績效管理一直是企業的重點和難點工作。
企業本身就是只看效益的存在,如何發揮員工的最大價值,是企業最關注的問題。
無論是多賺錢的企業,都不捨得花錢養一群小白兔,企業需要通過各種激勵和鞭策,促使員工從小白兔變成大灰狼。
達到這種目的,企業最主要的措施,就是通過績效管理。績效管理師連接戰略與執行的紐帶。下面一張圖,帶你看懂什麼是績效管理。
最后,如何設計績效制度,讓企業效率提升,員工幹勁翻倍?智哥推薦線下公開課《關鍵績效設計實踐》,知名績效專家為你們公司量身定製課程,方法+工具+演練,兩天課程搞定績效難題。
報名請點擊左下角閱讀原文。