精細管理6S 全面提升說Yes

2017/03/29

為了提高醫院工作效率、保證工作質量,使工作環境整潔有序,為患者提供潔凈、舒適、安全的就醫環境,改善患者就醫體驗,推進醫院標準化建設,重醫附二院於2017年3月15日上午,病區6S管理與安全風險管理組召開了第一次工作會議,會議由小組組長戢芳護士長主持,各科室小組聯絡員參加。

首先,舉行了小組啟動儀式,護理部副主任甘秀妮教授提出,6S管理工作作為2017年的工作重點,將在醫院全面地推廣、施行。小組應從細節入手,精細化管理,不斷提升工作效率,提高護理質量,節約科室成本,保障醫療品質及安全,改善科室及醫院形象。

隨後,戢芳護士長對《醫院6S精細化管理與安全推進》教程進行分享,公布2017年工作計劃,按照「我的崗位說說看」、「現場作業拍拍看」、「作業標準賽賽看」、「管理效能比比看」、「談出收穫寫寫看」五項創新活動進行闡述。小組將按照科學管理(標準)、精細化管理(定性)、6S管理(定量)三部曲推進工作。強調在實施過程中,注重階段性的匯總,不斷創新進步。

接著,小組成員沈秀宇以PPT形式,展示日間病房實行6S管理后所做出的效果,用照片記錄病區6S管理與安全風險管理背後的故事,講訴了作為一名臨床護士在崗位上的履職,並指出自己在6S管理方面的不足,做出安全承諾。

最後,全體組員一同簽訂《任職責任書》。通過責任書的簽訂,組員們感受到責任的使命,將全身心致力於推進醫院6S管理與安全風險管理,為改善患者就醫體驗,保障醫療安全貢獻一份力量。

通過此次會議,組員切實意識到實行6S精細化管理的必要性和迫切性,將共同參與,為加強醫院管理的標準化、規範化,實現品質、安全、效率、形象全面提升而努力!

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