對話│王功權：「不爽也會罵娘」從投資人到從創業者的心路歷程

王功權從事私募股權投資行業有16年，後來退出了這個行業。

2012年，王功權在哥倫比亞大學訪學，後來回到國內，有一段時間協助司法部門工作。

2015年，王功權創辦青普旅遊發展有限公司。年過半百，再次創業，很多人問王功權：「是想不開？還是放不下，為什麼又重新創業？」

實際上，向自己挑戰是蠻有意思的一件事情，而且到這樣的年齡，還能夠在創業的大潮中再重新挑戰自己，迎接這樣的競爭大潮，對於這個年齡來說，這個問題蠻尖銳的。

哈佛商學員曾經有過一個調查，就是創業者去做投資是一個必然的事，特別是到年歲大一點。據統計，差不多佔比超過40%，將近一半的創業者最後實際上是不同程度都跑到了投資領域。

但是反觀投資人創業的，比例非常小。王功權表示，「如果沒記錯的話，我的印象好像是有一個千分之三的數字。」

因為長期進行投資，特別是風險投資，習慣去看風險，風險投資並不是風險大才去投資；而是從風險角度考量問題，去屏蔽風險，把屏蔽風險、控制風險、判斷風險作為一種專業技能，並運用一大堆的金融工具或手段來解決問題。

久而久之，干風險投資的人特別注重風險，你跟他談這個項目怎麼怎麼好，他卻專門看項目中存在的各種問題。

如果一個人花這麼多精力去關注風險，是沒辦法創業的。創業是有條件要上，沒有條件創造條件也要上。

如果創業需要十項元素，但創業者只有那麼三項、五項、兩項，有時候甚至一項，他也必須往前走。能走一步就往前走一步，創業者都是在前進的過程中解決遇到的問題。

假如按照風險投資的專業角度考慮，有些事兒幾乎是不可能做成的，還會感覺太不靠譜了。創業就是要在不靠譜的過程中衝出來，所以有「九死一生」一說。

因此，投資做久了的人再去創業，不說別的，不是經驗不經驗的問題，也不是對行業理解不理解的問題，甚至也不是有錢沒錢的問題，而是有沒有勇氣的問題。

在投資領域，很多人說，可能想到的都是些成功的事情，但是實際上更多的、刻骨銘心的往往是失去的機會和一些失敗的痛處。

那時候他在看項目，來了一個創業者穿著一條牛仔褲，跟王功權談融資，要融50萬美元，這個人就是丁磊。

當時很認真地看，但還沒等反應過來的時候，被另外一個人叫徐新的給投資了。

後來，丁磊成了首富，徐新得到了很好的回報，IDG就失去了一個投資首富的機會。

都說投資人壓力大，精神高度緊張，但王功權表示，自己沒有半夜醒來過。

一個項目如果不行的話，那就再投家新的，王功權自己可以選擇做風險分佈，東方不亮西方亮。

投資人總會把精力放在最有希望、最樂觀的方面，這樣的話，當遇到困難的東西他會在某種程度上迴避，或者甩給創業者；但創業者無法迴避。

也就是說，他可能恨死了眼前的這塊石頭，但是作為創業者你必須把石頭搬走，需要抱著的時候他也必須抱著，這就是所謂的「創業需要勇氣」。

這個勇氣不是去戰勝社會上困難，而是戰勝自己的內心。

投資人都是跟創業者至少是「O」級幹部打交道，CEO往那一坐，投資人隨便就指出問題。

但是當創業的時候，就要跟很多企業中下層的幹部打交道，要見他們的老總。有時候，有人就會說，「這不行，咱們得先把事談好，才能報到老總那兒去。」

王功權心裡就想，「他娘的，以前我都是直接站在老總面前的。」所以要在心理上做出調整，需要有戰勝自己心理的勇氣。

創業者要拿「對的錢」，千萬不能說只要拿到錢就好，幾乎一半的創業企業是因為拿的錢不對，最後死掉了。

對於創業者來說，當你選擇了方向準備走，需要資金支持的時候，拿什麼樣的錢就顯得非常重要。這個錢適不適合你，你適不適合拿這樣的錢？

其重要性幾乎比結婚找對象、找個什麼人還重要！

婚姻的話，還可以離婚再找；但創業這一大攤子，砸進去幾千萬，想逃都逃不開，所以必須找到合適的投資人。

資本和團隊之間能夠非常良性的耦合，才能夠使企業健康的往前走，否則基本上會被資本拖死。

人說「創業者不宣傳自己的企業就是耍流氓」。創業就是這樣，不耍大牌，要貼著地面前行，不管遇到什麼樣的困難，不管最後是輸還是贏，選擇了就只能走下去。

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