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美國《消費者報告》簡史

題圖來源:Consumer Reports - Kevin P. Manion

本文轉載自公眾號「器物與我」(ID:shrugged_hi);()。

2016 年年底,美國《消費者報告》(Consumer Reports)雜誌公布了對蘋果公司 MacBook Pro 筆記本最新機型的電池測試結果,評級為「不推薦」,引起蘋果公司高度重視(頗為罕見),並積極配合重新測試,最後找出具體的問題。我們在過去也多次看到過《消費者報告》指出的各種產品問題,這個報告到底權威在什麼地方?它的前世今生是什麼?這篇長文能夠給你答案。

幾千年前很少有人因選東西而煩惱,產品種類少,構造簡單,短時間上手就能判斷好壞。近代科學技術的爆發改變了一切。企業和品牌噴涌而出,商品市場如雨林般繁複,很多產品的微妙區別已經超出普通人的辨識範圍。

選購之時我們常說這個好、那個壞,產品好壞究竟指什麼?性能、安全性、可靠性,還是多種指標的綜合?如果是性能,有哪些指標,哪個是核心指標?如果是可靠性,用什麼來衡量?

當你想要了解商品知識時,離你最近的是喧囂的媒體和廣告——請仔細思量:廣告是什麼?廣告是企業發明出來蠱惑人心的玩意兒,絕大部分混雜著詭計和套路。對選購來說,它們是迷宮,是泥沼,是錯誤的路標。

然而在很長一段時間裡,人們只能以流言和廣告為基礎,憑感覺進行選購。面對狡猾的企業,絕大部分消費者像猴子一樣無知。

直到二十世紀初,形勢才稍有改善。當時的美國,強國氣象已現,新玩意兒層出不窮,少數人不甘心被大眾媒體愚弄,一種組織應運而生。

1927 年,消費者歷史上一本重要的書誕生了:《Your Money's Worth》,作者便是日後消費者運動的兩員大將:Frederick J. Schlink(富理德里克·J·施林克) 和 Stuart Chase(斯圖爾特·蔡斯) 。

《Your Money's Worth》封面,來源:raretradingbooks

這本書詳細介紹了食品、醫藥、汽車、家電等領域的詭計陷阱和過度廣告。大獲成功之後,施林克和斯圖爾特趁熱打鐵創立了 Consumer Club(消費者俱樂部),經過兩年的呼籲和準備, 1929 年又成立了 Consumers Research(消費者研究)。

施林克和消費者研究實驗室,來源:consumersresearch.org

這是一個什麼樣的組織?它致力於測試各式產品,發布商品指南,指導人們選購。

它是一個非營利性組織,也是世界上第一個消費者組織。自此之後,消費者組織在美國和世界各地陸續出現,並由消費者研究確立了兩大原則:

獨立於企業,不接受企業送測和資助。

無商業廣告,資金主要來自消費者訂閱和捐贈。

到了 1933 年,消費者研究已經有了 42000 名訂閱者,但沒過多久,消費者運動歷史上最大的轉折出現了。

1933 年, 施林克決定把總部從紐約搬到華盛頓鄉村,這一舉動引發了不滿。因工作時間長、工資低,幾名員工要求加薪,但被施林克立刻拒絕。1935 年,三名員工組建了工會,施林克知道后炒了他們。此舉激怒了眾人,大家決定罷工,要求恢復解聘者職位並提高工資。

施林克怎麼回應?他拒絕調解和仲裁,僱人進行報復,還指控罷工者是共產主義者。這實在是一件很諷刺的事情,一個號稱維護公共利益的組織,卻掉過頭來對付自己的員工。

罷工者和支持者們都很憤怒,遂決定另起爐灶。1936 年,在 Arthur Kallet(阿瑟·卡萊特)、Colston Warne(科爾斯頓·沃恩)等人的帶領下, Consumers Union(消費者聯盟)成立了,並出版一份叫 Consumers Union Reports(消費者聯盟報告)的雜誌 。

