體育產業拐點已至(三):運動休閑小鎮成為新風口,大數據助力彎道超車

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JONY SAID

紀胖說

在經濟邁向均衡發展的偉大轉型過程中，物聯網、人工智慧、大數據、雲計算等不斷發展成熟的新技術賦予了經濟新的動能，也讓體育產業有了彎道超車的可能。在與新技術不斷滲透和融合中，顛覆性新業態、新模式、新產品將重塑體育產業全貌。

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2017年對於體育產業而言是變革之年，也是風雲激蕩之年。早已風生水起的電競產業繼續獨領風騷；運動休閑小鎮則成為創業與投資新處女地；冰雪產業正在突破發展瓶頸，四季滑雪將不再是奢望；大數據將賦予體育產業新生機。如果說政策和資本是前一時期體育產業崛起的最大推手，那麼電競、運動休閑小鎮、大數據等新風口正在成為引領體育產業未來發展的主要動力。

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2017年1月7日，央視財經頻道《財經周刊》欄目以《電競產業：「玩」大的產業》為主題，多角度深度報道了電競產業的發展，時長近20分鐘，這說明電競產業正在得到全社會關注。

經過多年發展，電競早已跳出了遊戲的狹隘範疇，逐步形成了涵蓋電競俱樂部、選手、主播、電競賽事運營方和節目製作方為主的內容生產環節，以及電視、網路直播和轉播平台組成的內容播出環節的完整產業鏈。市場規模逐年增大，收入逐年遞增。

《2016電競產業報告》顯示，2016年電子競技遊戲市場規模達到了504億元，同比上漲34.7%，其中，移動電競收入171億元增幅高達187%，超過2016年遊戲市場實際銷售收入增長率8倍，成為最具發展潛力的細分領域。以虎牙、鬥魚、戰旗等為首的7家電競直播平台總體估值已超過200億元。

電競的不俗表現得到了資本的青睞，5月更成為了投資旺盛月。5月22日，歡聚時代旗下「虎牙直播」獲得7500萬美元（約合5.16億元人民幣）A輪融資；兩天後，王思聰投資的「熊貓直播」獲得10億元人民幣B輪融資；5月31日，「花椒直播」確認已完成10億元B輪融資。短短10天時間，融資金額高達25億元人民幣。

電競內容、電競俱樂部、電競數據等相關產業也受到資本的深情眷顧。2017年1月，香港電子競技戰隊「HKES」獲得博派資本數千萬美元A輪融資；同月，連鎖電競館「網魚網咖」獲得達晨創投、明嘉資本和一村資本2.1億人民幣D輪融資；2月，電競大數據公司「浮冬電競」獲得杭州電魂數千萬人民幣Pre-A輪融資。

電競產業正在強勢宣告自己的到來，並形成了以電競賽事為主幹，以俱樂部、選手、贊助商、專業賽事機構等為枝幹，分工明確的市場體系。

目前電競賽事在國際上有全球總獎金第四高的The International DOTA2 CHAMPIONSHIPS(僅次於歐冠、世界盃、歐洲杯三大足球賽事)，國內有阿里體育全年耗資1.5億元人民幣打造的World Electronic Sports Game世界電子競技運動會。前者2017年總獎金突破2186萬美元，wings戰隊在2016年奪得過世界冠軍；後者在2016年第一屆吸引了127個國家選手報名，參賽選手總數突破6萬人。

wings戰隊奪得第六屆國際DOTA2邀請賽冠軍

阿里體育電子體育事業部總經理王冠表示，區別於目前市場上大多以辦賽為主的商業模式，阿里體育更致力於以打造產業形態發展電競。

██ 繼阿里巴巴成為國際奧委會全球TOP合作夥伴之後，2017年4月17日，阿里體育也與亞洲奧林匹克理事會達成戰略合作夥伴關係，雙方將共同持續、大力地推進電競運動在傳統體育領域的發展。2022年杭州第19屆亞運會把電子競技納為正式比賽項目就是一個明確的信號。

「從產業發展角度來說，會飛速帶動各個成員國建立自己的電競體系，實際上也為我們提供了更大的商業空間。」王冠從商業角度解析了這一合作的意義。

進入2017年，電競的熱度依然不減，《2017首季度電競產業報告》顯示，2017年第一季度電競遊戲市場實際銷售收入達到182.9億元，環比增長42.6%，移動電競遊戲收入持續上漲成為增長的主因。鑒於電競產品相對穩定的營收能力，再加上CS:GO等新興產品持續推出，2017年電競遊戲市場實際銷售收入有望突破700億元。

