互聯網電視行業洗牌，微鯨力逼樂視小米成智能家庭娛樂家

隨著科技和互聯網對生活的影響越來越大，電視由以往被動觀看逐漸走向自主選擇，大屏電視也由以往的顯示產品慢慢演變成為全新的內容入口，互聯網電視正在成為家庭娛樂的下一個風口，據奧維雲網預計，互聯網電視在2017年會迎來市場爆發期，到2020年互聯網電視市場的商業規模將超過6000億元。

當成為世界最大經濟體，國內互聯網電視發展前景一片向好時，圈內的樂視、小米、微鯨等品牌的競爭也日益白熱化，電視行業品牌迎來了新一輪洗牌期，多方勢力的角逐給用戶帶來了更多場景化娛樂的可能，也讓互聯網電視有了更加多元化和自由的生存空間。

在眾多品牌中，樂視作為互聯網電視的老大，一直處在輿論的風口浪尖，客觀來講，樂視在營銷和運營方面都遵循互聯網品牌的主流打法，它的產品注重畫質感和沉浸式體驗，沒有太多值得詬病的地方。因為產品推出早，體量大，加上主打「硬體免費」的噱頭，樂視在銷量和OTT廣告方面有著不俗的表現，但能夠造血的樂視網和發展不錯的樂視電視，只是樂視龐大的生態體系中的一環，因為盤子太大，每個板塊都需要燒錢，這讓蒙眼狂奔和愛談夢想的賈躍亭不堪重負，如果不調整發展策略，樂視未來將有更大的不確定性。

小米互聯網電視具有很強的冬粉基因，一直對外聲稱是最懂用戶的電視，專註、極致、口碑和參與感等概念更是鋪天蓋地的席捲而來。雷軍是一個善於篤定風口的人，他對未來的發展趨勢有著犀利的判斷和敏銳的洞察，但是隨著時間的推移，小米的產品並不是一直標榜的那樣極致和完美。

就互聯網電視而言，小米一直大談性價比，覺得讓每個人都能買得起互聯網電視是它的責任和義務，但是卻忽略了用戶需要的可能並不是低質低價的產品，如果極致就是小米電視4A那樣的「虎背熊腰」和塑料材質的話，這個極致也只能流於一紙空談了，總之，在產品體驗方面，小米不夠真極致。此外，互聯網電視其他品牌中，在內容、體量和模式上也沒有特別奪目之處，在互聯網電視角逐中，並不具備相關優勢。

在新的互聯網電視格局下，成立近兩年的微鯨，憑藉過硬的內容運營能力和極致專註精神，精準打入新中產用戶的目標市場，不僅發力頭部內容、智能化交互體驗、極致的產品外觀等，更是最大限度地貼合年輕人審美趣味、生活主張和娛樂態度，致力於打造互聯網電視智能化家庭娛樂新未來。

天生具有「媒體+科技「基因的微鯨，專註家庭娛樂領域，不好高騖遠和盲目擴張，憑藉阿里、騰訊、央廣等超級大咖股東，建造了一個海量優質內容資源庫，並且攜手明星上游合作廠商康寧和下游實力派夥伴緯創，用實實在在的產品和服務打造了新一代互聯網電視。

最近，微鯨科技在深圳研發中心舉行了2017春季DEMO展，在活動現場，微鯨的工業設計師酣暢淋漓地闡釋了「好就是用更好打破」的造物理念，新DEMO更是對產品的外觀、材料、工藝、音質和人機交互等進行了有益的探索和嘗試，提出了輕尚之家、趣味之家、科技之家、藝術之家的概念。

微鯨的每一款產品都深刻研究和洞察年輕用戶的心理訴求和審美喜好，致力於為用戶打造一個溫馨而趣味的客廳空間，用更具科技感和人性化的產品體驗和具有現代雕塑感的力量美學，讓用戶體驗到真正具有未來感的好產品與生活之間的微妙關聯，通過更有態度的產品，讓生活變得更加靈動繽紛。

互聯網電視的興起是電視產業形態的一次變革，同時也將終端面對的市場蛋糕從單純的硬體產業鏈擴大到了整個電視產業。在開放升級、超級內容、數據賦能的大趨勢下，真正深入用戶內心，打造千人千面的優質內容與體驗的互聯網電視才是用戶真正的內心渴求。

隨著時間的推移，互聯網電視已經得到大幅普及和推廣，用戶使用數量正在不斷增加，互聯網電視已經進入高速健康發展階段。整個互聯網電視行業的參與者將越來越多，在產業鏈當中扮演的角色也變得更加立體和多元，在這其中，始終追求高端品質和極致體驗的微鯨，代表了未來年輕人家庭娛樂的風向和生活方式，相信，在不遠的未來，微鯨出品必將成為美好家居生活的新標配。