左為阿瑟·卡萊特,右為科爾斯頓·沃恩,來源:Consumer Reports - Kevin P. Manion

此時的消費者聯盟報告,就是日後消費者運動中神祇一般的存在——Consumer Reports(消費者報告)。(PS:下文統稱為 CR)

1936 年 5 月,第一期 CR 出版,評測了肥皂、絲襪、牛奶等產品,來源:consumerreports.org

CR 從一誕生就受到多方夾擊:

一面是同行的抵制, 曾有 60 多種出版物拒絕刊登 CR 的募捐廣告。 Reader's Digest (讀者文摘) 認為 CR 想給經濟體系抹黑,Good Housekeeping(好管家) 譴責 CR 通過打破大眾對廣告組織的信任,延長了大蕭條(PS:當時大蕭條剛結束不久)。

一面是消費者研究的打壓,施林克不斷指控消費者聯盟是共產主義組織,終於在 1939 年,消費者聯盟被 HUAC(非美活動調查委員會)列入 Subversive Organizations(顛覆性組織)名單,直到 1954 年才從名單中去除。

最初,CR 的訂閱量只有 4000,到了1936 年底,訂閱量已經超過了 37000 。由於資金短缺,早期只能評測牛奶、絲襪、熱水瓶、收音機、風扇等等便宜貨。

30年代,CR 探討了過度廣告、維生素過度補充、吸煙危害等問題,來源:consumerreports.org

今人或許難以想象,二十世紀初的美國,避孕用品仍被視為「淫穢物品」, 1873 年通過的禁止淫穢作品和不道德物品的《康斯托克法》,在當時仍然有效。

1937 年 ,CR 出版了《避孕用品報告》,卻被郵局告知禁止寄送。CR 隨即把郵局告上法庭,歷時七年,法院最終否決了該禁令。

1939 年,CR 的訂閱量達到到 85000,然而第二次世界大戰改變了一切。戰爭時期,製造業集中生產軍用品,民眾對評測的需求變小,市面上也沒多少商品可供評測。

到 1942 年 ,CR 的訂閱量下滑到 1939 年的一半。這一年,Consumers Union Reports(消費者聯盟報告)改名為 Consumer Reports(消費者報告)。

上世紀 40 年代,CR 批評利用戰時產品短缺謀取高利的企業,揭露無用的「科學」助眠產品,並在戰後給出汽車選購建議,來源:consumerreports.org

二戰結束,人們繼續買買買, CR 迎來大發展。1946 年的訂閱量達到 10 萬,1950 年,訂閱量到達 40 萬。

1947 年,CR 測試了自動洗衣機,1952 年,發布第一份汽車維修頻率表,1954 年,發布第一份彩色電視評測,1958 年,抨擊用低電壓刺激肌肉的減肥產品。

上世紀 50 年代,CR 呼籲安全帶應當成為汽車標配,來源:consumerreports.org

1954 年,CR 董事會決定把總部從紐約市搬到紐約州弗農山,辦公室和試驗室得以擴大,並添置了新的測試設備。

1954 年,CR 遷到新總部,來源:Consumer Reports - Kevin P. Manion

遷到新家之後,CR 決定不再只是評測商品,開始更多介入消費者相關的事務。

1954 年,讀者參觀 CR 的實驗室,來源:Consumer Reports - Kevin P. Manion

50 年代末,CR 的實力更加強大,開始向其他消費者組織援助,並致力於領導世界範圍內的消費者運動,協助成立了 IOCU(國際消費者聯盟),即現在的 CI(國際消費者協會)。

1960 年,IOCU 成立,來源:Consumer Reports - Kevin P. Manion

在 50 年代末 60 年代初,CR 進行了幾項核試驗對日常飲食影響的研究(如 1959 年對牛奶的調查),促使政府加強對核輻射灰塵的監測,並贏得公眾對禁止核試驗條約的支持。

1961 年的核輻射避難所宣傳圖,來源:invisiblethemepark

有趣的是,冷戰期間很多讀者請求 CR 發布「核輻射避難所」指南,但由於其中的複雜變數和未知因素太多,消費者報告拒絕評測。為了照顧讀者,最終分享了一位科學家的個人建造經驗。

