要和綠植黃化打一場持久戰，一場攻堅戰

園藝養花，不但美觀還給人以心靈的享受。在生活和工作壓力不斷增強的年代，養花不但給我們很好的情緒釋放，也給我們內心得到了片刻的安靜。在房地產家居高昂的年代，園藝與家居密不可分，只需要用很少的錢，就可以滿足人們的需求，垂直森林的出現真是園藝與家居的完美結合。但是園藝不但是養花，這個過程是漫長的，在園藝還比較落後的時代，園藝水平參差不齊，很多的網友只是簡單的把養花當做一種樂趣，而不是藝術。也由於管理和時間的關係，綠植黃化長期以來一直是一個行業的大難題。所以說，園藝綠植黃化的解決之路，就是一場持久戰。

要解決綠植頻繁出現黃化，有3座大山需要打破

我們說的解決頻繁出現的黃化，而不是徹底的解決掉黃化，小白的意思是減少出現黃化的機會。

第一座大山

黃化的源頭，不要說小白在抨擊園藝企業，但是這就是一個現實的問題。園藝企業就是綠植黃化的源頭。

我們所種植的綠植，就是企業生產的產品。

既然是產品，就有好壞之分。30年前的黑貓電視機和現在的電視機質量如何，誰都知道。在這個充滿競爭和商品化的年代。在供應量無法滿足市場要求的時候，質量的好不是衡量一個企業的標準，產品的數量才是取勝的唯一標準。

綠植的生產時間是衡量企業利潤的標準

園藝綠植這個產品不同於其他的產品，小米手機可以買很多的半成品進行組裝合成。但是綠植就不可以這樣。綠植從種子到銷售，基本全是一條龍服務的。一顆種子或者一段扦插的葉面，從開始繁殖到銷售。這一段時間就是企業的產品生產時間，時間越短生產的產品就會越多，利潤也就會越大。

假設生產綠蘿正常的時間是30天，從扦插到銷售。如果採用高氮的化肥+激素和溫室的控制，也許25天就可以進行銷售。無形中一個月就多了5天的時間，5個月的時間就可以比其它企業多生產一批產品。這一批產品的優勢，也許就是企業的純利潤。

投機取巧，方便繁殖加速產品生產

我們一般都認為，綠植的繁殖都需要種子。其實很多園藝綠植的繁殖都是用扦插的辦法，這個辦法解決了企業生產的周期問題。但是也就是這個辦法，讓黃化也隨著而來。因為在短時間扦插綠植，根系非常的少。比如綠蘿和發財樹、月季等。一旦銷售到市場，就會在2個月的時間出現問題。

園藝綠植企業生產，數量是利潤的法器，銷售出去的產品企業不需要負責，因為這個不涉及到農產品的安全。

第二座大山

園藝綠植農資生產企業，有了綠植那就需要用到農資產品

園藝農資行業產品相當的混亂，這與農業部分執法有一定的關係。小白諮詢了非常多的人士，都表示：園藝行業的綠植用肥用藥不涉及農產品質量安全，農資產品的監管相當的落後，這是行業的規則，於是就出現這樣的問題。

①三無產品衝擊低端市場

沒有執行標準和登記標準的產品，有的連公司地址都沒有的

②擁有企業標準的企業不多見

③擁有行業標準和產品登記證號的，專業園藝產品企業全國不會超過10家

④高端產品長期被國外市場佔領

⑤低端產品冒充有機產品

⑥部分有機肥產品宣傳涉違規圖片

⑦低濃縮產品說成高濃縮的產品

在加上絕大多數的網友無法區別肥料的好壞，認為只要有點效果就能接受了。這個思維讓眾多的企業有利可圖，幾毛錢成本買到幾塊錢。9.9元可以包郵500Ml的營養液，還可以買1送1。試想，做生意人會做虧本的生意么？

小白遇到這樣的一個網友，說：人家9.9包郵還買1送1，你的為什麼1瓶要賣到32元，還不包郵。我說到，人家的2瓶稀釋水不到100斤，我一瓶就要稀釋500斤。直接買不需要兌水的營養液更加便宜一瓶也要5塊錢，那我兌水500斤，再加個包裝，賣給你1瓶4塊錢，你是不是覺得更加便宜？都是4個輪子的汽車，五菱麵包車能和法拉利比么？三花酒能和茅台比？你覺得是麵包車貴還是法拉利貴？對方立馬無言。

