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重磅,華為向中國13億人宣布一件大事情!

重磅,華為向中國13億人宣布一件大事情!

綜合:水木然 ID:sm669,財經內參 ID:mofzpy

金戈鐵馬,氣吞萬里如虎!

華為重大宣布:正在研發人工智慧處理器,並會在適當的時候發布研發成果!

驚天一聲巨雷!簡簡單單的一句話,背後卻暗藏無限玄機,有著極大的想象空間,值得人額手相慶!

要知道,一般計算機和手機使用的是CPU晶元,這與人工智慧處理器相比,相差不啻十萬八千里,而其最大的分界,在於能否高效率地支持人工智慧的深度學習功能。

人工智慧牛在哪裡?一句話:人工智慧能夠模擬人類大腦的運行機制,像人類。一樣,從數據中自發總結出規律,只要有源源不斷的數據,人工智慧就會變得越來越聰明。這種能力,又叫深度學習。

深度學習當然牛逼,但對處理器的計算能力要求非常高,有人甚至將深度學習稱之為「暴力計算」。

傳統的CPU只有少量的邏輯運算單元,搞編程計算還行,要搞深度學習,就有心無力了。這時候,就需要人工智慧伺服器。

人工智慧伺服器有一個龐大的計算矩陣,支持對深度學習至關重要的并行計算能力,但實現的技術難度極大。

人工智慧處理器的研發,是一場沒有硝煙的戰爭。全世界的高科技公司,正在進行白熱化地攻關。無論是老硬體巨人英特爾,那你是谷歌、Facebook等互聯網巨頭,都在日以繼夜地研究人工智慧處理器,想著能夠一舉突破,一招鮮,吃遍天!

我們不能再重蹈系統、晶元都被國外壟斷的國產手機市場,總要有人站出來擔當!

幸好,這次,華為又站出來了!

百度無人駕駛的橫空出世,馬雲無人超市的震撼出場,說明一點:無論是在技術方面上,還是在商業上,人工智慧都將是變道超車的重大機遇。

然而,如果沒有自主研發的人工智慧處理器,那麼,所謂的變道炒車,都將是一種一廂情願的意淫。

手機晶元時代,我們吃過的虧,已經夠大了。我們手機的核心靈魂:晶元,很長一段時間被美國控制,被一家叫高通的企業壟斷著,用的都是美國高通驍龍晶元。

很明顯,沒有自己的晶元,手機就沒有未來。每年生產全球77%的手機,自主晶元卻不到3%!幾乎所有國產手機在面對美國高通的時候,都沒有發言權、議價權,不得不向高通低頭支付高昂專利費。

再往大處看,2016年,為進口集成電路付出2271億美元(約合人民幣15521億),貿易逆差達1657億美元。別忘了,這個逆差的背後,是紡織品、工藝品、傢具等數以幾十億計的產品換回來的外匯。

沒有自主產權,你只能乖乖地交錢。一旦中方企圖染指市場,對方則立刻翻臉。高通起訴魅族;杜比起訴vivo、oppo,還是此前的愛立信起訴小米,三星起訴華為,本質上都是如此。

如今已是世界第二大經濟體,怎能讓科技還受限於西方列國?

而今天,無論是華為麒麟960的橫空出世,還是華為主導的PolarCode拿下5G的半壁江山,還是華為人工智慧處理器的開花結果,都印證"科技需靠西方技術才能拿下第一"的時代已經結束!

然而,即使是華為各方面高歌猛進的時候,任正非還清醒地對13億人發出冷靜的警告!

最近,任正非在巴塞羅那小型懇談會上的懇切告誡:一個泡沫化社會,需要一個長期的修復過程。炒房就能來個幾十萬,誰還專註做實體?還是要搞實體經濟。你沒有實體經濟,怎麼解決就業問題。我認為,還是要扎紮實實做實體。

任正非說了:鋤頭是種地用的,不能去炫耀鋤頭忘了種地!華為不會為了錢去上市。上市就要受干擾,不可以專心致志地鎖定華為的戰略目標了。

任正非說了:我們要回到世界文明的主航道,還是要回到理性上來。我們在創新上,第一要向美國學習。第二個要向德國、瑞士、日本學習工匠精神。

這就是任正非,越是在快速發展、紅紅火火的時候,就越是清醒、越是理性,越是憂患!