1962 年,CR 發布了第一份汽車保險報告,並推動車險改革。1965 年, Ralph Nader 出版著名圖書《Unsafe at Any Speed》,隨後 CR 邀請他加入董事會,為汽車評測提供建議。

上世紀 60 年代,汽車數量增加,CR 呼籲錯開上班時間,增加公共交通工具,來源:consumerreports.org

在 Ralph Nader 的影響下,CR 評測汽車的流程和方法越來越專業。當時 CR 汽車評測的影響力有多大?1965 年, CR 把 Toyota(豐田)Corona 評為「特別適合長途駕駛」, 1975 年,Corona 成了美國汽車市場進口最多的一款車型。

CR 歷史上長期關注過幾類產品,有汽車、兒童用品,以及香煙。

在二十世紀早期,吸煙危害並未成為共識,並且在煙草行業的鼓吹下,吸煙被認為是一件尊貴、性感和瀟洒的事情:

一個著名的契斯特菲爾德牌香煙廣告給出這樣一幅場景:一位優雅的男士和一位迷人的女士浪漫地坐在海邊,男人正在點燃一根捲煙,旁白是: 「呼出我的風格。」來源:釣愚:操縱與欺騙的經濟學 - 喬治·阿克洛夫、羅伯特·席勒

從 1953 到 1964 年,CR 不斷發文探討吸煙危害,揭露煙草行業的詭計,並在 1963 年出版《消費者聯盟關於吸煙與公共利益的報告》。

1964 年,美國衛生總署《吸煙與健康》 出台,以政府立場明確了吸煙危害,文中引用了 CR 的報告。

1968 年 11 月,CR 評測了電動玩具,來源:consumerreports.org

1968 年,CR 測試了多款電動玩具,發現其中四分之一存在風險,將它們評為「不可接受」。1969 年,在這項測試的促進下,《保護兒童和玩具安全法案》通過。

1972 年,在 CR 的推動下,《消費者產品安全法》通過,美國 CPSC (消費品安全委員會)成立。同一年 ,CR 第一次測試兒童安全座椅,把 17 款中的 12 款評為「不可接受」,隨後致力於推動更嚴格的安全標準出台。

上世紀 70 年代,CR 研究了微波產品的輻射泄漏問題,來源:consumerreports.org

1974 年,CR 發布了一系列關於美國水污染的文章,並給出詳細的清理建議。為此,CR 獲得了當年的 National Magazine Awards(國家雜誌獎),在這之後,又獲得三次該獎項。

80 年代, CR 在新內容上進行了多方面的嘗試,比如一系列旅遊和健康方面的刊物。

Penny Power 封面,來源:Consumer Reports - Kevin P. Manion

1980 年,CR 出版兒童雜誌 Penny Power(後來改為 Zillions )。1983 年,CR 發表了一篇 28 頁的電腦選購建議,評測了包括蘋果在內的 17 款個人電腦。

上世紀 80 年代的,CR 抨擊保健品行業,來源:consumerreports.org

在這篇文章里,CR 作出預測:到 2000 年,電腦會像電視一樣普及。

1986 年,CR 董事會決定在 Connecticut(康涅狄格州)的 East Haddam(東哈德姆)買一條跑道,並將其改造成當時最先進的汽車測試場。

CR 位於東哈德姆的汽車測試跑道,來源:wikipedia.org

這一年,也是 CR/CU 的 50 歲生日。

1986 年,CR/CU 成立 50 周年,來源:Consumer Reports - Kevin P. Manion

1988 年,在這個汽車測試場地,CR 測試發現 Suzuki(鈴木)的 Samurai(武士) 容易翻車,將它評為「不可接受」。

報告一出,該車銷量急速下降,幾年後退出美國市場,並於 1995 年停售。鈴木公司很不高興,在 1996 年將 CR 告上法庭,這場官司一打就是 8 年,最終以「庭外和解」結束。

