建築項目管理有難題？教你一招化解！

建築行業是國民經濟的支撐，但是伴隨著建築行業的快速發展，行業之間的競爭也越來越激烈。項目增多，平均到每一個項目上的利潤就會變小，風險就會加大。因此在建築管理中採取適當的管理方式，可以降低項目風險，幫助建築企業更好的運行。

什麼是協同管理？協同管理是對建築企業當中的任何一個環節進行管理，達到最理想的效果。幫助企業合理安排和使用資源，實現利益最大化。

建築管理存在哪些問題

—項目實施混亂

建築項目相對龐大，現在很多新技術的使用，導致項目實施過程混亂。工作人員不理解項目的目標就進行施工，不符合項目的建設宗旨。

—管理不妥善

項目經理對項目目標不明確，施工人員無法按照經理的意願做事，施工人員和經理之間存在溝通障礙甚至矛盾，影響項目的正常進行。對於項目中的一些問題項目經理自己都無法解釋清楚，施工人員更是無法科學合理的進行施工。

協同管理在項目管理中的應用

—承包商和管理者之間的協同

在項目進行施工的時候，管理者有職責幫助承包商分析項目的目標，讓承包商對於項目更加了解，讓施工過程透明化。

為了減少管理者和承包商之間的對抗，項目管理者應該鼓勵承包商把項目運行狀況的詳細情況和實施進程當中遇到的問題向項目管理者說明，找出問題，及時解決。

—項目管理者和部門之間協同

在施工過程中，項目管理者與各部門之間常會出現矛盾，合理的解決矛盾才能讓項目更順利的進行。項目的實施必須要結合項目和人員的實際情況進行。

—項目管理者和業主之間的協同

項目管理者在施工時應該充分考慮業主的需求和合同細則，業主也要對項目進行監督。在施工開始之前項目管理者就有義務為業主提供項目策劃，讓業主了解項目的一個情況和目標。

施工管理協同軟體

施工協同技術指，使地理位置上分散的項目團隊成員之間有效共享項目相關信息的軟體應用，通常使用基於Web的軟體作為服務平台。

現在國內外做的比較出色的項目協同管理軟體有：

—Plangrid，為建築工程業提供施工藍圖的查看和雲端編輯、管理服務；

—為行業內各種不同業務提供一站式服務的Procore，包括預算、文檔管理、投標、繪製工具和繪製請求、電子郵件跟蹤、變更和合同管理等一系列有用的功能；

—e建築，支持多種設備查看DWG圖紙、BIM模型，支持團隊協同和管理，專為2 億建築、施工、勘察設計、裝飾裝修用戶打造的移動辦公平台。