騰訊阿里京東「密會」樂視 這事有幾分可信？

今天，一篇尋求外部投資人的文章再次將樂視推向公眾視野。

在避開討債危機、裁員風波和薪資事件之後，樂視最近被傳遞的消息似乎能反映出這家公司在尋求某種「化反」。

「化反」是樂視前實際控制人賈躍亭「發明」且常用的一個辭彙，但是在孫宏斌眼裡，「化反」等同於「畫反」。

孫宏斌已經取得了樂視網上市公司體系的實際控制權，而選在美國的賈躍亭仍在喋喋不休的展示FF91。

近期，有關樂視的一系列新聞都與孫宏斌的改革有關。首先是樂視網法人由賈躍亭變更為梁軍，後者是目前樂視網CEO，此前領導著樂視致新的電視業務。坊間傳聞梁軍頗得孫宏斌賞識，二人皆有聯想背景。

其次，樂視最近一次性變更了18名高管，外界的解讀是融創系全面接管樂視。另外，有關孫宏斌質押樂視股權、計劃更改樂視LOGO和名稱的說法也被傳的有板有眼。

在那之後，騰訊、阿里、京東接觸樂視的消息是最近的一次猛料。消息人士稱，騰訊、阿里、京東近期都與樂視有過接觸，有意投資。但上述人士說，「這是孫宏斌才能拍板的事。不排除樂視會引入戰略投資者。」

也就是說，引入外部投資人與否，全看孫宏斌的個人意願。是否會有外部投資人入局我們還不清楚，但種種跡象表明，樂視的確已經不姓賈了。

「改姓」之後的樂視，在梁軍的領導下有了一個新模式——「啞鈴模式」。梁軍解釋稱，新樂視像一個啞鈴，一頭是電視業務，另一頭是影業、自製內容，樂視視頻則是啞鈴中間的棍，用這個黏合劑把影業和電視業務黏合在一起，然後做運營，這樣「啞鈴」就是一個真正值錢的業務。

聚焦「啞鈴」模式之後，樂視幾乎已經與之前的七大子生態告別。目前，手機業務幾乎廢棄，樂視汽車、樂視金融、樂視互娛等等子業務仍沒有表現出明確動向。

經過一系列整改之後，新樂視表現出了很強的生命力。證券時報在文章中援引樂視內部人士的話稱，孫宏斌無意出售樂視，但不排除會有戰略投資人進來。至於是否為騰訊、阿里或者京東中的一家，我們不妨分析一下。

傳聞京東有意樂視的電視業務，騰訊有意樂視影業，而阿里則是對樂視資產感興趣。其實這個傳聞有很多值得推敲的地方，首先是ATJ這樣的巨頭緋聞對象，自然是流量擔當；其次，京東不會投資樂視電視，京東作為平台不會傻到去投資一家電視品牌，這會影響它與其他品牌的合作關係；騰訊對樂視影業有意似乎還有可能，但以騰訊的體量和野心純戰略投資意義不大，至於阿里或許只是這次傳聞的一個添頭而已。

傳聞值得推敲，是拿捏不準真假。這個傳聞明顯是利好樂視，最後的結果是證明樂視仍是一個有價值的公司。就此傳聞筆者多方打探，終於在匯總信息之後有了一個初步的判斷。

從我得到的消息看，有一種可能是樂視已經談好了外部投資人，眼下是熱鍋階段，擇日再公布這個消息。還有一種可能是，借ATJ炒作，真實戰略投資人另有他人。

當然，不排除這是一個假消息，但筆者的信源推測戰略投資人很有可能已經找到了。很明顯，新的戰略投資人是在孫宏斌的治下引入，而孫宏斌最終是撤出還是持有，目前還說不好。

但可以明確的信息是，樂視正向外傳遞一種積極信號。這個信號是什麼呢？就是樂視仍是一家能創造價值的公司，並且也很值錢。所以如果是這樣的話，應該還會有一種可能存在，樂視正在與外部投資人談判，有關價格的事情雙方在磋商，那麼這個ATJ對樂視感興趣的傳聞一經放出，在談判桌上樂視是有主動權的。

當然，不管怎樣，樂視已經脫離了最痛苦的那個階段，無論是自主發展也好，還是引入外部投資人，最終都希望樂視能夠繼續前行。

@徒步三萬里@今日話題