1988 年測試錄像的截圖,來源:USATODAY

到 2010 年為止,CR 和廠商打了 16 次產品誹謗的官司,但沒有一次輸過或賠款。面對 CR 對自己不利的評測結果,大部分公司選擇接受並改進。

如 2010 年的蘋果 iPhone 4 的天線問題(通過派發保護套解決),雷克薩斯的 GX460 SUV 的安全問題(通過召回解決),以及前不久蘋果 MacBook Pro 的電池問題(通過軟體更新解決)。

90 年代以後,CR 順應潮流以多種形式發布信息,包括光碟、電視節目、網站等等,還成立了圖書出版部門。

上世紀 90 年代的 CR,來源:consumerreports.org

1991 年,CR 將總部從弗農山遷至附近的揚克斯。1992 年,CR 的訂閱會員達到 200 萬。隨後幾年,CR 向醫療保健行業發起挑戰。

1994 年,CR 促使加州的醫療保健公司從非營利性轉為營利性,並將收回來的資金用於公共利益,這一轉換計劃後來擴展到其他幾十個州。1995年,CR 起訴加州的一家醫療保健公司,批評它的營銷方式,並阻止其在加州銷售。

同一年,訂閱量到達 470 萬,進入付費訂閱雜誌前十名。1996 年底,出版業估計 CR 的讀者(包括圖書館和傳閱的讀者)超過 1800 萬,是當時美國最流行的雜誌之一。

為保護消費者利益,CR 會出面反對一些公司的合併,來源:consumerreports.org

CR 不僅愛打官司, 還好管「閑事」。為保護消費者利益,2011 年,CR 出面反對通訊公司 AT&T 收購 T-Mobile ,2015 年,又反對 Comcast(康卡斯特) 收購 Time Warner(時代華納)。

但是,步入新世紀以後,CR 遇到新的問題:

讀者群體老齡化:2010 年時,網路會員平均年齡 56 歲,雜誌會員的平均年齡 65 歲。

為了吸引年輕人,CR 進行了多方面的嘗試:2006 年收購針對年輕女性的購物雜誌「ShopSmart」,2008年收購讀者較年輕的消費資訊博客 「Consumerist」。

去年是 CR 八十年周年,網站大改版,以綠色為基調,設計更年輕化。

最近幾年的 CR,來源:consumerreports.org

如今,CR 多了幾個新「對手」:

網上海量的產品評價,讓人們對獨立評測和專家意見的需求變小。

新興的導購和評測網站,如前段時間被紐約時報收購的 The Sweethome,專註於電視和耳機評測的 RTINGS 等等。

除了有來自外界的挑戰,CR 還要應對內部的失誤,以下是部分負面消息:

90 年代,CR 發現其財務總監在採購中收取回扣,隨後停止了他的工作,並將他告上法庭。

2002 年,CR 因質量問題召回汽車儀錶板上的用的儲物箱,它們之前被作為贈品送給訂閱者。

2007 年,CR 犯了創立以來最大的錯誤。在當年的一份評測報告中,CR 表示大多數兒童安全座椅在側面撞擊中都不安全。

2007 年的文章引發了恐慌和懷疑,幾天後雜誌撤回了這一報告,向讀者道歉,並用四頁的篇幅解釋了錯誤的發生。

這一事件對消費者報告的聲譽產生了影響,但其回應方式某種程度上增強了公眾對它的信賴。2008 年,訂閱量不降反升,達到 800 萬的巔峰。

新世紀以來,CR 採取了一些有爭議的舉措:

網站評測旁附有電商鏈接,部分產品有返利。

與亞馬遜合作,允許其部分產品頁面顯示 CR 的選購指南。

基於多年累積的信譽,大多認為這些舉措對其獨立性影響不大。

話說回來, 當年的消費者研究(Consumers Research)上哪去了?多年以來,消費者研究一邊測試商品,一邊打壓 CR 。隨著兩個 CR 的差距越來越大, 80 年代,消費者研究被賣給私人,最終在 1983 年,正式關閉實驗室。自此,消費者研究只關注消費領域的政策和資訊,不再測試產品。