低養分化學產品佔了園藝農資90%以上

很多人看到60g/L這個數據就會覺得大，說到6%這個就會小！其實在液體中60g/L≈6%，只是單位不一樣。大家可以打開某寶看下產品，你可以發現基本上都是這樣的。

為什麼在園藝養花農資中都是低養分的多

這是企業善意的謊言，說高濃度怕用了不安全，就配低濃度，但是往往這樣做以後能增加企業的利潤。比如現在的大量元素流體肥氮磷鉀≥60%的，5kg規格的出廠價格一般不會超過9000元/噸。如果某企業想生存6%養分的園藝營養液，只需要買大桶的回來加水稀釋就可以了。扣除5Kg的包裝，直接要大罐的純液體成本不會超過7500元/噸，稀釋10倍以後1噸變成10噸。那麼一噸的原液成本就變成750元了，哪怕加上水和電費也不會超過800元/噸，按照這樣500ml的原液成本大約在0.4元。一個瓶子加標籤，大批量採購的價格不會超過2塊錢。1個500ml成品包裝的低價在2.4元這樣，企業為了賺錢一般2.6~3塊錢就賣給代理商了。

高養分的產品生存壓力大

高養分產品價格高，無法和低養分的同台競爭。還是以上面的數據，如果是按照7500元/噸。那麼500ml的產品原液價格就要3.75，但是這個原液的成本就是低養分的9倍以上。人家能包郵的價格也許才是人家的成本價格，這個怎麼競爭？這也就是你很難在平台上找到高養分產品的原因。

有機營養液養分產品只有幾家

你可以發現，有部分企業也開始打有機或者有益菌、螯合的概念。因為他們也知道，這先東西的好處。但是很多卻是披著羊皮的狼，純低養分化學產品也說是有機、有益菌、螯合的產品，純屬假冒。

你和我說，腐殖酸是藍色的么？這不是亂來么

第三座大山

①消費者的觀念

要突破消費者的觀念問題，就必須從解決園藝綠植黃化的問題上人手。姚明做了一條關於吃魚翅的廣告，沒有消費就沒有殺戮。要從源頭解決，那就只能改善綠植的種植水平。消費者少用了，企業也就會迫使改革。

②有機才是農業的未來，也是園藝行業的未來

一號農業文件連續多年進行指示，要全力發展水肥一體化，推廣有機肥等生態工程。

小白認為解決綠植的問題，只有靠有機的產品，日常護理也重要。

傳統農業如果單靠有機的液體肥產品，養分是不夠的，因為有果實。然而在園藝養花上，絕大多數的綠植花卉是完全可以靠有機營養液提供養分的。

有機液體肥解決了綠植的各種問題

①解決長期不澆水，也不會萎蔫的問題（出現時間遠低於用清水或者化肥）

②解決綠植矮小，不長根的問題。（90%以上的黃化都是因為根系問題）

③解決綠植缺素黃化的問題（有機營養液含有螯合態的微量元素）

④解決土壤板結的問題（有機質、腐殖酸可以改良土壤結構）

⑤解決辦公室「悶」，讓綠植髮黃的問題

⑥解決綠植因為各種突發環境造成的問題

不要和我說是因為澆水的問題，綠植才會發黃。這是一個固定的思維，在綠植根系發達身體強壯的時候，你澆水多點，也是沒有問題的。好比一個強壯的人和一個弱小的人，天氣一冷弱小的容易感冒，但是強壯的人就不會，道理就是這樣。

應用中醫療法改善綠植，從根本上解決黃化問題，是小白在園藝首次提出的概念，並且也一直在測試各種數據，並得到了準確的答案。能解決園藝綠植黃化等問題的，只有有機的液體肥產品。

但是推廣有機液體肥不是一個簡單的事情，主要還是價格的原因。

企業生產的源頭我們無法去干涉和解決，但是用什麼的產品來護理我們的花卉，這全是我們自己做主的。你想幾個月換一次，你可以隨意。你想長期養好，那你就必須選擇有機液體肥，放棄純化學的營養液。要解決三座大山，就必須用逆向思維，我們要解決第三座山，從而影響其他的人。我是推廣園藝有機營養液先驅者，不服的拿你的產品和我挑戰下。這是一場持久的戰爭，我在廣西南寧等你來！