如何才能成為AI時代的弄潮兒？

【獵雲網（）】3月9日報道 （編譯：何棄療）

編者註：本文作者Rayfe Gaspar Asaoka畢業於南加大、斯坦福大學電氣工程專業，在本文中向我們具體介紹了AI風潮中的投資機會。

誠然，AI是過度炒作，但也是方興未艾的一個概念。

從初創公司到大型企業，甚至到好萊塢，人工智慧（AI）無處不在。「深度學習」一詞的搜索頻率在過去兩年中增長了4倍。人工智慧似乎成為了每一篇文章、每一次會議、每一家初創公司不可避免的主題。這一切看起來都有些過度炒作的意味，儘管如此，當你試圖看穿這種炒作風潮時，你不得不確定AI就是新一波創新浪潮，而且目前僅僅是一個發展開端。

過去兩年中，「深度學習」谷歌搜索的興趣變化趨勢

在過去的幾年中，我們親眼見證了AI平台的高速發展。尤其是在DL的子領域，在這些領域中反向傳播（B－P）背後的微分方程使大多數開發者目眩神迷，開放源碼庫TensorFlow幾乎讓所有人都能夠搭建最新的分類器和各式各樣複雜的轉換網。現如今開源選擇都有幾十種，從高校牽頭的研發項目，諸如Theano、Caffe以及DyNet到公司企業的研發產品，諸如TensorFlow、CNTK以及MXNet。恰恰是因為他們作為開發平台之間的相互競爭，多種開源選擇之間相互促進、推動了功能的進步和革新。這種競爭實際上是一種企業內的特洛伊木馬，隨著這些平台可操作性的逐漸增強，AI將逐步成為企業的中心。

隨著演算法從基於經典規則的AI（專家系統），到回歸機器學習，再到多層次網路（深度學習），最後到現如今的增強學習，我們看到了AI滲透到企業的新路徑。例如，深度學習領域通過非結構化數據（諸如計算機視覺以及計算機語音）得到了新的定義。增強學習則具有更廣泛的適用性，從諸如財務、安全等時間序列數據領域到諸如機器人、物流等多步驟過程領域等均有應用。

比賽的哨聲已經吹響，這場競賽是為了讓初創公司更好地研發下一代演算法，同時搭建一個具有防禦性能的專用資料庫及演算法模型。準備好了么？敵人還有三十秒達到戰場！

至於這場比賽的結果如何？這將是AI第一次大規模提供真正的產品和服務。

諸如谷歌、Facebook和百度這樣公司已經欣然接受了類似於Geoffrey Hinton、 Yann LeCun和 Andrew Ng等人所在企業內部應用研究的核心精神。Jeff Dean最近談到了谷歌內部AI使用普遍化的問題，這不僅僅是用於研究，而是用於生產。在很多方面這與二十年前軟體運動有相似之處，成功的公司接受了這種新的範式，並將其業務視為軟體先行。

十年前，優秀的企業移動優先，而下一代成功的公司將是AI先行的。

在AI炒作潮之中如何理智投資？

現如今不乏初創公司自稱是AI公司，投資者和創始人都要面對的挑戰是如何剝開層層迷霧找到真正意義上的AI公司，這一點對於在應用層面提供AI解決方案的公司來說尤為重要，這也是我公司Canaan投資的主要精力投入所在。

為了幫你在各種炒作之中擦亮慧眼，我提出了一個簡單的2*2框架來評估AI創業公司的潛力如何。在橫軸上，我用該公司是否具有差異化數據集（即唯一標記數據、專有數據）或演算法來作為判斷標準，因為具有差異化數據集的公司在技術壁壘上更有優勢，他們能夠通過更好地訓練、處理來改進演算法模型。在縱軸上，我認為同樣重要的判斷因素是該公司是否具有商業模式創新。尤其是當我看見一家公司研發的以AI為基礎的應用程序能夠從根本上打敗使用人工且耗時的傳統行業時，我感到非常振奮。

如果一家公司只滿足上述兩個判斷標準中的一個，他可能會在短期內獲得成功，但是一旦出現擁有更好的數據集或獨特商業策略的競爭對手的時候，他很快就會被抓住弱點然後走向滅亡。AI行業下一代的贏家一定是在上述兩個因素中都具有優勢的公司，他們不僅會改變行業對其商業模式的固有看法，同時也能夠讓競爭對手在試圖突破他們的技術壁壘之時遺憾地發現一切都太晚了。

最近獲得Canaan投資的一家名為Ladder的公司，就是在上述兩個因素中均有優勢的一個優秀案例。該公司同時擁有差異化的數據集和獨特的AI模型，這兩點讓他們能夠實時承保人壽保險，而不是行業6-8周的平均耗時，這大大拓展了該產品的實用性和購買率。同時隨著他們持續不斷地從消費者處獲得的大量數據，他們的實時承保模式將會呈現指數級增長。千萬記得，評估一家AI公司時一定要思考一下該公司是否具有數據集技術壁壘和商業模式的創新。

最終遊戲：AI的民主化

目前我們正在進入AI生態系統進程中的關鍵性拐點。

平台、演算法和結構的聚合力量並不是相互孤立的，它們密切相關，且相互之間能夠產生病毒式的網路效應。我們需要明白的是，儘管AI炒作之勢如火如荼，但這一切仍然是處於早期階段，這個新興行業的主要價值創造仍在路上。不過毫無疑問的是，AI的潛力和廣泛的影響力是真實存在的。在Canaan，我們希望投資那些能夠利用AI來打破舊有商業模式，將之替換為新奇且獨特的商業模式的初創公司。

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