從十月一日起 萬能險不能以附加險形式銷售

保監會對萬能險再加緊箍咒，從十月一日起，險企不得以附加險形式設計銷售萬能險。業內人士解讀，此條規定將改變一些保險產品「以輔促主」的銷售套路，讓保險真正落實到保障功能上來。

5月中旬，保監會下發《關於規範人身保險公司產品開發設計行為的通知》，其中對萬能險做出規定，即「萬能型保險產品、投資連結型保險產品設計應提供不定期、不定額追加保險費，靈活調整保險金額等功能。保險公司不得以附加險形式設計萬能型保險產品或投資連結型保險產品。

去年是萬能險的「多事之秋」。在經濟下行、資金荒的背景下，萬能險在前三季度以搶眼的收益率備受追捧，然而從10月份開始，保監會密集出台政策，從調低萬能險預定利率到對產品開發、保險公司管理、保險資金股票投資等方面做出指導。

不過，萬能險的銷售目前還看不出受到太大影響。一份保險行業交流數據披露，今年第一季度，壽險公司退保金為3398.16億元（不包含保戶儲金及投資款退保金），同比增長60.17％，從險種分佈來看，超過八成來自普通壽險，萬能險的退保金佔比不到5％。

據了解，七年前，一款在分紅險上附加萬能險的保險理財計劃在武漢市場出現，這種組合方式當時還處於業內首創。將萬能險以附加險的形式設計，意味著投保客戶購買的分紅險的生存金和養老金每年自動進入附加的萬能賬戶，也就是說，客戶不需要再為該萬能險賬戶繳費，同時不扣除任何初始費用。這在一定程度上使得收益更大化。

業內人士指出：「附加萬能險，資金配比集中在附加賬戶，結算利率高且可以隨時退保，這種以輔助險種的投資增值功能來促進主險的銷售模式一度在市場上走俏。如今隨著監管收緊，未來的萬能險將只能以主險形式出現，並且落實在保險的保障本質上來。」