且看：中行、建行大換帥

幾乎在同一時間，銀行和建設銀行換帥。田國立接任建行「舵手」，陳四清執掌中行。

7月31日下午三點，建行總行召開了中層以上幹部會議，中組部宣布由銀行黨委書記、董事長田國立接任建設銀行黨委書記一職，並提名為董事長人選，年滿63歲的建設銀行黨委書記、董事長王洪章到齡退休。

就在建行會議兩小時前，中組部在銀行總行中層以上幹部會議上宣布，原中行行長陳四清接任銀行黨委書記、董事長。

現58歲的田國立與現57歲的陳四清均為「十九大」的金融系統代表。按照慣例，上市銀行高管履職須經過董事會相關程序，預計建行和中行將發布正式公告。

據了解，本次田國立到建行任職算是「回歸」，1959年出生在河北的田國立，1983年從湖北財經學院畢業后，從建行北京地區一家支行起步，在16年裡，一路升至建行行長助理。

1999年，田國立轉戰四大資產管理公司之一的信達，期間完成了信達的商業化轉型；到中信集團「中轉」了約四年後，2013年5月，年僅53歲的他出任中行董事長，執掌這家擁有十幾萬億資產、以國際化為特色的國有大行。

在中行期間，田國立的主要成績之一，是領導並推動中行「一帶一路」金融大動脈戰略落地。根據這一戰略，中行將在2015-2018年期間，對一帶一路沿線國家提供相關授信1000億美元；為投入更多資源至「一帶一路」沿線，中行旗下中銀香港還陸續出售了南洋商業銀行、香港集友銀行等功能重疊的資產。

王洪章1954年出生於遼寧省最北部的昌圖縣，現年63歲，已經到了退休年齡。他畢業於東北財經大學，此後進入央行系統工作，先後轉戰信貸局、儲蓄局、工商信貸部等多個部門。1984年，國家剝離央行的商業銀行職能后，成立四大商業銀行。當時王洪章便進入工商銀行(5.51 -0.72%,診股)，此後便在工行工作長達12年，歷任工商銀行辦公室秘書處處長、青島市分行行長助理、辦公室副主任、資金計劃部副主任、營業部總經理等職。

1996年4月，王洪章再次回到人民銀行系統，並開始擔任稽核監督局副局長、內審司司長、成都分行行長等職。2003年-2011年11月，擔任人民銀行紀委書記一職。也許是長期擔任紀委書記的原因，王洪章給外界的印象普遍是低調、穩健。

2011年末，時任建行董事長的郭樹清調任證監會主席后，王洪章便接替他擔任建行董事長一職。彼時，經濟高速發展以及大型銀行的上市紅利已結束，銀行業面臨更加嚴峻的挑戰。據業內人士表示，王洪章的風格穩健卻不保守，率先提出了「綜合性、多功能、集約化」的轉型戰略，為建行的未來長眼發展奠定了良好的基礎。今年6月，王洪章在人民日報發表的文章提到，銀行業首先要把自身的風險控制好。堅持有所為、有所不為，防止形成新的不良資產。重點排查委外、同業、資管、債券等業務中存在的風險隱患，防止金融風險跨行業、跨區域、跨市場傳導。

王洪章長期從事商業銀行和金融調控、金融監管的實踐工作，著有《商業銀行經營與管理》、《中小企業金融支持的問題》等著作和論文多篇（部）。在建設銀行期間，他提出建行五大轉型方向，即向綜合性方面轉型、向多功能性方面轉型、向集約化方面轉型、向創新銀行轉型、向智慧銀行轉型。

附田國立簡歷：

田國立，1959年出生，河北人，中共黨員，1983年畢業於湖北財經學院，研究所學歷，博士學位，高級經濟師。

2015年06月15日，經國務院批准，任命田國立為貨幣政策委員會委員。

2015年，入選「十三五」國家發展規劃專家委員會成員。

1983年，畢業於湖北財經學院（現中南財經政法大學）基建財務信用系，獲學士學位。

1983年7月至1993年1月，在建設銀行多個崗位工作，先後擔任支行副行長、支行行長。

1992年，任建設銀行北京分行副行長（在北大攻讀在職經濟學碩士和法學博士學位）。

1993年1月至1994年7月，任建設銀行北京市分行副行長。

1994年7月至1997年7月，任建設銀行總行營業部總經理，

1997年7月至1999年4月，任建設銀行行長助理，

1999年4月至2010年12月，歷任信達資產管理公司副總裁、總裁，信達資產管理股份有限公司董事長。

2004年，任信達資產管理公司總裁。

2010年12月至2013年4月，擔任中信集團副董事長兼總經理，其間曾兼任中信銀行董事長、非執行董事。

2011年5月，出任中信銀行董事長。

2013年4月，任銀行黨委書記。

2013年5月—至今，任中行董事長、執行董事、董事會戰略發展委員會主席及委員。

附陳四清簡歷：

1982年畢業於湖北財經學院，1999年獲澳大利亞莫道克大學工商管理碩士學位。具有註冊會計師資格和高級經濟師職稱。

1990年加入銀行。2000年6月至2008年5月，先後擔任銀行福建省分行行長助理、副行長、總行風險管理部總經理、廣東省分行行長。此前曾在湖南省分行工作多年並外派中南銀行香港分行任助理總經理。

2008年6月至2014年2月任銀行副行長。

2011年12月起兼任中銀香港（控股）有限公司非執行董事、中銀航空租賃有限公司董事長，2014年3月起兼任中銀香港（控股）有限公司副董事長。

自2014年4月起任銀行副董事長，2014年2月起任銀行行長。

筆者分析，此次中行和建行兩大銀行同時換帥，與剛剛結束的全國金融工作會議不無關係。一方面，高層考慮到金融改革政策的落實，首先要從工、農、中、建、交這幾大行入手，要從一把手抓起。另一方面，改革政策與措施的執行與落地，要有得力的人選抓落實。在這一當口換帥，足見高層的明顯用意。