的確,在經濟告別粗放式發展、向附加值更高的產業鏈高端攀升之時,企業更是進入了步步驚心步步為營的發展階段。

但如今的浮躁社會中卻少人問津,很多創業者、企業家、投資人都沉醉於工具及其概念的炫酷,比如雲計算、大數據、AI、AR、SAAS等,卻忽略了工具不該是方向、用好工具為客戶創造價值才該是方向 。

「世界永遠都是順序漸進的,跳躍性的世界是不穩定的。自由電子很不穩定,怎麼可以創造價值呢?1000年前,歐洲處於中世紀的黑暗,那時是清明上河圖時代。歐洲1000年來,進步都是一步一步的。有時候我們看到,歐洲人當時怎麼那麼傻?那是我們用今天的眼光看過去。誰都做了許多傻事,都是一點一點走到今天的。「

「我不相信大躍進可以成功。我們公司從來不搞大躍進。爹還是那個爹,娘還是那個娘,轆轤、泥巴、女人和狗一個都沒有變化,你怎麼就成了富二代呢,這不現實嗎。路要一步一步走,飯要一口一口吃」。

鋤頭是種地用的,不能去炫耀鋤頭忘了種地!

互聯網虛擬經濟就是實體經濟的工具。不能把工具當成目的。鋤頭是用來種地的,不能因為鋤頭多、造型美,就在那裡耀武揚威,不去種地了!不種地,鋤頭沒有一點意義。

無數覆轍告訴我們:不居安思危,就離滅亡不遠;不自主研發,就難有安寧之日!

如果企業不集中全力搞自主研發,而是玩什麼概念、炒什麼房地產,那麼即使昨天還在沾沾自喜,那麼今天或將如坐針氈乃至大難臨頭。

不信?看看萬達,再瞅瞅樂視!

明白了這一點,我們就會更加深刻的理解華為「高層要有使命感,中層要有危機感,基層要有飢餓感」的組織文化。

今天,我們為有華為而感到自豪,又為只有一個華為而心有不甘!

如果的每一個企業,都能像華為一樣堅守自己的領域,必定會支撐起真正的經濟繁榮,中華旗幟必將插滿全世界!

千人之諾諾,不如一士之諤諤。

俠之大者,為國為民!

一家公司經營也好,一個國家經濟也罷,越是在快速發展、紅紅火火的時候,越是要清醒,越是要理性,越是要有危機意識!

在這個時代,企業江湖就如同一座黑暗森林,每個企業都是帶槍的獵人,像幽靈般潛行於林間,輕輕撥開擋路的樹枝。他必須小心,因為林中到處都有與他一樣潛行的獵人!競爭無處不在,挑戰無處不在,風險無處不在。

在製造業告別粗放式發展、向附加值更高的產業鏈高端攀升之時,企業更是進入了步步驚心步步為營的發展階段。關鍵處,走對了,企業滿盤皆活;一著不慎,則可能滿盤皆輸!

對此,任正非一直有著極深的憂患意識。即使是華為在攻城伐地、登頂全球第一后,任正非仍在不厭其煩地一再提醒:華為離死亡,可能只有一步之遙!

