酷派最新消息：酷派和樂視難兄難弟 如今面臨生死考驗

「酷派（Coolpad）」是宇龍計算機通信科技（深圳）有限公司生產的手機品牌。

宇龍計算機通信科技（深圳）有限公司（簡稱「宇龍通信」）創立於1993年4月，系酷派集團有限公司（香港主板上市公司，股票代碼2369）的全資附屬子公司。

2016年6月，酷派集團（02369.HK）發布公告稱，董事會獲得公司單一大股東Data Dreamland告知，Data Dreamland（以下稱Data）已經與Leview Mobile HK Limited （樂視移動）訂立協議，Data擬把持有的公司總股本11%的股份出售給後者，若執行這一交易，酷派集團將變成樂視移動控股子公司。

2016年8月5日，酷派發布公告稱，賈躍亭正式入主酷派，這場歷時一年、總額逾30億元的收購，終於塵埃落定

公告顯示，Data Dreamland於2016年6月17日與買方訂立協議，同意出售而買方同意購買銷售股份（占酷派已發行股本約11.00%），現金代價為每股銷售股份1.90港元，總代價1047598033.40港元。Data Dreamland在酷派的持股，將由1014256870股股份（20.23%）減至462889484股股份（9.23%），不再為單一最大股東。收購完成後，買方持股將由897437000股股份（17.90%）增至1448804386股股份（28.90%），樂視移動持有酷派集團的股票約佔28.90%，成為單一最大股東。

賈躍亭發布微博表示，樂視成為酷派最大股東，未來將生態模式全方位推動酷派的轉型和變革，一起邁入ET時代。酷派產研供、專利、渠道等優勢，樂視極限科技、完整生態、顛覆價格的產品理念，樂視+酷派將完美融合，強強化反，打造機制的產品及服務，不斷為用戶創造全新的體驗和更高的價值，共享生態世界。

酷派方面則稱，此次股權結構發生變化，意味著酷派與樂視在今後的發展當中將會有更加深入的合作。酷派+樂視的生態化或將打造最強手機組團。

然而，資本有毒，且行且珍惜。樂視如今自身難保，酷派也是面臨生死考驗。

「星爺說過，沒有夢想的人和鹹魚沒有什麼區別。」對於劉江峰來說，夢想也許還在，但眼下的酷派已經很難成為那個讓夢想實現的地方了。

裁員、虧損、新品乏力，從去年開始的負面消息一直圍繞在這家老牌企業的周邊，隨著全年財報42億港元虧損額的發布，赤裸裸的數字災難讓現任酷派CEO劉江峰的處境更為艱難。

作為一家24歲的老牌手機廠商，酷派曾經是國產手機四強「中華酷聯」之一，雖然一直過得磕磕碰碰，但在手機行業始終有著自己的一席之地。即便是離職員工，也能在新公司成為業務骨幹，稱其為手機行業的黃埔軍校也不為過。

「但今年的日子確實過得有些難受」，一名從酷派離職的老員工說，去年的這個時候還對樂視入主后的前景有點幻想，但現在幻想破滅，一切歸零。

以樂視入主的時間2016年6月17日股價1.53港元計算，一年的時間，酷派市值已經縮水六成。樂視自曝資金鏈緊張后，酷派的股價一直處於下滑通道，最低時甚至下探至0.66港元。

當時樂視成為酷派的第一大股東后，樂視創始人賈躍亭放出豪言，2年內，樂視+酷派要賣出1億部。當時的劉江峰也曾為酷派描繪宏偉藍圖：5年內銷量過億，並重回手機行業第一。如今，一個過去流水在幾百億的手機企業，市值已變成36億港元。

是什麼導致了酷派如今的局面？

也許，從一開始，在互聯網熱與資本熱面前，酷派創始人郭德英接受來自於360和樂視的「擁抱」就不是一個好的選擇，「分豬肉」式的改革對於酷派來說，每一次都是被掏空的過程。

分水嶺在2014年。小米的大熱以及互聯網思維的衝擊，讓這個傳統手機廠商倍感鬱悶，老老實實做手機賺不到錢，新進入者憑著風口論卻能獲得資本追捧，當時的手機行業甚至吸引了英語老師、節目主持人進入。時任酷派集團副總裁李旺當時告訴筆者，不破不立，酷派也要用互聯網思維變革自己。

也就是在這次改革中，酷派被一分為三，除了原有的酷派品牌守住運營商渠道外，還有專門針對電商的大神以及公開渠道的ivvi，後者對標的是小米以及OPPO、vivo。

也許是決心過大，也許是目標太高，酷派帶著大神以顛覆者的心態衝進了電商領域，並且有了新的合作夥伴360，之後又有了與樂視的合作。

但資本市場並不是一個講求感情的市場，而是講求利益。

在競爭激烈的手機江湖中，酷派希望通過資本運作的方式讓自己更快地在「洗牌」中找到出口，不再死守低薄的做手機利潤。但在與360合作前，卻沒有理清雙方的利益關係。在與360的合作中，360一直謀求主導權，大神逐漸被邊緣化，奇酷到360手機的更名，周鴻禕的步步緊逼才有了酷派後面的「移情別戀」。

但這時候，已經運營有一年時間的大神無疑成為了第一個犧牲品。酷派的電商手臂已被砍去一隻。

實體渠道是酷派的另一隻手臂，但ivvi的獨立運營在一開始就分食了酷派在公開渠道的能力，不得不說是酷派決策層的失誤。更糟糕的是，酷派去年發公告稱，超多維以2.7億元收購酷派移動80%的股本權益，而酷派移動主營業務是ivvi手機。此次再次將ivvi分流出去，對於酷派在線下渠道控盤能力的影響不言而喻。

而在運營商市場，沒有旗艦爆款的酷派成為了「棄子」。

現在，從遊戲細分市場重新進入的酷派還在摸索如何重塑渠道，如何砸錢做新品，相信這些都在困擾著劉江峰。但比起品牌、渠道等更為「無法把控」的也許來自與賈躍亭之間的關係。

去年酷派集團曾經發布盈利預警公告稱，2016財年將虧損約30億港元，但如今多出了12億港元，對於多出的數據，外界眾說紛紜。不過有一點可以確認，被神話的「生態化反能力」已無法再給酷派助力。

我們從知乎上看到網友是這樣評價酷派手機的，沒有安卓哪裡會聽說酷派？沒有運營商酷派哪裡會賣那麼多？所以時勢造英雄，安卓和運營商造就了酷派！

雖然酷派賣得很多，硬體也強大，但是樓主沒發現即使你自己在用都會感覺有一種濃郁的山寨機的感覺。

酷派賣得多，大部分是定製機，所以酷派賣的多不是說用戶自己去選擇的，大部分都是因為運營商充話費寬頻或者套餐送的。

當然酷派也不是完全沒有優點，比如他的電池是分開的。 有什麼問題卡機直接卸掉電池就可以了，而且多準備兩塊還可以換著用，出去玩充電寶都不用帶，無數次因為這個被羨慕。

而且還挺耐折磨！有網友說使用手機期間進過兩次水，摔過無數次，沒有修過，現在基本功能都可以正常使用。

當然便宜是最大的優勢，只是運營商補貼結束之後酷派手機就開始落幕了，路在何方尚未可知。