讓退休人事處長告訴你公務員最容易晉陞的五個部門

公務員系統部門眾多，晉陞機會多的也就那幾個。

公務員的晉陞，從科員到副科、正科、副處、正處、副廳、正廳、副部、正部、副國、正國(暫時不談非職務序列)。

90%的公務員會止步於副處退休，對於基層公務員(縣級機關及以下)，95%的止步於副科級。

【基層公務員的晉陞之路】

一般的縣級領導的升遷之路，莫不是一年一年拼資歷。自1978年以來統計，平均升遷間隔年限為：科員(8年)——副科(3年)——正科(7年)——副處(7年)——正處，之後是退休或者少部分轉為副廳級別。

意思就是：假設1名22歲畢業的大學生，30歲成為副科，33歲成為正科，40歲成為副處，47歲成為正處，然後再在正處崗位上做到退休，極個別可能成為副廳級幹部，這就是大部分縣鄉領導政治生命歷程。

拋開關係背景、機緣巧合、個人能力等因素，公務員所在部門是個非常重要的因素。

某單位退休人事處長以縣級機關為例，談談相對而言晉陞比較快的五個部門：

一、兩辦秘書

縣委辦、縣府辦是人才的聚集地，或者說是人尖的聚集地。縣主要領導人的秘書多數都在兩辦。

秘書相較於其他崗位，晉陞有絕對的優勢。你想啊，跟領導人忙前忙后，為領導人服務，是自己人，只要你辦事得力，不犯政治錯誤的，沒站錯隊的，領導人基於人之常情都會給秘書妥善安排。對於政治上非常想求進步的，在縣級機關，進入兩辦，是最佳選擇。當然，進入兩辦，工作量大，忙，但也確實鍛煉人，跟著領導人，學做領導，時間長了，自然也就有機會成為領導了。

二、組織部

組織部作為我黨的一個神秘存在，對於一般公務員來說，誘惑力非常大。組織部門的主業就是研究人、使用幹部，跟人打交道。不直接面對群眾，只對領導負責。在組織部門工作，即使是小白一個，時間長了，自然對我黨的用人規則一清二楚。規則清楚了，往上考就好辦多了。

話說，能到組織部工作的人，都是領導信得過的人，屬於組織的人，組織需要提拔人了，優先考慮。(很多人常認為組織部和宣傳部差不多，其實差距老大了。現在是網路時代，干宣傳的有風險，稍有不慎，控制不住輿論，就能惹火上身，相比之下還是組織部比較穩)

三、團委

團委系統始終是後備幹部培養的地方。團委的人，平時工作不忙，至少沒什麼風險，也多與領導打交道，乾的事多是送人情的好事。團委是後備幹部培養基地，其他部門有崗位空缺，後備幹部有先天優勢。而且，對於後備幹部的提拔，有單獨的機會，有比較大的優勢。

四、發改委

發改委一直號稱小國務院，二政府。省級以上的發改委權利很大，手裡掌握項目審批的實權。市級縣級的發改委自然不如上面，但是與同級部門相比，還是很吸引人。

舉一個栗子，縣政府對各鄉鎮的年終考核，大多數都是發改委牽頭，編寫考核細則，聯繫考核組，組織考核。手裡還是有實權的。縣發改委的人與各個部門、鄉鎮打交道多。與主要領導發生的工作關係多，縣發改委里有能力的，辦事周全的公務員很容易脫穎而出，到下面鄉鎮弄個副鎮長，解決副科級，不是太難。

五、紀委

由於反腐的大趨勢，紀委招人很多，風頭很火。相比以前，紀委的人提一般提拔的也很多。現在縣直各部門的黨組都配紀檢組長或紀委書記(一般都是副科級，跟副局長類似)，很多人都是從縣紀委出來的。縣下面的鄉鎮也有紀委書記，也是副科級。而且，縣紀委向基層延伸觸角，在某幾個鄉鎮設置紀委工作室，是縣紀委的派出機構，類似於派出所和派出法庭，以後有可能會成為副科級單位，所以說，以後紀委的副科級領導編製還是很多的，機會多了，自然容易晉陞。另外，紀委都是請別人喝茶的，自身相對保險，在如今的形勢下，紀委是個很好的選擇。

所以說，晉陞也不是想象中的難如登天，只要好好備考，考一個好單位，何嘗不是含著金鑰匙起跑呢?

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文/湖南中公教育(hnzgjy) 三七二十一