將一件事做到極致 他的成功讓馬雲都驚嘆

很多人都說過，將一件事做到極致，你想不成功都難。以前我都是半信半疑，直到看到他的故事，我堅定不移的相信了。

近日，「生菜王子」馬鐵民被湖畔大學錄取開學典禮上，馬雲親自為他佩戴校徽的消息，成為了朋友圈的熱議話題！

一個7年只種生菜的農民憑什麼在大佬雲集的湖畔大學里倍受馬雲的青睞呢？那我們來看看的發展史。

馬鐵民，山東萊西人，1999年大學畢業后，在一家外資蔬菜企業做技術員。老闆林先生有多國經商經歷，對蔬菜種植和食品加工有著自己獨到的見解。

但是他的經營模式難讓農民接受，農民不明白種地為啥還有這麼多條規矩。於是，偷工減料、以次充好的事常有。所以產品的合格率很低，導致了公司最終破產。

2001年底，有了知識和技術的馬鐵民決定自己創業。馬鐵民認為生產高端農產品的路子沒錯，錯的是經營方法，他要干就全部租地自營，不讓農戶分散種植才能保證蔬菜的品質，但這樣做能否成功他也不知道，沒有前車之鑒，只能放手一搏。

於是馬鐵民註冊了凱豐有機蔬菜發展有限公司，開始了創業之旅。幾乎所有人都在質疑他，所有人都不信，人家外國上市公司都沒幹成的事，他一個毛頭小子能幹什麼？

馬鐵民可不管，憑著東拼西拼湊借到的40萬元，風風火火地幹了起來。

2002年2月，馬鐵民開始育苗，種菜前他給兩位以前的公司客戶打電話達成口頭供貨協議，但是5月，蔬菜收穫了，對方卻反悔了。

情急之中，馬鐵民抱著一絲僥倖撥通了在上海一家公司負責給肯德基採購生菜的前同事宋剛的電話，肯德基的採購標準十分嚴格，達標的希望很渺茫。但馬鐵民不放棄任何的機會。

上天總是眷顧努力付出的人吧，馬鐵民的生菜竟出人意料贏得了認可。80多畝100多噸的生菜，宋剛全部收購，馬鐵民也賺到了人生第一桶金。

不僅如此，從宋剛那裡，馬鐵民還意外地發現了一個更大的商機。宋剛所在的公司全年給肯德基採購生菜，一年用量達3500噸 ，因為用溫室大棚種植影響生菜的口感，單靠露天種植還沒人能做到全年供應，這家公司要在不同季節到全國不同地區採購生菜。馬鐵民決心拿下這塊硬骨頭。

肯德基的採購標準和流程相當嚴格，每一顆的重量要達400克以上，外觀圓整，得像從一個模子里刻出來的，一刀下去，碎屑還要少，裡邊還得有明顯的空隙。

「樣樣做不如一樣精！」於是馬鐵民決定以後只種生菜，並且到外省建立基地，實現全年365天供應，把產業做大！這是很多有實力的種植企業沒敢幹的事。很多人都在質疑他，可是他卻堅定他的想法。

結果2003年，碰上「非典」疫情，食品出口陷入停滯狀態。馬鐵民只能眼看著辛辛苦苦種的生菜爛掉，但是馬鐵民沒有放棄。

2003年底，馬鐵民籌了100萬來到內蒙古，想著利用內蒙古夏季氣溫高的特點，在夏天裡也能種出生菜，以接替春秋兩季產菜，來形成供應的優勢！

然而，就在育苗之後，出現了乾旱。打井也沒水，馬鐵民感到了前所未有的慌張、恐懼。

為了解決這個危機，他回到老家，四處借錢湊了40多萬元。

不怕輸的馬鐵民，以充足的幹勁感染了當地的村民。後來，全村的人都加入了挑水大戰，幫助他解決了生菜缺水的燃眉之急。

到了2004年7月，馬鐵民終於種出了夏天裡的生菜，而且經過肯德基的驗收，生菜全部達標，並一舉拿下肯德基的全年生菜供應權。馬鐵民的年收入，整整翻了近100倍！

馬鐵明手裡的每一顆生菜，從形狀間距到重量成熟度，都有著精準的數據，他也因此被稱為第一次給蔬菜架上遊標卡尺的人。

2008年，馬鐵民的蔬菜基地被指定為供奧運蔬菜基地。他種植的8種蔬菜走進了北京奧運村，被端上了來自世界五大洲參賽運動員的餐桌。

不僅如此，他的浩豐公司還帶動山東、河北、福建、上海、陝西等種植基地周圍的10000多農戶參與到標準化、精細化農業生產中來，實現戶年均增收3000多元。

2010年12月，馬鐵民公司生產的鮮切產品通過全球最大餐飲集團——百勝餐飲的管理體系審核和質量認證，實現對其在山東區域近400家肯德基、必勝客餐廳的蔬果產品直供。

2017年3月27日，馬鐵民帶著他的經驗和持續增長的好奇心，走進了湖畔大學的課堂。

馬鐵民雖然成為了億萬富豪，但他的生活卻十分簡單和低調，衣著也和平常的農民無異，連穿的鞋都是開膠了補，補好再接著穿。

他經歷過希望到失望、再由失望到希望交替循環，但他並沒有停止放棄過，馬鐵民很簡單簡單，沒錢沒人脈也沒背景，但是他始終在堅持做一件事，他相信自己能夠做到很好，將一顆生菜種到極致，專心的做這件事，所以他成功了。小編相信，他的事業也一定能做的更輝煌！