【一帶一路·合作共贏】印度凈水項目 與中企實現共贏

央視網消息：在「一帶一路」的建設中，企業紛紛走出國門，投資海外的同時不僅帶動了當地經濟發展，解決了大量就業，更是紮根當地，致力於改善當地人民的生活環境。近年來，廣東美的集團啟動的印度凈水項目，就是針對印度飲用水問題，深入40個城市進行水質調研，收集了上千份水樣，繪製出了一張印度水質地圖，並研製出了適合印度市場的凈水器。

劉幸福是美的集團在印度凈水項目的負責人，2012年，他來到印度開展業務，三個多月的工作和生活，困擾他和同事最大問題就是腹瀉。

劉幸福

美的集團印度凈水項目負責人劉幸福：我們外派到印度的所有同事，大家頻繁地出現一個腹瀉的問題，所以大家都能夠深切地感覺到，印度的水質真的非常差。所以我們就有這個設想，去幫助印度人民解決水質的問題，所以在2014年我們就決定啟動凈水項目。

然而，印度消費者面臨的用水環境遠比複雜，所以適合市場的凈水器產品並不適用於印度市場。劉幸福帶領著100多人的調研團隊，用三個月的時間在印度的40個城市裡，取回上千份水樣。在印度哈里亞納邦巴沃爾工業區的水質實驗室，研究人員對水樣的菌落、濁度、硬度、電導率等進行檢測，整理出了一份包括自來水、地表水和地下水等的印度水質地圖。

美的集團印度凈水項目負責人劉幸福：這個圖表是印度地下水的情況，你可以看到水質正常情況是400到600的電導率，但是這個圖，你看到實際上大部分地區。電導率已經遠遠超過這個標準，比如說這個地方，在印度的西部地區，就是孟買周圍，你可以看到水質電導率實際上達到2000的程度，說明這個水質是非常差的。

電導率也就是水傳導電流的能力，水裡面的金屬離子成分越多，受污染的可能性就越高，電導率的數值就會越高。這份水質地圖，不僅成為印度凈水項目的研發基礎，也為印度當地緩解飲水問題提供了幫助。本著本土研發、本土製造、本土銷售的理念，項目組設計出了印度市場上第一款銅質水箱凈水器。

沙如蒂·莫漢

印度居民沙如蒂·莫漢：沒有用凈水器過濾過的自來水，直接飲用會拉肚子的，而且水質檢測也說了這裡面細菌雜質很多。這杯水是用美的凈水器過濾的，口感不一樣，水質我們很放心，而且使用銅器飲水是我們印度古老傳統的方法，它能給我們很多人帶來健康。

由於前期大量紮實的調研工作，2016年底產品上市后，在三個月內美的凈水器項目就與當地1000多家經銷商達成合作意向。目前，美的集團在印度有30個銷售分支機構，印度員工1000名左右，在印度當地銷售收入已經突破10億元人民幣，不僅為當地創造了大量就業崗位，更帶動了相關產業的發展。

戴維·森·蘭格

美的集團印度公司員工戴維·森·蘭格：這裡的工作環境安全舒適，我們的收入也是隨著產量的增長不斷提高，我和我的同事們都很滿意。

克瑞森·撒切戴夫

美的印度公司總經理克瑞森·撒切戴夫：美的利用自己在製造和研發方面的強大實力，安排在總部培訓印度本土工程師與工人，培訓合格後送回印度。不但能提升產品本身的工藝製造水平，也能為印度整體的製造產業的提升做出貢獻。

據美的集團預計，今年他們的銷售收入將會突破2千億人民幣，其中有1千億人民幣將來自於海外市場。

方洪波

美的集團董事長兼總裁方洪波：國家「一帶一路」倡議從某種程度上也是給我們的走出去提供了強有力的支持，我們要進一步加大(海外)投資。

據了解，「一帶一路」建設以來，廣東企業對沿線國家投資持續升溫。2016年1-10月，對「一帶一路」沿線國家協議投資46.4億美元，實際投資6.5億美元，同比分別增長2.5倍和1.5倍。投資方式也從最初在境外設立貿易公司開展接單業務，向直接投資、股權置換、跨國併購等多種投資方式發展，從「走出去」向「融進去」轉變。