什麼樣的創新可以實現指數級增長？

在上一篇關於創新的文章中，向大家介紹了創新是當前最好的時代機遇。而一說到創新，很多人都會聯想到創業，包括我最近跟一些朋友在探討大學生創業這個話題時，就明顯感覺到當前不少大學生一畢業就創業，甚至有時候他們根本不去想自己具備不具備創業的條件，反正就是要去嘗試。而對於每一個敢於創業的人，我一向都是鼓勵的。

然而熟不知創業是一門苦差事，事實上80%的創業者都是死在了創業路上。因為對於一個創業者來說每天都要去想企業如何盈利？房租、水電、員工工資從哪裡來？為了保證業務能順利開展，他們每天都奔赴於客戶之間，甚至有時不得不從銀行申請貸款。

除了這些還不算，有時候員工一不開心、不順心就不幹了，甚至有時根本就不申請辭職直接自離……在這種內憂外患的夾擊下，讓很多創業者難於承受，最終倒下了。但是創業有個非常大的好處，就是可以實現指數級增長。這也就是為什麼還有那麼多的人前赴後繼的去創業。

只要你能堅持能熬得住，把企業做到上市，那麼你的資產就可以擴大數十倍，身價也是瞬間暴增，輕輕鬆鬆上千萬上億，這就是指數級。特別是在互聯網時代，指數級增長頻頻出現。比如前兩年火爆的微商行業，很多早期的微商一年都是幾十億的營收，比如思埠、聚米等公司，相當於一個上市公司一年的營收。再比如微信，五年的時間了用戶數已突破8億人，這些都是典型的指數級增長。

那什麼樣的創新才能獲得指數級增長呢？

我覺得應該是品類創新，隨著市場競爭越來越激烈，各大商家為爭奪市場都會投入大量的精力在新品類的研發上，希望藉助新品類來爭奪市場，鞏固市場地位。

就以這兩年火爆家居日用品的洗衣片來說，之前人們洗衣服主要還是洗衣液、洗衣粉之類的，當洗衣片推出來后，特別是泉立方藉助洗衣片這個新品類進行廣告投放和宣傳，引導用戶使用意識，藉助微商渠道的大力推廣，如今泉立方洗衣片已成為大眾皆知的品牌，線上微商渠道線下商超渠道都有它的身影，所以當人們一想到洗衣片就會想到泉立方。

再比如王老吉開創了「涼茶飲料」新品類，把原本只在廣東用以清熱消暑的中草藥「涼茶」概念，以「飲料」市場中的一個全新的品類形態出現，定位為「預防上火的飲料」，跟市場上的其它飲料產品進行了明確區分，並將歷史悠久的涼茶變成了時尚現代的功能飲料，打破「涼茶」概念的地域困局，走向全國，成為最暢銷的罐裝飲料。

以新品類大獲成功的品牌還有很多，比如智能觸屏高端手機蘋果、碳酸飲料代表可口可樂……這些都在向我們說明品類的成功促成了品牌的成功。一旦新品類得到社會公眾的認可，那將會成指數級的增長，企業就坐等收錢了。可見創造品類的重要性，特別是在 「大眾創業，萬眾創新」的大環境下，創業者更應把握時代機遇，集有限的資源創新品類、打造品牌影響力。