但是電競產業快速發展的同時人才問題也暴露出來。據互聯網公開數據顯示，電競用戶現已高達5.66億人，但電競行業從業人員僅5萬，人才缺口高達26萬。

王冠說：「從電競人才結構上來說，目前行業急需內容製作、培訓、賽事服務等幾個方面人才。」

文化部電競分會常務副會長、英雄互娛CEO應書嶺認為，目前電競賽事製作水平基本還處於初級階段，大多從業者以愛好者為主，電競行業需要高校培養更多的高素質專業人才。

2016年9月6日，教育部職業教育與成人教育司公布了2016年度普通高校增補的13個專業，其中「電子競技運動與管理」赫然在列。雖然電競一直充滿爭議，並被視為「不務正業」，但被納入正規教育體系已是不爭的事實。

目前，傳媒大學、四川電影電視等高校先後開設了電競專業，各地的電子競技實訓基地、電競學院等更是遍地開花，很多人相信2017年將成為真正拉開全民電競帷幕的元年。

在傳統流量來源枯竭和增速放緩趨勢下，短視頻正成為流量來源新入口和投資創業新風口。

2017年2月，騰訊在「芒種計劃2.0」發布會上公布了一組數據，企鵝媒體平台短視頻播放量從0.78億增加到20億。緊接著3月23日，快手宣布獲得了由騰訊領投的新一輪3.5億美元融資。

你方唱罷我登場，BAT另外兩個巨頭也不甘寂寞。3月31日，阿里文娛宣布全線助推新土豆轉型「短視頻」；4月11日，百度視頻宣布戰略投資人人視頻，加速布局PGC短視頻內容領域。

短視頻異軍突起符合目前移動互聯網消費趨勢。CNNIC第39次《全國互聯網發展統計報告》顯示，當前手機網民規模達6.95億，在總網民中佔比達95.1%；網路直播用戶規模達3.44億，佔網民總體的47.1%。其中，體育直播使用率高達 20.7% ，排在首位。

數據精準顯示體育類視頻受眾最廣，這是由於體育類短視頻兼具體育和短視頻雙重優勢，有利於依靠優質體育頭部賽事帶來難以估量的流量。因此，依託龐大手機網民數量，體育短視頻在短時間內成了互聯網時代內容信息傳遞的新載體，也成為創業者、自媒體的「流量窪地」。

2015年6月，前央視體育節目主持人王濤創立的原創視頻公司「北半球國際」宣布完成2500萬元人民幣首輪融資。2016年12月，北半球製作的15分鐘年終盤點《2016淚目足壇》遠好於《天下足球》兩個小時的專題回顧。

在王濤看來，這是短視頻對決傳統長視頻的一次勝利，「現在很少有人能花兩小時看內容了」。

除了北半球，前國腳孫繼海成立的運動短視頻社交平台「秒嗨」獲得數千萬天使輪投資，足球評論員董路成立的體育短視頻公司「樂播足球」在2017年3月獲得500萬元天使輪融資，今日頭條和暴風體育在2017年先後拿下中超聯賽短視頻版權，微博也和NBA、西甲達成了合作，宣布重點布局短視頻。

2017年7月，「和爾萌」宣布獲得由長江系實力地產企業戰略投資的數千萬元人民幣，創始人高姍姍表示，融資之後將加快四大主營業務的布局，進一步聚焦潛在體育消費群體，繼續打造「泛體育娛樂孵化平台」。其中，短視頻和網綜產品將是發力點之一。

「去年營收主要靠直播，但是今年直播大環境開始走下坡路，所以今年上半年開始布局短視頻，後半年會上線一些網綜產品，銷售工作也已經前置完成了。」高姍姍說。

可以預見，2017年下半年，短視頻市場的競爭將日趨激烈。盈博訊彩副總裁史攀認為，短視頻作為產業大風口，雖然資本追逐的非常火熱，但是真正的商業模式大家都在摸索。

史攀說：「現在都是平台付費，用戶獲取內容，最後號稱流量變現，這種變現紮根在哪兒？變現的對等比是什麼？沒人能說出來。」所以，事實上短視頻企業普遍盈利艱難，大多依靠燒錢維持。