正如斯圖爾特 蔡斯為 CR 二十五周年(1961 年)寫的短文中所說:

某種意義上,(獨立的)消費者測試是一種必然的、對受大眾媒體裹挾而困惑的消費者的回應。

80 余年,無廣告,拒絕送測,不受企業資助,僅靠捐贈和訂閱生存,消費者報告戰勝了老東家的誹謗,同行的排斥,企業的敵視,熬過了二戰的低迷,每年評測數千種產品,在商品市場正視聽、撥雲霧,幫助消費決策,推動消費立法,領導消費者運動,最終成為消費者中神祇一般的存在

CR 不同年代的產品測試場景,來源:Consumer Reports

2011 年,曾有報道稱 CR 有意進入,但至今沒有動靜。最近幾年,國內效仿 CR 的機構越來越多,也不斷有人打出「的消費者報告」的旗號。

一切都好像第二套廣播體操開頭說的那樣:

時代在召喚

讓我們拭目以待。

小貼士:

在評測完畢之後,CR 一般將產品拍賣給員工。

CR 不予許企業在宣傳中引用其評測結果,不惜為此訴諸法律。

在很長一段時間裡,CR 刻意與企業和政府保持距離,以免影響判斷的獨立性。2007 年的失誤出現后,才開始更多地諮詢外界意見。

CR 目前有 50 個實驗室,100 多個測試專家,超過 25 個調查統計研究人員,超過 150 個匿名購物者。

CR 大部分測試由自己的實驗室完成,少數委託給三方實驗室,2007 年的比例是十分之一。

CR 曾拒絕一家汽車經銷商的大量訂閱,以免影響雜誌的獨立性和客觀性。

CR和「CPSC'(美國消費品安全委員會)共享數據,幫助缺陷產品召回。

雖然有很多公司抱怨 CR,但都是針對其評測和結論,很少有人質疑其動機。

最近幾年,CR 雜誌和網路訂閱量大致在 700 - 800 萬。

主要參考資料:

[Consumers Union History - fundinguniverse](http://www.fundinguniverse.com/company-histories/consumers-union-history/)

[Behind Our Ratings - Consumer Reports](http://www.consumerreports.org/cro/about-us/whats-behind-the-ratings/index.htm)

[Cover Worthy: 80 Years of Consumer Reports Magazine - Consumer Reports](http://www.consumerreports.org/consumer-protection/cover-worthy-80-years-of-consumer-reports-magazine/)

[Vintage Photo Gallery - Consumer Reports](http://www.consumerreports.org/cro/about-us/history/vintage-photos/index.htm)

[Jim Guest - Timothy LaPalme](https://books.google.co.jp/books?id=MxOjAgAAQBAJ&hl=zh-CN&source=gbs_navlinks_s)

[Watchdogs and Whistleblowers: A Reference Guide to Consumer Activism - Robert N. Mayer](https://play.google.com/store/books/details?id=uUUMCgAAQBAJ&rdid=book-uUUMCgAAQBAJ&rdot=1&source=gbs_vpt_read&pcampaignid=books_booksearch_viewport)

[Consumer Reports in the Age of the Amazon Review - The Atlantic](https://www.theatlantic.com/business/archive/2016/04/consumer-reports-in-the-age-of-the-amazon-review/477108/)

[Success Without Ads - The New York Times](http://www.nytimes.com/2007/12/08/business/media/08consumer.html)

[Meet the Sticklers - WSJ](http://www.wsj.com/articles/SB10001424052748703866704575224093017379202)

[Consumer Reports - Kevin P. Manion](https://books.google.co.jp/books/about/Consumer_Reports.html?id=lCAiVjC6Sp8C&redir_esc=y)

[An Inventory to the Records of Consumers' Research, Inc. - Gregory L. Williams](http://www2.scc.rutgers.edu/ead/manuscripts/consumers_introf.html)



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