文娛行業的風向標在哪？人才流動趨勢告訴你

文娛行業一半是冰山，一半是火焰。

數據顯示，到 2020 年，文娛產業總體規模有望達到一萬億元。萬億級的市場蛋糕，自然會吸引資本趨之若鶩，在火熱的資本環境推動下，文娛產業進入「黃金時代」。

另一方面，電影票房經歷了從2004年到2015年年均超30%的增長之後，去年趨於平緩，僅增長3%，今年第一季度出現負增長，同比下滑6.6%；各衛視頻道的收視率均出現下降，除了湖南、江蘇、浙江、東方等幾個一線衛視之外，其他衛視承付現金的能力越來越差。

文娛行業的風向標到底在哪？除了資本，人才流動的趨勢也代表著文娛產業的態勢走向。

體制內流向體制外，傳統公司流向新媒體公司

脈脈數據研究院提供的數據顯示，2016年文娛行業僱主在脈脈站內發布的招聘需求中，總崗位數量超過30萬個。

文娛人才進行職業規劃時，首先會在以內容生產為主體的傳統公司，和以平台為主的互聯網公司中做取捨，人才的流動也直觀反映了兩個領域的動態嬗變。

首先是廣電體制內人才紛紛離開體制。郎永淳、張泉靈、劉建宏等眾多央視著名主持人離職，龍丹妮、謝滌葵等龍丹妮、謝滌葵、岑俊義等一眾王牌製作人也跳出體制。更有數據顯示，某廣播電視集團人才流失趨勢由以往每年幾十人到2016年增長為100人以上。

關鍵性人才流失對電台電視台造成巨大衝擊，但從更宏觀的角度來看，廣電人才不是「流失」，而是「流動」，這是技術發展帶來的視聽產業結構轉型升級的必然結果，是行業發展的大勢所趨。

這也給廣電行業在用人機制方面帶來一些啟發和反思，比如轉變人才管理觀念和職能，改人才「單位所有」「部門所有」為「社會所有」，制定人才流動「放管服」政策，暢通人才流動渠道。更重要的是，廣電行業也要在用人制度和薪酬激勵制度方面做改革，盡量縮小體制內外機構在收入分配上的差距。

另一個重要的趨勢是傳統影視公司人才轉投新媒體公司。互聯網的流入流出主要都是在域內，向傳統媒體方向流入的不多。但傳統公司人才向互聯網公司遷徙的趨勢比較明顯。在娛論派聯合脈脈數據研究院調查的5家傳統文娛公司中，人才流向排行前三公司的人數為56人，而這些人中有37人選擇了互聯網，佔總數66%。

傳統行業人才之所以規模化向互聯網湧入，除了因為互聯網薪資的普遍偏高，更在於互聯網帶給影視行業前所未有的生機和想象空間。娛論派聯合脈脈調查發布的薪酬報告顯示，無論工作年限處於哪個時間段，互聯網薪資均高於傳統公司。除萬達影視、華誼兄弟外，傳統公司衍生品生產崗位薪資相對較低。

文娛人才轉投愛奇藝、阿里影業、騰訊

整個文娛產業中，無論是傳統人才還是互聯網文娛人才，都將阿里影業和愛奇藝視為跳槽首選。

除了薪資方面的因素，網路劇、網路綜藝、在線影院、網路大電影、移動直播，這些新興概念在短時間內出現便以蓬勃勢頭對傳統行業形成顛覆，人才從傳統行業向互聯網平台的轉移，也是順勢而為的自我革新。

曾在傳統影視公司工作的杜海波表示，自己跳槽來互聯網就是因為在傳統行業一眼可以望到頭,「看到自己的職業路徑,很多東西都是固定的, 但到了互聯網 企業,工作中存在的快速變化讓人興奮,儘管也會有痛苦與不適。」

愛奇藝、阿里影業、騰訊三家新媒體平台的人才流動也呈現不同的趨勢。

據統計，阿里影業的人員流動性也非常大，就像一個巨大的互聯網人才「中轉站」，這可能與阿里大文娛的內部整合有關。2016年4月，合一集團宣布完成私有化交易，成為阿里全資子公司，2017年3月，原優酷土豆旗下的合一影業團隊，也被整合進阿里影業中，資本運作推動合一集團成為阿里大文娛板塊的一份子，解決了企業內部同業競爭等問題，人員上也必然進行整合。

愛奇藝和騰訊更像一對歡喜冤家，雙方員工都將對方視為跳槽首選。艾瑞mUserTracker2017年1月的數據顯示，愛奇藝、騰訊視頻APP分別以4.74億和4.25億的月活設備數領跑行業，組成網路視頻第一集團，雙方員工互跳也在意料之中了。

網路視頻行業中，最失意的莫過於搜狐。曾經互聯網娛樂的引領者如今已經落寞，如今在文娛人才流向最多的Top10中都沒有搜狐。不論是主動地縮招、裁員，還是人才對其缺乏信心，都印證了搜狐的逐漸邊緣化。

互聯網為年輕的文娛從業者帶來了什麼？

「聽說愛奇藝給80萬、100萬讓學生去拍片，我記得那時候我是8萬塊錢，學校掏6萬，自己掏2萬。他們現在挺幸福的。」青年導演劉暢在娛論派人才流動主題沙龍上表示。

除了資金的支持，互聯網平台為年輕人帶來了更多的機會。

首先是讓年輕人能夠快速成長的機會。在電影製片廠的時代，學生畢業之後需要找一個好師傅帶，從場記開始，做到副導演、執行導演再到導演，需要花10到15年的時間，沒有背景的年輕人，甚至需要從端茶倒水的底層工作做起。互聯網給了更多年輕創作者機會，10到15年的過程壓縮了很多，入行的門檻降低很多。

其次，線上平台給了年輕人更多展示作品的機會。以前國內一年能夠生產六七百部電影，但能夠在院線播放的只有幾十部，能夠有所作為的都是成熟的大導演，但如今的線上平台給了年輕人展示的機會，他們可以從網路劇、網路大電影開始。

數據顯示，國內每年生產600-700部電影，3萬多集劇（包括電視劇、網路劇）以及超過1000部網路大電影，對於基層製作人才需求不斷增加。

愛奇藝市場副總裁陳宏嘉表示，愛奇藝以「IP跨界」的概念為影視人提供成長環境，即從院校中尋找優秀的導演系學生，從他們的畢業作品開始進行扶持、培養和投資。以網大作為切入點，從篩選劇本給到導演做成網大，當有好的網大作品出現時，即投入更多力量實現IP跨界，比如拍攝連續劇或者網劇，甚至院線電影。