一位業內人士表示，短視頻行業競爭異常激烈，正成為一場集內容、渠道、變現的生態競速賽，燒錢補貼難成長久之計，試水付費訂閱、內容電商、廣告分成等盈利途徑的同時，最核心的競爭手段還是增加優質內容輸出，增加用戶黏性。

2022年冬奧會落戶北京，激發了民眾參與冰雪運動的熱情，冰雪運動迎來了黃金期，冰雪產業駛入發展快車道。全國冰雪產業總規模到2020年將達到6000億元，到2025年將達到10000億元的宏偉目標也寫在了《冰雪運動發展規劃(2016-2025年)》中。

有專家表示，在十二五期間國家大力倡導國民經濟轉型，通過投資、製造、消費推動產業升級，那麼消費性服務業就成為需要大力發展的一個方向，而冰雪產業恰好是優秀的消費性服務業。

在國家鼓勵和全民參與的熱情鼓舞下，滑雪場數量和滑雪人數連年攀升。截止2016年底，全國有646家滑雪場分佈於27個省、自治區直轄市。2016年，全國全年滑雪人次為1510萬，全年參與滑雪的人數為1133萬，人均滑雪次數為1.33次。其中，一次性體驗者所佔比例由2015年80%下降到78%。

滑雪運動的興盛帶熱了滑雪裝備行業，《冰雪藍皮書》預測：當前滑雪零售裝備市場規模在62.5億元，到2022年當滑雪人數有望上升到4500萬人時，市場將達到450億元。

但相比其他國家與地區，滑雪產業在設施建設、投資額以及本土製造的滑雪產品等方面仍然有較大差距。新華社調研指出，與群眾基礎較好的運動項目相比，消費者對於冰雪裝備的品牌和性能特點並不了解。大部分滑雪者選擇使用雪場租用設備，少部分滑雪愛好者自帶裝備，因此對裝備要求頗高，普遍認可國際一線品牌，一次性投入上萬元自購裝備，錢基本用在了國外高端品牌上。

另外，安全與醫療設施建設差距更大，雪場服務人員、管理人員、設備操作人員及教練人員嚴重短缺，冰雪產業的發展與冰雪產業人才的輸出比例嚴重失調，冰雪人才輸出方面缺口巨大。

冰雪產業鏈條還未完全成型，冰雪產業商業化之路還處在起步階段，盈利模式單一，對其他產業滲透不深，產業與資本缺乏深度融合、內生性動力不足等痛點清楚表明我們需要時間來完成最後的塑型。

依據《2016滑雪產業白皮書》的調查，從參與人數、雪場布局和滑雪消費動向看，目前是全球最大的初級市場，而冰雪產業萬億目標背後的「痛點」都是創業和投資的絕佳機會。

2015年，黨的十八屆五中全會將大數據戰略正式上升為國家戰略。根據信通院調查研究，截至2017年1月份，已經公開發布了37份地方的大數據規劃，涵蓋16個省21個市。在歐洲和美國，大數據同樣也成了這些國家的戰略核心。

人們已經意識到大數據的重要性，它不僅是人工智慧、雲計算等高新技術的重要支撐，同時極具創新性和巨大能量的大數據在悄然改變人類社會的政治、商業以及消費行為。圍繞大數據形成的產業已經突破萬億。

電子報發布的一組數據顯示，在2012-2016年大數據產業飛躍發展的5年間，大數據產業以年均超過100%的增速發展，截止到2016年底，大數據產業規模突破14000億元。

大數據與體育產業的融合也在緊密加深。體育產業是以消費者為核心的產業，通過大數據可以破解消費者的終極秘密。

耶魯大學管理學院教授萊維•多爾認為，目前對客戶數據研究基本還停留在四個W：誰(who)、何時(when)、何地(where)、買了什麼(what)，但這個太基礎了。最有價值的信息在第五個W：為什麼(why)。

而大數據可以破解第五個W：為什麼(why)。因為只有知道了消費者的消費動機、消費習慣、消費記錄，然後將每一個點連城線，從而幫助體育產業里的公司優化產品定位，驅動企業實現增長。因此，大數據是巨大的財富金礦。

