如何正確地歧視？

5月17日，某公司HR在工作大群中發布招聘信息時，公開稱不招五類人：

1、不要簡歷丑的；

2、不要研究所博士生；

3、不要開大眾的；

4、不要信中醫的；

5、不要黃泛區和東北人。

當然是捅了馬蜂窩，該公司今天已經開除了這名員工。稱該員工「使用地域歧視、愛好歧視類不當言論，在公司內外造成了極為惡劣影響」。

歧視是個壞詞，任何公司都怕被貼上這個標籤，從而激怒一部分消費者，造成損失。

就是我行我素的個人，像上面那位HR一樣搞歧視，也不受歡迎，甚至會把自己置於不必要的風險當中，因為很容易激怒他人。

為了安全，為了世界更美好，人們往往在交流中刻意剔除了歧視性的言論。我覺得這很好，這是情商高的體現。某一類人，你不愛，不喜歡，不合作，有1000種方法拒絕，最糟糕的方式就是告訴他：我歧視你。

善於分手的人，都會在最後給對方發張好人卡：是我配不上你的好，不要傷心。

善於歧視的公司，不動聲色接下所有簡歷，按內心的歧視標準拒人，照樣達到目的。只不過，要浪費雙方一點時間，假裝面試一下。如果我是求職者，我寧願公司赤祼祼地歧視，以免我自作多情。

你看出來了，我對所謂的歧視沒有惡感。所謂的歧視，其實就是有條件的選擇。不符合你條件的，被你歧視。

每個人在做選擇時，都是在歧視。你愛高帥富，就是歧視矮挫窮；你偏愛麥當勞，就是歧視肯德基。也就是說，歧視是一個人的權利，無法歧視，剛無法選擇，寸步難行。

你開個公司，無法招照你真實的偏好選擇員工，那公司就不是你的，產權就無法保障。市場不復存在。

你看，即使公有的機關事業單位，錄取新人，都有各種條件，一般要求有大學部學歷，這就是歧視沒有大學部學歷的人。真正無歧視的做法是全國人民抓鬮。

當然，歧視也有高下之分，比如地域歧視，性別歧視，使你少了許多潛在的優秀員工與合作夥伴，最終損害的是自己的利益，這是低端的、失去理智的歧視；而一個大學招聘老師，非名校生不取，這種學校學歷歧視，反而是合理的篩選機制，讓招聘工作效率更高。

你發現自己內心有歧視，別害怕，這不說明你是壞人，這是你的權利。不知道這點，你會陷入恐慌。也不要對他人的歧視行為太玻璃心，只要在他自己的私產上，那也是別人的權利。

歧視是權利，可它又不宜聲張。一個聰明人，可以在行使歧視權時，並不激怒人。

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