任正非寫過的《華為的冬天》,這是一篇力透紙背的大作。從1998年開始,任正非一共談過四次大的冬天:1998年、2001年、2004年、2008年,基本上四年為一個周期談一次冬天。

任正非在一次訪問日本歸來,體會到日本經歷過大蕭條處境,他自行撰述的一篇文章《北國之春》中描述華為的處境:「華為像一片樹葉,有幸掉到了這個潮流的大船上,是躺在大船上隨波逐流到今天,本身並沒有經歷驚濤駭浪、洪水泛濫、大堤崩潰等危機的考驗。因此,華為的成功應該是機遇大於其素質與本領。」

什麼叫成功?是像日本那些企業那樣,經九死一生還能好好活著這才是真正的成功。華為沒有成功,只是在成長。華為經過的太平時間太長了,在和平時期升的官太多了,這也許會構成我們的災難。泰坦尼克號也是在一片歡呼聲中出的海。」

在任何一個華為值得鼓掌的關頭,任正非都是採取這種當頭棒喝的做法,讓每個華為人頭腦清醒,因為他知道天道循環的道理,生與滅其實只在一線之間,唯有如此,華為才能在充滿更多的挑戰中找到下一個驚喜。

這個時代,只有保持危機感、保持狼性、腳踏實地、不斷奔跑的公司,才能生存下來!任正非就是要大家牢牢記住:

「惶者生存」!



在歷史上,先知一般是孤獨的,也是難以為人所理解的。他發出的聲音,不是喜鵲的報喜,而是對時代弊病的棒喝!

「我一生無愧於祖國、無愧於人民、無愧於事業與員工!」這一刻,我們看到了一個替14億國人揚眉吐氣的企業,看到了一個70歲還在戰場拼殺,從不享受安逸的企業家!

「唯一有愧的是對不起父母」這一刻,眼角濕潤了。一個再有錢、再強大的人,永遠都不能忘了自己的父母。而今天有很多人,父母老了、行動不便了,就開始嫌棄了!

仰不愧於天,俯不怍於人!任正非出身貧寒,是真正體會到了底層人民苦難的企業家。所以,他不像其他企業家大談財富,他講的是要將中華旗幟插滿全世界,講的是人要團結!

任正非的偉大,不僅僅是他經營企業的偉大,更在於他人格魅力的偉大。任正非這個人物,其實是從傳統文化中脫胎而出,是傳統優秀文化的結晶。

踏踏實實走路,從不濫用資本坑禍百姓。

「虛擬經濟是實體經濟的工具,不可以因為工具可以直接帶來許多真金白銀,就直接去追逐真金白銀了,這就錯了!華為不會為了錢去上市。華為不缺錢。幹嘛要上市?上市就要受干擾,不可以專心致志地鎖定華為的戰略目標了。這是賠本的買賣,華為不去做。「

「我們永遠不會上市。我們上市,就是賺幾百個億又有什麼意義呢?我們對錢看不上,我們就是對長遠的戰略感興趣。」

一個泡沫化社會,需要一個長期的修復過程

能有任正非這樣清醒的智者,是我們的幸運。只有一個華為,也只有一個任正非!

一個沒有偉大人物出現的民族,是沒有希望的;而出現了偉大人物,而不知擁護、愛戴、敬仰的國家,也是可憐的!

華為厲害在哪裡?

在企業結構方面,理想的社會要做到「耕者有其田」,偉大的企業則要做到「工者有其股」!要讓每一個勞動者都有田可耕、有力可使、各歸其位、各盡其才。

華為有17萬名員工,任正非把98.6%的股權開放給員工,自己只擁有公司1.4%的股權。這恐怕是全球未上市企業中股權最分散、員工持股人數最多、股權結構最單一的公司,亦是人類商業史上從未有過的景象。

水木然認為:華為融的不是「錢」,而是「人心」。這造就了華為的向心力,這才是未來企業的真正出路!難怪任正非說:不上市則有可能稱霸世界。

而所謂的上市,其實就是意味著一家企業將由「生產經營」道路走上「資本運作」道路,也就是開始金融化。而金融,是這個世界貧富差距不斷拉大的根源。它如同一張天羅地網,製造出世界上最大的製造不公平,悄然無聲將整個社會的財富集聚到那一小撮人手裡!



華為的這種模式,其實是最符合國情的企業發展方式,最有參考和學習的價值,水木然建議的企業家一定要善用這套模式,如果每一個企業都應該像華為一樣堅守自己的領域,必定會支撐起真正的經濟繁榮!

企業當自強,企業家要為人民服務!

向華為和任正非們致敬!

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