【策劃報道】張開飛翔的翅膀

上半年，水鋼非鋼產業實現時間過半任務過半的經營目標，其中，多元化經營單位、按項目闖市場單位、股比佔20%以上控（參）股企業的營業收入、利潤指標比預算大幅增加……公司非鋼產業櫛風沐雨，在歷經諸多困難考驗后，步入良性發展快車道。

水鋼黨委書記、董事長盧正春高興地說，這是水鋼非鋼產業轉型發展的一個大跨越，非鋼全體幹部職工共同努力闖出了一條新路、生路和振奮人心之路。

令人欣喜和信心倍增的成績後面，凝聚著水鋼領導、多元化五部室和非鋼產業全體幹部職工的心血智慧與艱苦付出。

上半年，水鋼圍繞「雙輪驅動、兩翼齊飛」戰略目標，著力非鋼流程提升再造，努力實現非鋼市場創效新突破。通過定期組織召開多元化（闖市場）項目領導工作組例會、專題會、多元化五部室聯席會等形式，商議經營單位在項目開展過程中存在的難點，按照「四定」和「四不放過」原則，明確責任人、完成時限，對工作完成情況進行通報和考核，引導各單位積極拓展市場。制定《劣勢企業退出及閉合「失血點」推進工作方案》等，定進度、定時間、定標準、定要求、定責任單位和責任人，切實推進相關工作。通過舉辦工程建設項目規劃報建管理培訓班，建立健全企業「三會一層」管理制度等，強化基礎管理和投資管理，提高非鋼產業單位的管理水平。通過下發2017年非鋼闖市場單位經濟責任考核指標，按照面向市場、效益優先、總額控制、一廠一策和「兩低於」原則，簽訂多元化經營單位2017年度績效考核責任書，以經營結果為目標，績效考核為導向，推動多元化工作良性發展。

與此同時，水鋼黨委書記、董事長盧正春，總經理張新建、副總經理王琳松、龍雨等公司領導不辭辛勞帶領多元化五部室人員深入非鋼單位調研，了解各單位的經營情況、存在的困難，幫助非鋼協調解決問題，努力為非鋼增加內生動力，加快轉型發展創造有利條件。
非鋼各單位審時度勢，解放思想，轉變觀念，充分利用和發揮原有優勢，帶領幹部職工「千軍萬馬闖市場」，不斷尋求新的經濟增長點，拓展外部生存空間，改變了以往輔業依靠主業生存的局面，實現了非鋼產業的轉型提速發展。

非鋼成績：

瑞泰公司以「執行、速度、質量、作風、服務」五個品牌拓市場、穩市場，提質量、增效益，上半年實現利潤上千萬元，環保建材、銷售貿易、辦公物業、「雙洞山泉」等產業、項目呈現出花開遍地香的良好態勢。今年以來先後被授予六盤水市2016年度A級納稅信用企業、貴州省加氣混凝土協會副會長單位；環保建材公司透水路面磚獲得貴州省資源綜合利用協會免稅政策榮譽證書等。

博宏公司不斷做強保產、闖市場、轉型升級「三個板塊」，念好輔業「轉、闖、創」三字經，全力以赴打好資金、成本、效益保命戰，上半年實現扭虧為盈。250m3石灰豎窯改造項目、新建石灰石礦山豆腐山置換項目、煙氣脫硫石灰石微粉生產線項目、水鋼鋼筋深加工配送項目等紮實推進；按照水鋼集團公司要求，積極推進劣勢企業退出及閉合「失血點」工作，為水鋼解決歷史遺留問題。

賽德公司著力打造一流的工程總承包企業、打造一流的鋼結構施工企業，逐步轉變經營方式，搶抓市場機遇，樹立賽德品牌，不斷提升外部市場能力，實現以自營項目為主，轉型發展取得了從量變到質變的飛躍。鐘山區汪家寨那羅異地扶貧搬遷項目創造國內裝配式建設施工奇迹；成功承接並建設的六盤水市15個、赤水市9個智能立體停車庫在全省產生深遠影響力。

總醫院加強與北大首鋼醫院、貴州省人民醫院合作，科技創新水平躍上新台階，心內科和泌尿外科被確定為六盤水市首鋼醫學重點學科建設單位。

職教中心利用水鋼技師學院與水鋼、貴州輪胎、上海外高橋造船有限公司、富士康科技集體公司等60多家大中型企業的校企合作關係，對外開展機加工、特色三線建設旅遊產品設計製作、特色工藝、廣告傳媒、管理諮詢、汽車維護維修等業務，提升學院市場化經營能力，取得較好效果。

上半年，按項目闖市場單位煤焦化公司、鐵運廠、自動化公司、技術中心、保衛部充分發揮技術、設備、人力資源等優勢，闖創市場，著力增加經濟效益。股比佔20%以上控（參）股企業同鑫盛金屬製品公司、水鋼紅髮礦業有限公司等單位主動出擊市場，尋找商機，取得較好經濟效益。
在闖創市場的過程中，各非鋼單位領導身先士卒、馬不停蹄走訪省、市、區政府及相關部門，通過彙報交流爭取政策幫扶和項目支持，深入市場、生產現場調研，結合形勢和實際，搶抓機遇，加快項目落地和推進。幹部職工經歷市場考驗，逐步摒棄「依靠大樹好乘涼」的傳統觀念，放下國有企業「貴族職工」身份，深刻理解「工資要靠闖創市場掙」的道理，從「等、靠、要」變為「積極適應、主動工作」，為水鋼加快非鋼轉型提速發展形成了合力。

」

盧正春在水鋼「七一」表彰大會上指出：非鋼產業是水鋼「雙輪驅動、兩翼齊飛」的重要一輪、一翼，是水鋼可持續發展的活力所在、希望所在。在公司上下的共同努力下，水鋼非鋼產業已經張開飛翔的翅膀，未來必將贏得更加廣闊的天空。

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