陽光媒體集團入圍「2016年音樂節演出機構五強榜」

陽光音樂節從三個方向擴展市場空間

在新價值空間方面，首先通過品牌升級、時空擴展，突破單場次音樂節盈利瓶頸，實現音樂節產業鏈上的價值空間轉移。其次，傳統的冠名和票房的收入具有局限性，要考慮在其他的創新價值空間上開發，從如下三點中進行延展，第一，品牌升級，陽光媒體集團主辦的張北草原音樂節，今年已經開始了品牌升級的發展戰略嘗試，我們希望它跨區域、跨時空可以克服地域的局限性。在時空擴展上，我們希望音樂節時間上可以將關注的周期拉長，不僅局限在爆發的幾天，可以通過線上手段求得更大的發揮空間。第二，IP授權和衍生品上，可以作為一個知識產權授權。最後，音樂節自有的IP，可以與其他行業如互聯網、藝術、旅行等IP進行跨界聯合。另外，通過在價值轉移角度上考慮音樂節產業，會有一個新的空間，例如最近幾年的城市發展，希望打造特色城市名片拉動當地文化旅遊發展。音樂節作為運營商在商業需求上，需要創造商業價值，實際上和城市發展、音樂產業內容、政府的需求在新的價值空間上是一致的。從新的價值空間考慮，例如產業園、音樂特色小鎮都可以為城市文化旅遊產業發展帶來新機會，在這個方向上，陽光媒體集團已經在很多地區做了具體的探索。

在大數據分析方面聯合專業大數據分析公司，綜合分析用戶移動端數據，精準定位需求、促進消費。大數據對聚集在音樂節的人和客戶，進行比較深入的分析和開發，在專業領域將有新的拓展，例如人口基本信息、消費習慣及偏好、用戶興趣偏好、用戶社交信息、需求交互信息。這個在音樂節短短的幾天，如果能夠拿到客戶數據，實際上是一個很好的滿足雙方需求，既滿足運營方精準營銷需求又滿足消費者提升體驗的需求。

在產業鏈整合方面，產業鏈的整合作為未來打造的音樂空間與良好的生活方式，需要整體產業鏈上的運營商的共同努力。包括藝人經紀、舞美工程、廣告宣傳、環境運營、衍生品開發等，如果在這個行業各個運營公司能夠聯起手來，為客戶打造很好的生活環境，在價值鏈的每個產業上都能獲得最大的收益。

陽光媒體集團2013年開始介入音樂節產業。5年的時間，陽光媒體集團音樂產業在第三方精準統計下，已在線下覆蓋200萬人次，線上覆蓋數十億人次。運營的音樂節包括張北草原音樂節、河北淶源星空音樂節、重慶仙女山露營音樂節、江西南昌伶倫音樂節。其中張北草原音樂節，是戶外音樂節露營和自駕聚集人數最多的。張北音樂節的消費人群，已經不是簡單地聽音樂，而是享受音樂生活體驗，將音樂與先鋒藝術、極限運動、家庭娛樂、戶外旅行等元素融合。今年7月28日至7月30日歡迎大家參與到張北音樂節中。