不懂這2條職場法則，內心迷茫，領導埋怨，領悟后做上領導職務

職場年輕人，剛工作的時候，都會有一些意氣風發，都會有一些迷茫，不管你現在處於哪個狀態，擁有明確的方向是最重要的。

不去羨慕別人，而要把自己活成別人的風景。

在你剛步入職場的時候，一定不應該讓自己走得過於的專！

要是只能解決少數的一兩個問題，這個事兒我覺得在職場範疇內是非常危險的。

有一個詞形容地特別好：「即插即用型「人才，就是說你去到大部分的公司，至少你是有一席之地的。你不會因為行業的變化，不會因為說「我前幾年還在做APP，那就到今年沒人做APP了」就失業了，我們不該因為這些問題而焦慮，畢竟現在職場變化這麼快。

但是我們在實際職場工作當中往往會因為各種局限，只能從事某一塊業務。那怎麼辦呢？可以去適當的買一些課，買那些幫助自己去夯實絕大部分運營工作當中，也可能會面臨到的，可能會用到的一些通用的工作方法或者是技能。

最需要邁過的是這2道坎

我所理解的職業生涯當中有2個坎，第1個坎是入門，第2個坎我覺得就是生存或者是職業發展上面的安全感的缺失。

我覺得職場中第一道坎一定要先解決掉，可能把它消除掉你就不會因為類似這樣問題而焦慮了。

如果是針對於第2個坎的話，理論上就應該找到一個更有技術含量的某種工作方法或者是某個方向吧，一部手機一台電腦,在家創業，運作全球市場，很多的九零后和五十多歲的網盲阿姨運作一個月都可以收入過萬，運作一年收入六位數，零開支改變家族命運， 了解不會損失什麼，拒絕了解可以錯失良機！詳細了解加微信三四九二八二六二四一部手機一台電腦,在家創業，運作全球市場，很多的九零后和五十多歲的網盲阿姨運作一個月都可以收入過萬，運作一年收入六位數，零開支改變家族命運， 了解不會損失什麼，拒絕了解可以錯失良機！詳細了解加微信三四九二八二六二四，扣扣：二六三五九二七二六六，若蘭教練為您解答。不管你是說我做內容，還是說我做創意和策劃，還是說我是做一些數據挖掘或者是依靠數據來驅動某些業績指標，都要去把一個東西給做專。

那無論如何你一定要在某一個方向下能夠做到超過80%的人，這個話我在很多場合都說過，今天呢，再拿出來再這個強調一遍吧，希望所有職場人都能夠記住。

如果你們真的已經能夠解決你們的職場安全感，或者是內心焦慮的問題了，那接下這個方向，我覺得接下來應該給自己錨定的一個坐標，奔著剛才說的這個事情去做就好啦。

不用內心迷茫，不用領導埋怨，職場中我們都能做上領導職務。