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創業者的個人素養(一)

創業者的個人素養(一)

每一個人都可以成為創業者,但是不是每一個人都可以成為成功的創業者。而且恰恰相反的是大部分的創業者都以失敗告終。成功的決定因素主要有主觀和客觀兩個方面的問題。客觀問題一般指天時地利人和等外界因素。創業者在創業前期對自己的外界環境的改變是有限的。所以決定成敗主要是主觀因素,也就是我們所說的創業者的個人素養。創業者需要哪些個人素養?又該如何培養個人素養?這是每一個創業者都必須經歷的一課。

第一部分----捕捉商機

政策是最好的商機

對於創業者來說,想要擁有機會,就必須能夠利用政策。因為政策是商機最穩定的一個源頭。而且政策中的商機,相對而言外界壁壘相對而言比較薄弱。創業者想要創業就必須與法律和政策打交道,而法律更是創業者的底線。把政策看成商機,不一定是每一個創業者的個人素質。但卻是每一個優秀創業者的個人素養。

不知道新聞,就沒有眼睛

創業者必須要求自己習慣性關注最新的事實新聞。新聞是創業者了解外界發展的最好工具,也是創業者得到創意的百寶箱。創業者必須培養的關注新聞的習慣,並且通過刻意的潛意識引導。讓自己的大腦可以肌肉性得記憶對自己有關的新聞。這是創業者必須培養的個人素養之一。這種習慣的形成,可能經歷一段時間的練習,所以創業者必須不定期的對自己做心理暗示。

行動最重要

很多創業者晚上想了千萬路,早上起來走原路。創業者最需要的個人素養就是執行力,優秀的執行力可以彌補創業者所有漏洞。同時只有擁有執行力才有可能成功。這個社會永遠只認成功者。同樣市場只認可成品,沒有執行力,你就不能做出一個產品。完成99%的產品,從某種意義上說就是99%的廢品。

尖銳的眼光

創業者可以通過各種各樣的信息渠道來獲取商機的載體,但是對於創業者更重要的是能夠從眾多信息量複雜的商機載體中,如抽絲剝繭一樣找出商機,只有找出商機才有可能進行下一步行動。這種眼光就是我們所說的商業眼光。商業眼光主要取決於創業者從失敗中獲取經驗,以及個人天賦。天賦是一定的。所以普通創業者想要擁有尖銳的商業眼光,就必須不懼失敗多次練習。

第二部分----多個心眼做交易

到嘴的鴨子依舊可以飛

對於創業者來說成功99%和失敗沒有什麼區別。很多情況下創業者因為越來越接近成功,警惕性就會降低,同樣死亡率就會上升。就像馬雲說的很多人死在明天晚上的原因,除了沒有堅持下去,還有一個很重要的一個原因,從某種意義上講,就是越接近成功,死亡率也就越高。淹死的都是會水的,這是創業中普遍的一個常識。

小心陷阱

天上不會掉餡餅,只會掉陷阱。創業者在創業過程中,很多競爭對手,會惡意製造陷阱,對於商業競爭來說。這是最普遍的商業手段。創業者想要成功,就必須有能力發現陷阱,並且破解陷阱。有的時候還可以將計就計。對對手造成巨大打擊。或者捕食掉競爭對手用來釣魚的魚餌。讓對手空有一個魚竿,從而失去釣魚成功的可能。

魔高一次,道高一丈

在創業中我們經常會遇到各種各樣的違規者。這些違規者通過違反遊戲規則來獲取不當利益。但是創業者必須要相信魔高一尺,道高一丈。很多情況下因為違規者的流氓特徵,導致很多創業者會有無計可施的無力感。這個時候創業者必須堅信辦法一定多於問題。只是創業者目前沒有找到問題的解決方法而已。

第一次合作精神

創業者會格外重視第一次與自己合作的夥伴。但是經歷了一定時間,新夥伴變成了老客戶。從態度上就有了一定的下降。在創業過程中,服務落差是最能夠丟失客戶的原因。所以不要讓你的老客戶在你和你的對手之間感覺到服務落差。而解決這種情況的最好方法就是把每一次合作,都當做第一次合作。

對於創業者來說,沒有什麼方法可以讓你一定會成功的。我們所做的一切努力都只是在提高我們成功的可能性。所以當我們每了解一條創業秘籍,就意味著我們少一個死亡的原因。而想了解更多創業秘籍。只要對我們加個關注就OK了

本文由創客海發布,轉載需聲明。

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