從傳統製造業到互聯網產業，雲洗總經理周少華的逐夢之旅

極具產業優勢、規模優勢以及市場優勢，談起汽車後市場的前景，雲洗科技（廣州）有限公司（以下簡稱雲洗）總經理周少華非常看好。為何在這個時機切入汽車後市場？如何把握當下的市場機遇，利用好這些優勢，使雲洗在汽車後市場實現「彎道超車」？周少華提到了自己的互聯網創業之路。

上個世紀90年代，廣州、深圳是很多年輕求職者創業的首選之地。「東西南北中，發財到廣東」這句諺語在當時廣為流行。1995年，周少華來到廣州，追尋他的設計師之夢，經歷了兩年多的打工生涯，他放棄原本高薪、安定的工作，毅然創業，想打造一個屬於自己的知名皮具品牌，經過十多年的打拚，在行業內小有成就的他，卻毅然放棄這一切，開始涉足汽車後市場。

究竟他是怎樣從傳統製造業跨越到互聯網行業的，期間經歷了什麼？問起他的互聯網創業之路，周少華表示：「有人帶，有人幫，自己闖。」

2010年，國內製造業遇到瓶頸期，傳統製造業面臨著升級轉型的挑戰。就在這時，周少華遇到了黃秋錦（雲付通董事長、創始人），在聽完黃董事長對互聯網行業的預測和看法后，周少華恍然大悟，意識到互聯網將會以前所未有的方式改變世界。於是，周少華經過縝密思考後，決定投身互聯網領域。

為什麼是汽車後市場行業？周少華稱，我們可以看到，全國機動車數量不斷上升，2014年，全國機動車保有量達到了2.79億輛。在萬億市場規模的誘惑下，汽車後市場O2O行業如雨後春筍般崛起，移動端汽車服務類應用發展迅速，用戶規模達到1.9億。但是那時的國內汽車後市場處於一種混亂狀態，資金、資源分散、汽車服務半徑小等眾多因素制約行業發展，「正由於此，市場才會有更多的機會，所以雲洗正是應運而生。」

那麼，如何才能使雲洗突破重圍，走出一條創新的發展之路？5月17日，雲洗首家養護門店正式開業，雲洗養護門店的開業標誌著雲洗正式納入雲付通產業平台，雲洗將在雲付通產業優勢以及雲支付消費返還系統的支持下大力布局汽車後市場，藉助雲支付消費返還的核心優勢，雲洗能夠幫助車主輕鬆實現養車不難。這樣的優勢，是傳統的汽車養護店面無法企及的。

當然，周少華深知，任何行業本質上都離不開服務質量，差異化競爭才是法寶。雲洗推出養護連鎖、雲洗「速8」快洗、雲洗供應鏈、智惠加油幾大板塊，提供加油、車險、違章、養護、維修、配件、用品等線上線下一體化服務，打造出一個完整的汽車後市場產業鏈，讓消費者享受到一脈相承的養車服務。

周少華不僅是雲洗的總經理、雲返石油的創始人，還是雲返票務的創始人、董事長，具有多重身份的他一直反覆提到要「不忘初心」，即做事做人要不忘初心。這並不是說要一直在一個領域內做到底，而是以踏實、勤奮和與時俱進的態度去對待每一份事業。「雲洗致力於打造車主信賴的汽車養護平台，讓汽車後市場的商家、油站、車主實現多方共贏，這是我們的行動目標。」周少華說道。