近幾年，以大數據作為主業的體育公司開始出現，並且也先後獲得了融資。足球數據服務公司搜達足球獲樂視體育3920萬元投資，體育數據運營平台創冰科技獲蘇寧文化領投的3200萬元A輪融資，體育大數據服務及應用企業魔方元科技獲得華人文化投資的B輪融資，80億元拿下中超版權的體奧動力也成立全資子公司盈動力大數據科技發展有限公司。

體奧動力副總經理王濤介紹稱，大數據在體育產業中的盈利主要依靠三個方面： Pro（Professional，專業）、Media（媒體）和Gambling（博彩）。

██ Pro針對的是專業客戶，如國家隊、俱樂部等，他們需要大數據做專業分析，根據多個指標將球隊實力最大化；Media則是面向媒體客戶，大數據對於媒體直播前做前瞻性預測與分析，直播后做節目都很有幫助，但目前多數媒體對大數據的需求不深入與專業。

██ Gambling看重的是大數據的及時性。對於球場上瞬息萬變以及外界可能影響比賽的因素，博彩需要極快的反應調整賠率，這也解釋了為什麼大多數人觀看的比賽畫面都比現場延時20秒。

體育產業的細分領域眾多，數據模型方面千差萬別，目前體育數據行業尚未出現巨頭型公司，市場潛力巨大。體育大數據蘊含的賽事數據分析、即時數據分析、商業決策分析等專業技術，在未來可用於賽事導航、數據諮詢、賽事分析、商業決策分析、職業體育服務、媒體服務、教育科研服務、實時數據遊戲、體育彩票、賽事模擬等細分領域。

消費者對體育休閑、體驗旅遊方式的關注與青睞，促使旅遊、文化、健康等行業開始融入體育產業，形成新業態——運動休閑特色小鎮，也被大家稱呼為「體育特色小鎮」。

特色小鎮的概念起源於浙江。2014年10月，時任浙江省省長的李強首次提出這個概念，並將特色小鎮定位為浙江產業創新的重要載體。此後，特色小鎮在全國範圍內興起並迅速發展。

■ 2016年10月，國務院辦公廳出台《關於加快發展健身休閑產業的指導意見》提出以健身休閑重點運動項目和產業示範基地等為依託，鼓勵地方積極培育一批以健身休閑為特色的服務貿易示範區。

■ 同年7月，住房城鄉建設部、國家發展改革委、財政部聯合發出《關於開展特色小城鎮培育工作的通知》，提出即日起在全國範圍內開展特色小城鎮培育工作，到2020年爭取培育1000個左右各具特色、富有活力的特色小鎮。

■ 2017年4月，國家體育總局提出建設100個運動休閑特色小鎮，指出小鎮未來將利用特色體育產業與旅遊結合，發揮體育潛在優勢，每個小鎮包含30至40個運動項目，吸引以家庭為單位的人群來旅遊健身。

■ 8月10日，「第一批運動休閑特色小鎮試點項目名單」公布，北京市房山區張坊運動休閑特色小鎮等96個項目獲批。據了解，本次評審選拔吸引了全國300多個候選小鎮的參與。

完善的體育設施和配套服務是運動休閑特色小鎮發展的基礎，但是，目前國內體育小鎮的建設還處於起步階段。體育總局副局長趙勇表示，在運動休閑特色小鎮建設過程中要精心打造體育特色產業鏈；要求運動休閑小鎮在3年內建成，投資達20億元以上，體育產業投資佔比要達到50%；創新政府引導、企業主體、市場化運作、專業化經營的運作方式。

運動休閑小鎮的構建蘊含了產城融合的綜合開發結構與運營模式，一位學術專家表示，運動休閑特色小鎮的未來是以賽事、體育休閑項目等吸引點，融合高科技元素強化服務，推動體育用品的供應，最終將體育與製造業、科技、文化、旅遊等有機結合，形成以體育產業為核心，以體育旅遊、體育影視等為特色，以體育產業服務為有效延伸的產業發展體系。

但同時體育特色小鎮要避免千鎮一面和一哄而上，不能淪為房地產商圈錢的工具，失去其促進新型城鎮化、全民健身國家戰略實施、體育產業發展和供給側結構性改革和脫貧攻堅和區域經濟發展的本色。

作者：張瓊