孫宏斌回應632億收購萬達資產 全部用自有資金

融財網07月10日訊，孫宏斌回應632億收購萬達資產 全部用自有資金。融創以632億收購萬達資產引爆市場，7月10日上午，融創董事長孫宏斌對財新記者表示，收購萬達資產的資金全部來自融創自有資金。截止2017年6月30日，公司賬面有900多億元現金。融創在今年上半年的銷售業績為1100多億元，全年將有超過3000億的銷售額。

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萬達632億出售資產背後：甩掉包袱提高流動性

周一上午，一枚重磅炸彈掀起狂瀾：融創以632億收購萬達資產，創下國內房地產市場最大併購的歷史記錄，其中295.75億元收入萬達13個文旅項目的91%股權，以335.95億元收購萬達旗下76間酒店。

據融創(01918-HK)及萬達集團的官方公告，萬達以註冊資本金的91%即295.75億元，將西雙版納、南昌、合肥等十三個文旅項目的91%股權轉讓給融創，並由融創承擔項目的現有全部貸款。融創房地產集團以335.95億元，收購北京萬達嘉華、武漢萬達瑞華等七十六個酒店。

雙方同意在7月31日前簽訂詳細協議，並儘快完成付款、資產及股權交割。萬達和融創同意在電影等多個領域全面戰略合作。對於如此巨型併購的原因，官方公告只簡單提及「為了充分發揮雙方各自產業優勢」。

易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進表示，此類併購出乎意料，說明保密性非常好，估計是在去年就已經開展了談判，體現了萬達走輕資產模式的特點，充分說明了萬達當前積極甩包袱、做品牌的導向。

從資金面壓力來說，文旅產業項目實際上也是有很多新的壓力的，比如說消費認同的熟悉程度需要培育等。這也是當前此類地產項目的資金方面的壓力，通過和大型房企合作，進而有助於資金的快速回籠，也利好後續項目的擴張。

中原地產首席分析師張大偉分析指出，萬達轉讓非核心資產的主要目的應該和回A受挫有關，作為國內最大的商業地產公司，上個月債券出現恐慌性拋售，可能影響了流動性，也可能會對萬達未來融資和發債帶來負面影響，所以轉讓非核心資產對提高流動性有幫助。

而從融創方面來分析原因，「目前已經屬於房地產龍頭企業，過去單一側重中高端住宅市場的發展市場顯得有所狹窄，這種情況下，介入酒店及文化旅遊地產市場，也有利於企業的業務開拓，這筆交易與之前和綠城的合作類似除了資本層面外，也有業務嘗試的目的」，張大偉表示。

他還認為，融創在資本市場非常活躍，但之前除了樂視的投資外，基本都是股權拿地，利用在房地產市場中高端的產品溢價能力通過股權投資獲得相對低價土地，達到企業快速發展的目的。2017年上半年能夠銷售突破千億就是這一戰略的結果。

至於融創的資金實力，張大偉則表示，「從資本層面看，融創今年股價累計上升接近150%，的確體現了資本市場對融創的運營模式認可，所以預計融資收購的難度相對較低」。

嚴躍進則表示，融創超預期的併購實力或許受益於其較強的槓桿收購能力，「類似槓桿收購的動作也有助於其提升收購的能力，既放大自有資金收購的能力。同時也有助於融創積極在文旅產業上做發展」。

「後續從業務發展的角度看，實際上還是有很多新的合作機會，比如說電影產業等發展依然是有較大的市場空間的。也不排除後續可以和類似樂視等企業合作，這都得益於融創的資源撮合和整合能力」，嚴躍進指出。

受此消息刺激，臨近午盤，萬達酒店發展(00169-HK)放量大漲，截至發稿之時，暴漲112.07%，報1.23港元/股。成交額2410萬港幣。而融創(01918-HK)則於今天上午9點起停牌，有關的所有結構性產品也同時短暫停止買賣。

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