的人」這道題會比較難回答?
如果你的回答是:
我最討厭小氣的人;
我最討厭斤斤計較的人;
我最討厭沒有幽默感的人等等。
這樣的回答你覺得合適嗎?
如果這時面試官又反問你,假如剛好你的上司就是這種人,你該怎麼處理與他之間的關係?
這個難度是不是瞬間上升了一個level!
回答這道題是有技巧的:
例如:基本每個企業都需要員工有團隊協作能力,基本每個企業都需要員工工作認真負責,那我的回答是:我最討厭的人是:工作不認真的人/沒有團隊合作的人,當然,後面的回答還要加上案例進行闡述。
例如:之前有一個同事,如何工作不認真,給公司添了麻煩,給自己添了麻煩,最後你認真的與他進行交談,收到了良好的效果。
這個回答不就挺好的嘛。
3. 你是個抗壓能力很強的人嗎?
這種題的回答不僅僅「是」或「不是」,重點是要用事例進行闡述。
從第1,2,3題,我們可以總結到,去面試時,精心準備自己的大學經歷,讓自己大學中的每一個經歷都變成一個頗具吸引力的故事,和面試者細細道來你的這些故事,說好了故事,你就能很好的回答這個問題。
範例:有關這個問題,我的回答是肯定的,尼采曾經說過:任何不能殺死你的,都會使你更加強大。而我的大學也是在一步步抗壓中逐步成長長大,二在這麼多的成長事件中,讓我成長最快,記憶最深的是那麼一件事:
balabala
balabala
...
4. 說說你最喜歡的一本書
問這道題的用意是什麼呢?這道題的用意在於你到底讀了多少本書?這道題的用意是了解你是不是和面試官一樣有相同喜愛的書籍?
很明顯,都不是。
這道題的用意在於:你的簡歷是否在亂寫。
因為相當一部分同學在自己的簡歷中寫到,愛好:讀書。面試官看到這一點後進行隨意性的進行詢問,如果這時面試者回答不上,就囧了,從而由這一個點引發出思考,你簡歷的其他點是不是也是作假,一步錯,步步錯。