不要輕易相信領導的承諾

作為員工，可能很多人經歷過這樣的事情，與領導交涉的時候，他總是說的比誰都好聽，而且還經常會答應你各種要求，包括升職加薪這種事情，但是結果就是你完成了任務，而領導卻從來不兌現諾言

其實，激勵員工只是一個領導必需具備的最基本條件，當然激勵的方式有很多種，而其中，忽悠也是激勵的一種形式，而且是老闆最喜歡的方式，畢竟不需要成本。而我們作為員工，只能努力的看清領導的真正意圖，學會察言觀色，及時變通，才能從被動中解脫出來

小王工作盡心盡責，為公司做了很多貢獻，但是領導從來不提升職加薪的事情。無奈，小王只能主動去找上司談判了，結果可想而知，小王在表示打算辭職之後，領導馬上就對小王許於重諾，只要把這次的訂單拿下來，就有資本去向老闆要求給你升職了

果然，小王在接下來的一段時間內，竭盡全力，加班加點，最後終於完成了這個訂單，小王也長舒了一口氣，等待著升職加薪的到來。但是得到的結果卻是領導的一句話：因為很多方面的原因，公司沒有通過這次我提出的給你升職的提議，但是通過了你的離職請求

明眼人都知道，這隻不過是一句領導的託詞，在利用完小王之後，就把他一腳踢開了，自己還得到了本來屬於小王的功勞

職場上，有一種痛，叫做「被領導忽悠」，如果遇到領導不兌現承若的時候，不妨趁沒人的時候，單獨和領導溝通下，最起碼爭取過。

不要輕信領導的承若，特別是升職加薪這種有關於自身利益的事情，錢，只有拿在手裡才是自己的，承諾沒有得到落實之前，別太當真，聽聽就好。

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