青銳分享 ｜ 身處創業公司，你知道老闆怎麼給自己開工資嗎？

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對於創業者而言，獲得自我滿足與提升公司利潤，二者或許不能兼顧。那麼，平衡它們之間的關係則是非常關鍵的。

讓我們來討論一個客戶經常會問的主觀問題。這個問題可能不是他們在公司發展階段時會考慮的問題，但是在未來卻會變成一個很大的現實問題，或者說遲早會變成一個現實問題。

一旦你的公司達到了一個穩定的階段，那麼你就可以考慮滿足你的需求了，也就是說你可以做你喜歡做的事情，掌控自己的命運。更重要的是，你可以考慮如何補償你之前應得但沒得到的一切事情。

賺錢是好事，這也是你開辦企業的初衷，你應該盼著你能賺錢，畢竟，你不能做到不食人間煙火。

我們的客戶經常會問我們：

◎ 你如何滿足你自己的需求呢？

◎ 什麼是公平？什麼是貪婪？

◎ 怎麼界定足夠和過剩的標準？

首先，最重要的是，要能夠活著，你需要確定你的月消費和年消費。先從計算你生活的基本條件是什麼開始，這不包括比如買個房買個車什麼的用於生活條件升級上的花費。當你第一次補償自己的時候，你需要確定你現在的狀態、日常購買習慣和日常開支。這是一切的起點。

其次，你需要把你的月消費和你的商業利潤進行比較，把你的消費從你的商業利潤之中減掉，看看你的利潤是否還能滿足你公司的日常開支以及未來的投資。如果可以的話，那麼我就要恭喜你了，你已經確定了你的最低工資。

現在，我要提出一個很重要的問題，就是你在現在和未來階段上補償自己將要面臨的不同的風險。我舉一個典型的例子：複合利潤問題。

比如，你準備每個月都把50美金放進共同基金當中，這筆錢將會隨著時間的增長不斷累加，到之後你的獲利會遠遠超過你每個月投入的50美金，對么？這是因為複合利潤的觀念和你自己投入的基金不斷增長的緣故。

這種複合利潤的原則也可以應用在你用公司利潤補償自己的問題上。你補償自己的那一部分可以用來再次投資你的公司，之後你可以從你的投資獲得的股息當中繼續獲利。但是，如果你拿你公司獲利的90%來滿足自己的私慾的話，那麼你的自私就有可能會嚴重危害到你公司的長期增長。

長此以往，你就是在不斷提前預支你公司幾個月甚至幾年後的利潤，而且你可能會喪失掉未來獲得更多利潤的機會。

我們來舉個真實的例子吧，假設您決定用公司利潤為您自己增加一項5000美元的收入，那麼一年下來您會額外增加60000美元的收入。但是，如果你把這筆錢單純地用於補償自己的辛勤勞動的話，你可能就沒有錢去雇傭一個團隊成員了。假設這個人能夠擔任銷售經理一職，那麼他能夠為你的公司招來額外的10名銷售人員，也就是在毛利潤上為你的公司增加了250000美元，稅前利潤為100000美元。

因此，如果你把這筆錢用於雇傭一個新人的話，你未來的收益將會更大，你也能為自己省出時間來干一些別的事情：比如經營屬於自己的公司，或者在沙灘上放鬆一番。這個例子為我們闡述了一個事實，那就是如果你把錢用於自己身上的話，你可能會失去一個公司未來的增長機會。

你專註眼前利益而放棄了長遠的利益，與此同時，你還會花更多的時間在工作上，你的時間也就變得越來越不值錢。

目前為止，我們已經闡述了補償自己的利弊，讓我們進一步討論個人收入的問題。

你需要把你的收入進行多樣化處理。

我常常能夠看到的情況就是：一家今天還很成功的公司，第二天就倒閉了。你需要對你的未來收入持謹慎態度，你可以對你的所有需求進行規劃，但是你必須保證你的公司還能維持目前成功的水平。你可以在我們的博客上看到所有的信息，不斷提醒自己博客上面的條件，時刻提醒自己。

不要忘記自己的初心。

你不能盼著事情發生，市場、客戶、你的個人健康以及競爭對手都將會不斷地改變。

記住以下幾點：

1、如何滿足自己；

2、考慮你要考慮的問題；

3、如何用合適的收入來滿足自己的需要；

4、如何進行投資以及把你的收入多樣化；

5、從長期考慮

在企業建立的初期，很多人都不會去考慮這些問題，但是如果你考慮並理解了這些問題，那麼這能夠幫助你在發展的路上走得更遠。

最最重要的是，你為擴大公司規模做的努力越多，你在未來收到的利潤也就越多，這是一個最優的雙贏情況。

◎ 翻譯來源 蟲洞翻譯 ◎ 譯者ID 南驤

文字 & 部分圖片來源於「36氪」

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